Zielvereinbarung

Alle Seminare, Trainings, Kurse, Lehrgänge, Workshops, Schulungen, Fort- und Weiterbildungen über Zielvereinbarung

Thema Zielvereinbarung: Erfahrene Referenten, Seminarleiter, Moderatoren, Trainer und Dozenten

Alles über Zielvereinbarung erfahren ⭐ Wie gelingt die Gestaltung und Einführung von Zielvereinbarungssystemen? Wie führe ich als Führungskraft die Zielvereinbarung mit meinen Mitarbeitenden durch? Welche Vorteile und welche Nachteile verbinden sich mit den verschiedenen Vorgehensweisen? Welche Tools, Maßnahmen und Techniken sind im Zusammenhang mit Zielvereinbarungen sinnvoll?

Gut informiert über Seminare, Trainings, Kurse, Lehrgänge, Workshops, Schulungen, Fort- und Weiterbildungen über Zielvereinbarung

Informieren Sie sich: Bei jedem der folgenden Seminare, Trainings, Workshops, Lehrgänge und Kurse sowie bei jeder Schulung, Fortbildung und Weiterbildung über Zielvereinbarungen finden Sie folgende Informationen: Ziel, Nutzen, Inhalte, Teilnehmerkreis, Methoden, Teilnehmerstimmen, Orte und Termine. Dazu ein Kurzprofil des jeweiligen Referenten, Seminarleiters, Trainers oder Dozenten. Erfahren Sie jetzt alles, was Sie wissen müssen: Diskutieren Sie Hintergründe, Fallbeispiele und Erfahrungen mit Fachkollegen. Klären Sie alle Ihre Fragen und speziellen Herausforderungen mit dem Referenten, Seminarleiter, Trainer oder Dozent.

Seminar Zielvereinbarung und variable Vergütung: Genial einfache variable Vergütungssysteme und faire Zielvereinbarungssysteme einführen oder modernisieren

Seminar Variable Vergütung und Zielvereinbarung einführen und modernisieren

Seminar Führungskräfte und Personalmanagement | Dieses Seminar richtet sich zum einen an Führungskräfte und Personalmanager, die variable Vergütung erstmalig einführen wollen. Zum anderen bietet es wertvolle Impulse für all diejenigen Teilnehmer, die ein bestehendes variables Vergütungssystem zu aktualisieren haben. Wahlweise 1-tägig (Crash-Kurs Variable Vergütung und Zielvereinbarung), 2-tägig, in Präsenz, als Online-Seminar oder als Inhouse-Workshop.

Entscheider-Seminar Zielvereinbarung einführen und umsetzen

Seminar für Unternehmensführung und Personalmanagement | Unternehmensleitungen nutzen Zielvereinbarungssysteme zur nachhaltigen und verzögerungsfreien Steuerung des Unternehmens, zur Fokussierung der Gesamtbelegschaft auf strategisch relevante Ziele, zur Entwicklung von Humanpotenzialen und zur Bindung von Leistungsträgern. In diesem eintägigen Crash-Kurs erfahren Unternehmensleitungen, Leiter von Geschäftsbereichen, Top-Führungskräfte und Fachkräfte des Personalmanagements, wie sie Zielvereinbarungssysteme richtig gestalten und eine optimale Einführung sicherstellen. Wahlweise 1-tägig (Crash-Kurs), 2-tägig, in Präsenz, als Online-Seminar oder als Inhouse-Workshop.

Führungskräfte-Seminar Professionelles Delegieren

Führung | Delegieren ist eine zentrale, wenn nicht die zentrale Führungsaufgabe. Mit effektiven Delegationsmethoden setzen Sie als Führungskraft die richtigen Prioritäten, motivieren Ihre Mitarbeiter und schaffen sich zugleich Freiräume für Ihre eigenen, strategischen Aufgaben. In diesem Seminar schärfen Sie Ihr Führungsinstrumentarium rund um das Thema Delegieren. Wahlweise 1-tägig (Crash-Kurs Delegieren), 2-tägig, in Präsenz, als Online-Training oder als Inhouse-Training.

Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren mit Workshop

Führungskräftetraining | Im Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren werden Führungskräfte fit gemacht für das Führen mit Zielen. Im Vordergrund stehen Techniken und Methoden, mit denen Führungskräfte Ihren Aufwand enorm reduzieren und sich entlasten. Knackige Ziele und 10-Minuten-Zielvereinbarungsgespräche machen Vorgesetzten das Leben leicht. Lernen Sie in diesem Führungskräfte-Training bewährte Methoden, Techniken und Tricks kennen, mit denen Sie Ihren Nutzen aus der Zielvereinbarung maximieren und Ihren Aufwand für das Performance Management minimieren. Wahlweise 1-tägig (Crash-Kurs Zielvereinbarung), 2-tägig, in Präsenz, als Online-Training oder als Inhouse-Führungstraining.

Der OKR Zyklus aus den Unterlagen des OKR Trainings / Seminars: Weiterbildung Objectives & Key Results. OKR als agile Führungsmethode zur Mitarbeiterführung und Teamführung nutzen

OKR Seminar / OKR Training: Weiterbildung Objectives & Key Results

Weiterbildung Führung und Management | Die agile Leadership-Methode der Objectives & Key Results zur Personalführung, Mitarbeiterführung und Teamführung passt zu den Anforderungen des 21. Jahrhunderts wie keine andere. Sie verspricht beeindruckende Schnelligkeit in der Realisierung von Zielen, besseres Teamwork, enorme Anpassungsfähigkeit, wertvolle Transparenz, starke Identifikation, konsequentes Alignment auf Unternehmensziele, hohe Motivation und ausgezeichnete Performance. Was ist bei Anwendung dieser agilen Zielvereinbarungsweise in der Praxis zu beachten? Wie gelingt das Formulieren motivierender Objectives und glasklarer Key Results? Dieses OKR Führungskräfteseminar mit integriertem OKR Führungstraining verschafft Ihnen das nötige Know-how und Do-how für Ihr agiles Performance Management. Wahlweise 1-tägig (OKR-Crashkurs), 2-tägig, 3-tägig, in Präsenz, als Online-Seminar oder als Inhouse-Workshop.

Zertifikatslehrgang Personalcontrolling – Lehrgang zum geprüften Personalcontroller

Zertifikats-Weiterbildung / Lehrgang Personalmanagement und Controlling | Als geprüfte:r und zertifizierte:r Personalcontroller:in leisten Sie einen bedeutsamen Beitrag im Hinblick auf die Gestaltung und kontinuierliche Verbesserung sämtlicher Aktivitäten des Personalbereichs. In dem Zertifikatslehrgang Personalcontrolling lernen Sie die wesentlichen Instrumente des Personalcontrollings zu beherrschen und sicher anzuwenden. Wahlweise in Präsenz, als Online-Fortbildung oder als Inhouse-Zertifikatslehrgang.

Seminar Psychologie für Vertriebsführungskräfte

Training Vertrieb Führung | Wer Vertriebsteams oder Vertriebsorganisationen im Innen- oder Außendienst erfolgreich zu führen hat, muss die Handlungsweisen und Verhaltensmuster seiner Mitarbeiter erkennen und verstehen: Welche tieferen Bedeutungen, welche Hintergründe stehen hinter dem jeweiligen Verhalten? Womit kann ich den betreffenden Mitarbeiter motivieren? Wie bewirke ich das beruflich erforderliche Verhalten? Das Seminar Psychologie für Vertriebsführungskräfte liefert Antworten. Wahlweise 2-tägig, 3-tägig, in Präsenz, als Online-Seminar oder als Inhouse-Workshop.

Führungskräftetraining: Führen mit Zielvereinbarungen in Vertrieb und Verkauf

Führungskräftetraining Zielvereinbarungen in Vertrieb und Verkauf

Führungskräfte-Training Vertrieb und Verkauf | Arbeitsinhalte werden immer komplexer, Ziele immer anspruchsvoller, Märkte immer schlechter einschätzbar. Diese enormen Veränderungen verlangen neue Methoden bei der Zielvereinbarung. Dieses Führungskräftetraining bietet Vorgesetzten in Vertrieb und Verkauf umfassende Unterstützung im Hinblick auf Führen mit Zielen, Sales Performance Management und Sales Performance Improvement. Wahlweise 1-tägig (Crash-Kurs Zielvereinbarung), 2-tägig, in Präsenz, als Online-Training oder als Inhouse-Führungstraining.

Inhouse Führungskräftetraining Compatible Leadership

Führungskräftetraining Compatible Leadership: Ressourcenorientierte Führung

Führung | Ressourcenorientierte Führung schafft mit einem flexibleren Vorgehen Klarheit und Entlastung für die Führungskraft, den Mitarbeiter und den Arbeitsprozess. In diesem Führungskräftetraining lernen die Teilnehmer, wie sie Compatible Leadership einfach umsetzen können und schnell hohe Führungswirksamkeit erreichen. Wahlweise 2-tägig, 3-tägig, in Präsenz, als Online-Seminar oder als Inhouse-Führungskräftetraining.

Seminar New Work Performancemanagement – Agiles Performancemanagement

Seminar Personalmanagement und Führung | Wie können bestehende Zielsysteme und Leistungsmanagement-Systeme agiler gestaltet werden? Wie etabliert man ein agiles Performancemanagement? Welche Unterstützung kann das Personalmanagement für ein New Work Performancemanagement leisten? Wie verknüpft man es mit Scrum, Kanban, Design Thinking, Lean, Lean Startup, OKR, Dailies, Sprint Goals, Annual Goals, Reviews und Retros? Erwarten Sie in diesem Seminar Antworten auf diese Fragen und direkt umsetzbare Lösungen. Wahlweise 1-tägig (Crash-Kurs), 2-tägig, in Präsenz, als Online-Seminar oder als Inhouse-Workshop.

Zieltuning: Ressourcentraining für Teamzielvereinbarungen

Teamtraining Zielvereinbarung | Ziele aus Teamzielvereinbarungen beinhalten das Wissen um die Notwendigkeit, sie zu erfüllen. Doch die Ziele werden oft verfehlt, weil sie nicht das gute und sichere Gefühl schaffen, das Menschen zum erfolgreichen Handeln brauchen. Erst die positive Haltung zu einem Ziel führt zu einer zweifelsfreien Absicht, es zu erreichen, zum Wollen!

Seminar Variable Vergütung in Vertrieb und Verkauf

Seminar Personalmanagement und Organisation | Das Seminar „Variable Vergütung in Vertrieb und Verkauf“ richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus dem Vertrieb, aus dem Human-Resources-Management und aus der Unternehmensführung, die ein neues variables Vergütungssysteme einführen oder ihr bestehendes Anreizsysteme optimieren wollen. Wahlweise 1-tägig (Crash-Kurs Variable Vertriebsvergütung), 2-tägig, in Präsenz, als Online-Seminar oder als Inhouse-Workshop.