200 Gedanken zu „Seminar Variable Vergütung und Zielvereinbarung einführen und modernisieren“

1. Das Seminar über variable Vergütung und Zielvereinbarung war SEHR GUT. Hoher Praxisbezug, sehr kurzweilig, sehr guter Gedankenaustausch zum Thema. Ich habe viele Anregungen mitgenommen.

2. Das Seminar über Zielvereinbarungssysteme und variable Vergütungssysteme war besser als SEHR GUT. Ich bin sehr begeistert, auch wenn das Thema für einen Tag zu komplex ist. Der Input des Referenten Gunther Wolf war sehr wertvoll und könnte zwei Tage spielend ausfüllen. Besonders wertvoll fand ich die Themen „Performance Management Spirale“, „Maßnahmen oder Ziele?“ sowie die Arten der variablen Vergütungsmodelle. Referent Gunther Wolf ist sehr agil, er trägt lebhaft vor, erklärt gut und sorgt immer für direkten Praxisbezug.

3. Das Seminar über variable Vergütungs- und Zielvereinbarungssysteme war nicht nur SEHR GUT, es war besser! Der Referent Gunther Wolf hat eine offene, nette Art und bringt viele praktische Beispiele. Besonders gut fand ich die Themen „Führungskompetenzen“ und „Maßnahmen / Ziele“.

4. Das Seminar Zielvereinbarung und variable Vergütungssysteme war besser als SEHR GUT, ich bin begeistert! Lockerer Vortragsstil des Referenten Gunther Wolf, sehr praxisbezogene Inhalte.

5. Das Seminar Seminar „Variable Vergütung und Zielvereinbarung“ war SEHR GUT! Gunther Wolf ist eine starke Persönlichkeit, das muss man erlebt haben! Sehr authentisch, locker und konsequent zugleich. Sehr guter Vortragsstil, hohe Einbindung der Teilnehmer, nie langweilig / immer spannend, gutes Eingehen auf die speziellen Probleme jedes Teilnehmers. Er ist wirklich der Top-Experte zu diesem Thema! Viele Beispiele erleichtern den Transfer auf das eigene Unternehmen. Mich hat die Wenn-Dann-Verknüpfung schwer beeindruckt und auch die Objective Optimization. Gut war auch der Block über die Performance-Management-Spirale, den Aufbau und den Prozess der Zielvereinbarung und die Tipps zur Messbarmachung qualitativer Ziele.

6. Das Seminar Zielvereinbarung und variable Vergütungssysteme war SEHR GUT! Besonders gut: Hohe Praxisnähe, lebendiges Seminar unter Einbeziehung der Teilnehmer. Die Möglichkeiten in Verbindung mit variablen Vergütungssystemen waren sehr wertvoll.

7. SEHR GUT insgesamt. Sehr gute Praxisbeispiele, Teilnehmer wurden aktiv einbezogen. Inhaltlich war alles hoch interessant!

8. Gesamtnote SEHR GUT für das Seminar über variable Vergütungs- und Zielvereinbarungssysteme. Gunther Wolf hat große Erfahrung und viel Wissen. Sehr wertvoll fand ich insbesondere die Arten von Zielvereinbarungssystemen.

9. Gesamtnote SEHR GUT für Seminar und Referent. Hoher Praxisbezug, viele hilfreiche Tipps, viele neue Impulse. Jede Frage der Teilnehmer wurde beantwortet. Für mich besonders interessant waren die Themen „Ziele verknüpfen“ sowie das Unterscheiden von Zielen und Maßnahmen.

10. SEHR GUT! Sehr praxisnahe Beispiele. Inhaltlich fand ich das Thema „Berechnung der variablen Anteile“ besonders wertvoll.

11. SEHR GUT: Der Vortragsstil des Referenten ist besonders gut. Besonders wertvoll fand ich die Themen „Performance Management“ und „Systeme der variablen Vergütung“.

12. Gesamtbewertung SEHR GUT. Der Referent hat alle Inhalte einfach, verständlich und NICHT langweilig dargestellt.

13. SEHR GUT ist meine Gesamtbewertung für das Seminar über Zielvereinbarungssysteme und variable Vergütungssysteme. Referent: Lebhafter Vortrag, gute Ausstrahlung, große Erfahrung. Inhaltlich besonders wertvoll fand ich die Beispiele für die Messung qualitativer Ziele sowie die Unterscheidung zwischen Maßnahmen und Zielen.

14. SEHR GUT! Viele Beispiele, langjähriger Erfahrung. Besonders wertvoll fand ich das Verknüpfen von Zielen.

15. SEHR GUT – viele Beispiele, interessant vorgetragen, gute Erklärungen.

16. SEHR GUT reicht nicht aus, ich bin begeistert! Von Gunther Wolf: Klasse Beispiele, super auf alle Fragen eingegangen, sympathische und offene Art. Von den Inhalten: Das gesamte Thema war von A bis Z sehr wertvoll. Ich habe sehr, sehr viele Ideen und Impulse mitgenommen. Besser geht es nicht!

17. SEHR GUT! Sehr praxisbezogen, wertvolle Hinweise.

18. SEHR GUT! Sehr gute Beispiele. Auf die einzelnen Fragen sehr gute Erklärungen. Sehr nah anhand der Praxis erklärt. Für mich war der optimale Prozess der Zielvereinbarung sehr wertvoll. Alles war sehr gut.

19. SEHR GUT PLUS als Gesamtnote. Ich bin begeistert von Gunther Wolf und dem Seminar „Zielvereinbarung / Variable Vergütungssysteme einführen und modernisieren“! Hoher Praxisbezug, konkrete Beispiele, sehr guter Vortragsstil. Besonders interessant fand ich die konkreten Messmethoden, auch bei qualitativen Zielen.

20. SEHR GUT. Viele Beispiele, gutes Zeitmanagement durch Gunther Wolf. Besonders wertvolle Inhalte aus meiner Sicht:
    1. Verknüpfung von Individual- und Teamzielen,
    2. Unterscheidung Ziele und Maßnahmen,
    3. Verantwortlichkeiten im Ablauf der Zielvereinbarung.

21. Gesamtnote SEHR GUT. Aus dem Seminar Zielvereinbarung und variable Vergütungssysteme habe ich viel mitgenommen. Besonders interessant: das Verknüpfen von Zielen in der variablen Vergütung.

22. SEHR GUT! Die Teilnehmer erwartet ein humorvolles Seminar über ein eher „trockenes“ Thema, viel Wissen, nützliche Umsetzungstipps und wertvolle praktische Fallbeispiele.

23. Am Referenten Gunther Wolf gefiel mir die Erklärungsweise – deutlich und verständlich, sehr teilnehmerorientiert und immer praxisbezogen. Alle Aussagen wurden mit Beispielfällen erläutert. Der Referent ist sympathisch und verfügt über viele Erfahrungen, die er teilt. Ich nehme aus dem Seminar viele wertvolle Aspekte mit. Besonders gut fand ich die unterschiedlichen Möglichkeiten zur Zielvereinbarung, zur Berechnung von Prämien und zu deren Verteilung.

24. Gesamtnote SEHR GUT für das Seminar Zielvereinbarung und variable Vergütungssysteme. Interessanter Vortrag, nette Atmosphäre und interessante Diskussionen zu diesem in Unternehmen stets aktuellem Thema. Ich nehme viele Lösungsansätze mit, wertvolle Aspekte bzgl. Messgrößen und Messbarkeit, Kommunikation und Zielerreichung. Interessant war auch das Thema „Zieldefinition“.

25. SEHR GUT ist mein Gesamturteil zu dem Seminar über die Einführung von Zielvereinbarung und variable Vergütungssystemen. Ich bin sehr gut gerüstet und habe vieles mitgenommen. Sehr hilfreich für mich war der Muster-Projektplan, der Vergleich der Auswirkungen verschiedener variabler Vergütungssysteme, die motivationspsychologischen Erkenntnisse und die Betrachtungsweise „2 Säulen der Zielvereinbarung“. Der Referent geht mit der Agenda teilnehmerbezogen flexibel um, hat fundiertes Expertenwissen in Theorie und Praxis und bietet im Seminar individuelle Kurzberatung zur spezifischen betrieblichen Situation. Seine Begeisterung für das Thema hat alle Teilnehmer mitgerissen!

26. SEHR GUT. Sehr gute Inhalte, sehr gute Art und Weise die Teilnehmer durchs Thema zu führen. Ich bin begeistert, dass Gunther Wolf für alle Probleme, die ich zu Seminarbeginn im Gepäck hatte, mindestens eine Lösung hat. Herr Wolf, vielen Dank! Sie sind mit Abstand der beste Berater in diesem Bereich, den ich kennengelernt habe.

27. SEHR GUT PLUS! Toller Vortragsstil, didaktisch erstklassiges Konzept, enorm viele für die Praxis nützliche Inhalte in nur einem Tag. Das beste Seminar, das ich jemals besucht habe. Chapeau!

28. SEHR GUT! Ich nehme viele wertvolle Impulse mit über die Durchführung von Zielvereinbarungsgesprächen, über die Messbarkeit von Zielen und viele Tipps am Rande aus der Praxis. Der Referent schafft es, komplexe Vorgänge plastisch und humorvoll zu erläutern.

29. Ein klares SEHR GUT für Gunther Wolf und das Seminar über Zielvereinbarungssysteme und variable Vergütungssysteme. Er ist sehr praxisorientiert, innovativ und zeigt auf alle individuellen Fragen und Probleme der Teilnehmer Lösungen auf. Besser geht es nicht!

30. Das Entscheider-Seminar Zielvereinbarung und variable Vergütungssysteme bewerte ich mit SEHR GUT. Gunther Wolf ist sehr kompetent, praxisorientiert und flexibel. Ich habe mehrere innovative Ansätze mitgenommen und viele Lösungen für die typischen Schwierigkeiten.

31. Meine Gesamtbewertung für das Seminar Zielvereinbarung und variable Vergütungssysteme einführen und modernisieren mit Gunther Wolf ist: Sehr gut plus! Sehr gutes Fachwissen, hohe Kompetenz, Vortrag sehr abwechslungsreich mit vielen Praxis-Beispielen. Ich nehme viel mit, vor allem über die Systeme der variablen Vergütung. Und nebenbei (!!) mehr über das Thema Führung, als ich in unzähligen Führungsseminaren erfahren habe. Danke, Herr Wolf! Besser geht´s nimmer.

32. Gesamtbewertung für das Seminar Zielvereinbarung und variable Vergütungssysteme: Sehr gut. Der Referent verständlich und gut strukturiert präsentiert. Er ist immer auf Fragen eingegangen und hat vieles auch an Beispielen verdeutlicht. Er hat eine lockere und offene Atmosphäre geschaffen. Besonders wertvoll war für mich das Aufzeigen der unterschiedlichsten Möglichkeiten und Varianten einer variablen Vergütung / Zielvereinbarung.

33. Kurzweilig, praxisbezogen, insgesamt: sehr gut! Besonders wertvoll fand ich die Methoden zum Verknüpfen von Zielen.

34. Besonders gut: Systematik, Praxisbeispiele, Inhalte sehr wertvoll. Gesamtnote: sehr gut.

35. Note insgesamt: Sehr gut! Inhaltlich war alles hoch interessant. Besonders positiv ist die hohe Kompetenz des Referenten, die große Erfahrung, viel Rücksicht auf Fragen der Teilnehmer.

36. Sehr gut! Inhaltlich und didaktisch sehr gut aufgestellt. Gunther Wolf transportiert die Inhalte auf kurzweilige und humorvolle Art. Man spürt seinen breiten Erfahrungsschatz. Keine Teilnehmerfrage blieb unbeantwortet. Er ist ehrlich, offen und authentisch. Die unterschiedlichen Grundmodelle bei der variablen Vergütung waren für mich besonders interessant. Sehr gute Impulse!

37. Ein „sehr gut“ für Seminar und Referent! Besonders wertvoll: die Performance-Management-Spirale, die Informationsflüsse, die Zieloptimierung. Gunther Wolf hat die Teilnehmer sehr versiert und zugleich locker durchs Thema geführt. Man merkt, dass er jahrelange Erfahrung bei diesem Thema hat. Sehr gute Lösungsansätze!! Herzlichen Dank!

38. Gesamtnote: sehr gut. Gute Gesamtübersicht über alle Themen. Besonders wertvoll fand ich die Wenn-Dann-Verknüpfung bzw. generell den Ansatz, Ziele bzw. Bemessungsgrößen zu verknüpfen.

39. Der Referent Gunther Wolf vermittelt Inhalte sehr gut und immer auf interessante Art und Weise. So fällt es nicht schwer zu folgen. Sehr guter Coach, geht auf Fragen sofort ein.

40. Sowohl der Referent Gunther Wolf als auch das Seminar über Zielvereinbarung und variable Vergütungssysteme waren SEHR GUT. Der Referent hat Humor. Besonders wertvoll fand ich die Weitergabe von Ideen zum Nachdenken bezüglich der Vergütungssysteme.

41. Seminar und Referent haben mir gut gefallen!

42. Ein SEHR GUT für das Seminar Zielvereinbarung und Variable Vergütungssysteme einführen sowie für den Referenten Gunther Wolf. Der Inhalt allgemein war sehr gut. Besonders gut waren die verschiedensten Möglichkeiten für Zielvereinbarungen!

43. Ich bin von Gunther Wolf und seinem Seminar begeistert! Besonders gut war die Vorstellung der verschiedenen Zielvereinbarungssysteme in Verbindung mit der Möglichkeit der variablen Vergütung. Es war perfekt –> Ziel erreicht :-)

44. Das Seminar Zielvereinbarung und Variable Vergütungssysteme einführen und Gunther Wolf als Referent haben mir sehr gut gefallen. Besonders gut fand ich die Punkte a.) Zielvereinbarungen festlegen und b.) die aufgezeigten Möglichkeiten zu Bonussystemen, die auf Anhieb sehr einfach erscheinen – genau das wollen wir!

45. Ich bin begeistert von dem Seminar über variable Vergütungs- und Zielvereinbarungssysteme mit Gunther Wolf. Es war eine sehr interaktive Veranstaltung, keine „Frontbeschallung“. Gunther Wolf ist auf alle Fragen sofort und kompetent eingegangen.

46. Das Seminar über Zielvereinbarungen und variable Vergütungssysteme mit Gunther Wolf hat mich begeistert! Besonders: die Kommunikation mit den Teilnehmern und die interaktive Gestaltung.

47. Das Seminar war sehr gut, insbesondere die Behandlung des Themas insgesamt, die Beispiele und der fachliche Austausch über das Thema.

48. Gunther Wolf und das Seminar über Zielvereinbarung und leistungsgerechte Vergütungssysteme benote ich mit gut bis sehr gut. Ich habe viele Anregungen erhalten.

49. Das Seminar „Zielvereinbarung und Variable Vergütungssysteme einführen und modernisieren“ mit Gunther Wolf war gut, besonders die praxisnahen Beispiele, die lebhafte Vortragsweise und auch das Zeitmanagement war gut.

50. Das Seminar “Zielvereinbarung und Variable Vergütungssysteme einführen und modernisieren” hat mir sehr gut gefallen. Alle Fragen wurden beantwortet. Viele Beispiele, stets hoher Praxisbezug!

51. Gesamtnote für Seminar „Zielvereinbarung und leistungsgerechte Vergütung“ und Trainer Gunther Wolf: sehr gut. Lebendiger, praktischer Vortragsstil, hohe Kompetenz des Trainers.

52. Gesamtnote für Referent und Seminar: Sehr gut. Besonders gut waren die vielen Praxisbeispiele und der hohe Bezug zur Praxis unter Einbeziehung von realen Beispielen sowie das Eingehen auf individuelle Probleme / Themen.

53. Note: Sehr gut! Für die Art der Präsentation und die Beispiele, für gute Ideen und Ansätze, für verständliche Erklärungen. Mein Werkzeugkoffer wurde gefüllt!

54. Das Seminar „Zielvereinbarung und Variable Vergütungssysteme einführen und modernisieren“ mit Gunther Wolf als Referent hat mich regelrecht begeistert! Sehr zugewandte Form des Vortrags, Eingehen auf Fragen und Verständnisprobleme, sehr gute Denkanstöße und – nebenbei – hoher Unterhaltungswert.

55. Das Seminar und der Seminarleiter haben mir gut gefallen.

56. Das Seminar war gut, besonders die praktischen Beispiele.

57. Gesamtnote Eins plus für Gunther Wolf. Keine Frage blieb unbeantwortet. Kein theoretisches Rumeiern, sondern klare Worte aus dem Erfahrungsschatz. Ich bin überzeugt, dass wir nur die für uns relevanten 10 Prozent seines Wissens gesehen haben. Gute Kenntnisse jeder Branche, jeder Unternehmensgröße, jeder Zielgruppe. Weiter so!

58. 1+ mit Sternchen: Herr Wolf, ich kann Sie als Referent für das Seminar „Zielvereinbarung / Variable Vergütung“ wirklich nur empfehlen. Ich habe in 30 Berufsjahren sehr viele Trainer und Berater kennengelernt, aber Sie haben die Latte auf eine neue Stufe gehoben.

    – Unglaublich viele wertvolle Infos in der kurzen Zeit
    – Gewürzt mit guten, schlechten, lustigen Praxisfällen – nicht zu viele und nicht zu wenige
    – Viel Humor, Energie, Souveränität und Zuversicht
    – Es wurde nicht eine Sekunde langweilig
    – Fasziniert alle Teilnehmer und bindet sie ein
    – Hält die Aufmerksamkeit und Spannung über die gesamten 8 Stunden
    – Beantwortet wirklich jede Frage aus Erfahrungswissen

    Ich glaube, besser kann man es nicht machen.

59. Ich bin begeistert von Gunther Wolf als Seminarleiter und dem Seminar „Zielvereinbarung und Variable Vergütungssysteme“: Sehr praxisnahe und lebhafte Gestaltung, Fragen wurden mit vielen Beispielen beantwortet.

60. Ein „sehr gut“ für Gunther Wolf als Referent und das Seminar über Zielvereinbarungssysteme und Variable Vergütungssysteme. Kontinuierlich hoher Praxisbezug, gute Verknüpfung der methodischen Ansätze mit Praxisbeispielen.

61. Seminar und Referent haben mir sehr gut gefallen. Besonders gut waren die Praxisbeispiele.

62. Das Seminar „Zielvereinbarung und Variable Vergütungssysteme“ mit Gunther Wolf war sehr gut! Die Art der Wissensvermittlung gefiel mir besonders gut.

63. Das Seminar “Zielvereinbarung und variable Vergütungssysteme” und Gunther Wolf als Referent haben mich begeistert! Besonders gut: die vielen Praxisbeispiele.

64. Gesamtnote: SEHR GUT

65. Seminar und Referent haben mir gut gefallen.

66. Das Seminar über Zielvereinbarung und Variable Vergütungssysteme gefiel mir gut.

67. Gesamturteil: SEHR GUT. Das Thema wurde individuell auf die Teilnehmergruppe zugeschnitten. Zeit (Tagesseminar) zu Themeninhalten war optimal!

68. Besonders gut fand ich die Anregungen, wie man Ziele verknüpfen kann. Das Seminar „Zielvereinbarung und Variable Vergütungssysteme einführen“ insgesamt: SEHR GUT.

69. Das Entscheider-Seminar „Zielvereinbarung und variable Vergütungssysteme einführen und modernisieren“ und der Referent Gunther Wolf: SEHR GUT.

70. Sowohl das Seminar über Zielvereinbarung und variable Vergütungssysteme als auch der Referent haben mich begeistert! Wolf ist ein kompetenter Referent mit viel praktischer Erfahrung. Er geht individuell auf die Problematiken und Aufgaben der Teilnehmer ein.

71. Das Seminar über variable Vergütung / Zielvereinbarung war ausgesprochen gut! Tolle Vortragsweise von Herrn Wolf. Sehr informativ, stets praxisnah und trotz der riesigen Fülle an Inhalten war es zu jeder Zeit spannend. Seine Erfahrung und seine Kompetenz ist beeindruckend, seine Begeisterung ansteckend. Es gibt viel, was ich jetzt „anpacken“ kann und ich bin dank dieses Seminars bestens „gerüstet“.

72. Ein „sehr gut“ für das Seminar über Zielvereinbarung und variable Vergütungssysteme mit Gunther Wolf! Besonders gut: Die Praxisbeispiele, das individuelle Eingehen auf alle Fragen, Auflockerung mit Spaß, sehr gute Visualisierung.

73. Das Seminar „Variable Vergütung und Zielvereinbarung“ hat mir sehr gut gefallen! Besonders gut fand ich:
    – Verständliche Beispiele
    – Guter Aufbau der Seminarunterlagen
    – Stets nachvollziehbar

74. Gunther Wolfs Seminar „Zielvereinbarung / Variable Vergütungssysteme einführen und modernisieren“ war sehr gut! Besonders gut fand ich die Erläuterungen an Beispielen aus der Praxis.

75. Seminar „Zielvereinbarung und Variable Vergütungssysteme einführen und modernisieren“: Sehr gut. Referent Gunther Wolf: Sehr gut.

    – Praxisbezogene Fallbeispiele
    – Anschauliche Übersichten
    – Unterlagen mit ausreichend Raum für Notizen

76. Das Seminar „Zielvereinbarung und Variable Vergütungssysteme einführen und modernisieren“ war sehr gut. Für mich war die Erkenntnis besonders wichtig, dass es bei Zielvereinbarungen vor allem auf die Führungskräfte und deren Qualifikation ankommt.

77. Das Seminar „Zielvereinbarung und Variable Vergütungssysteme einführen“ hat mir sehr gut gefallen. Inhaltsvoll, lockere Atmosphäre, auf persönliche Fragen wurde immer eingegangen.

78. Besonders gut an dem Seminar „Zielvereinbarung und variable Vergütungssysteme“ fand ich die einfachen, gut dargestellten Erläuterungen für Aufbau und Organisation leistungsorientierter Vergütung sowie die Darstellung an praxisbezogenen Beispielen.

79. Das Seminar über Zielvereinbarung und variable Vergütungssysteme mit Gunther Wolf war wirklich sehr gut!

80. Das Seminar über Zielvereinbarung und Variable Vergütungssysteme war gut! Herr Wolf ist ein sehr unterhaltsamer Vortragender. Die Real-Life-Beispiele waren teilweise wirklich gut!

81. Besonders gut war der hohe Praxisbezug und die Darstellung des Performance-Management-Kreislaufs.

82. Ich bin von dem Seminar „Zielvereinbarung und Variable Vergütungssysteme einführen und modernisieren“ und von dem Referenten Gunther Wolf begeistert! Besonders gut fand ich:
    – Vortrags- und Interaktionsstil auf die Teilnehmer bezogen
    – Erfahrung und Beispiele
    – direkte Aussagen, treffsicher auf der Bedarf der Teilnehmer
    – Einfach rundherum gut, bringt viel in Bewegung

83. Das Seminar „Zielvereinbarung und Variable Vergütungssysteme einführen und modernisieren“ war schon sehr gut, aber der Referent Gunther Wolf hat mich begeistert! Besonders:
    – Der hohe Praxisbezug
    – Der Wolf hat wirklich eine Ahnung :-)
    – Anreiz zum Umdenken geschaffen
    – Wertvolle Impulse gegeben

84. Gunther Wolf – sehr kompetenter und trotzdem sehr sympathischer Vortragsstil. Gute Stimmung im Seminar und in der Gruppe! Absoluter Profi.

85. Das Seminar „Zielvereinbarung und Variable Vergütungssysteme einführen und modernisieren“ hat mir sehr gut gefallen. Besonders gut:
    – Lockere Atmosphäre geschaffen
    – Modell der Zieloptimierung
    – Interessanter Teilnehmerkreis, nicht zu groß
    – Sehr knackig und pragmatisch
    – Sehr offener Umgang
    – Viele wichtige Themen in der kurzen Zeit besprochen

86. Ich fand das Seminar sehr gut und auch den Referenten. Sehr gut hat mir die lockere Atmosphäre und der informative Vortrag gefallen. Das Seminar war sehr lehrreich und in meinen Augen sehr gut gestaltet, um in der Materie durchzublicken.

87. Gunther Wolf ist einfach der führende Experte in diesem Thema und das merkt man zu jeder Zeit. Keine Frage blieb unbeantwortet, kein Aspekt unbeleuchtet. Das Seminar „Zielvereinbarung und Variable Vergütungssysteme einführen und modernisieren“ war trotz des eher trockenen Themas jederzeit spannend, humorvoll, packend. Sehr, sehr gut!

88. Das Seminar “Zielvereinbarung und Variable Vergütungssysteme modernisieren” war sehr gut! Besonders gut fand ich die einleuchtenden Rechenbeispiele, der stets hohe Praxisbezug und die gute theoretische Herleitung.

89. Besonders gut fand ich die Zieloptimierung und die Beispiele dazu!

90. Ein „Sehr Gut“ für Referent Gunther Wolf und das Seminar “Zielvereinbarung und Variable Vergütungssysteme”: Sehr ansprechende Performance, hohe Einbeziehung der Teilnehmer, pragmatische Beispiele.

91. Note: Sehr gut! Besonders gut war der hohe Praxisbezug und die Beispiele.

92. Das Seminar „Zielvereinbarung und variable Vergütungssysteme einführen und modernisieren“ hat mir sehr gut gefallen, besonders die Auswahl der Themenschwerpunkte, der hohe Praxisbezug und das Eingehen auf individuelle Fragestellungen.

93. Referent Gunther Wolf und das Seminar „Zielvereinbarung und Variable Vergütungssysteme“ haben mir sehr gut gefallen. Besonders gut fand ich die Art des Vortrags, der freie Vortrag in „Erzählform“.

94. Besonders gut waren die Themeninhalte, sehr praxisbezogen!

95. Sehr gutes Seminar. Der Vortragsstil des Referenten Gunther Wolf hat mir besonders gut gefallen und das Einstellen auf die Teilnehmer.

96. Das Seminar “Zielvereinbarung und variable Vergütungssysteme” war sehr gut, besonders die Erläuterungen der einzelnen variablen Vergütungssysteme mit Vor- und Nachteilen. Ich habe viele Anregungen für mich als Führungskraft zur Mitarbeiterführung und Mitarbeitermotivation mitgenommen. Weiter so!

97. Das Seminar „Zielvereinbarung und Variable Vergütungssysteme einführen und modernisieren“ hat mir sehr gut gefallen, besonders die praxisnahen Beispiele und die Umsetzbarkeit im Unternehmen.

98. Das Seminar über Zielvereinbarung und variable Vergütung hat mir sehr gut gefallen. Besonders die vielen Praxisbeispiele, das Material und die Handouts sowie die vielen neuen Ideen für Vergütungsmodelle!

99. Gut: hoher Praxisbezug, gute Erklärungen, einprägsame Schulungsunterlagen. Schlecht: Feedbackbögen wurden schon um 15.30 Uhr, also zu früh ausgeteilt.

100. Seminar und Referent haben mich begeistert! Der Referent ist auf Anliegen und individuelle Fragen der Teilnehmer detailliert eingegangen.

101. Sehr gutes Seminar, sehr guter Referent! Hoher praktischer Bezug.

102. Sehr gutes Seminar, sehr guter Referent!

103. Sehr gute, lockere Behandlung eines schweren Themas!

104. Das Seminar “Zielvereinbarung und Variable Vergütungssysteme einführen und modernisieren” hat mir insgesamt sehr gut gefallen. Besonders beeindruckt hat mich die Wenn-Dann-Verknüpfung, der Einsatz von Multiplikatoren / Hebesätzen und die angebotenen Lösungen für Maßnahmen-Flexibilität und Ziel-Verlässlichkeit.

105. Seminar und Referent haben mich begeistert! Trockene Inhalte wurden sehr lebendig dargestellt, der praktische Bezug war ausgezeichnet. Ich habe vieles mitgenommen!

106. “Variable Vergütung & Zielvereinbarung” war sehr gut => Viele Varianten durchgesprochen und griffige Beispiele erhalten

107. Sehr gut! Einfache und prägnante Beispiele. Möglichkeiten und Konflikte klar dargestellt. Wertvoll: Unterscheidung zwischen Ziel und „KAP“.

108. Das Seminar „Zielvereinbarung und Variable Vergütungssysteme einführen und modernisieren“ hat mir sehr gut gefallen. Es war sehr praxisorientiert und dabei ausgesprochen kurzweilig.

109. Das Seminar hat mir sehr gut gefallen, vor allem die vielen praktischen Beispiele.

110. Insgesamt ein sehr gutes Seminar. Lockerer Vortragsstil, sympathischer Referent, praxisorientierte Inhalte, wissenschaftlich untermauert. Meine Erwartungen wurden mehr als erfüllt!

111. Dieses Seminar über Zielvereinbarung und variable Vergütung und der Referent Gunther Wolf haben mich begeistert!
     1. Verständliche Vermittlung der Inhalte mit hohem Praxisbezug
     2. Ausführliche Vorstellungsrunde der Teilnehmer mit mit bisherigen Erfahrungen
     3. Für jede Frage bot der Referent mehrere praktikable Lösungsansätze

112. Das Seminar „Zielvereinbarung und Variable Vergütungssysteme einführen und modernisieren“ hat mir sehr gut gefallen. Sehr praxisorientiert!

113. „Variable Vergütung & Zielvereinbarung“ war sehr gut – insbesondere die Praxisbezogenheit.

114. Das Seminar hat mir sehr gut gefallen:
     – Sehr gute praktische Beispiele
     – Gezielte Analyse von Teilnehmerfragen mit Empfehlung
     – Inhaltlich und rhetorisch sehr guter Referent

115. Sehr guter Input zur Zieloptimierung!

116. Das Seminar „Zielvereinbarung und Variable Vergütungssysteme einführen und modernisieren“ hat mir sehr gut gefallen. Es war sehr informativ, dabei locker und stets verständlich.

117. Das Seminar über variable Vergütungssysteme hat mir sehr gut gefallen: Lockere und gut verständliche Präsentation, sehr gute Beispiele aus der Praxis.

118. Vielen Dank für das sehr informative Seminar! Die Vortragsart von Gunther Wolf hat mir sehr gut gefallen. Viele Beispiele und Praxistipps!

119. Sehr informatives Seminar. Der Referent Gunther Wolf geht sehr gut auf die Teilnehmer ein.

120. Das Seminar “Zielvereinbarung und Variable Vergütungssysteme” war sehr gut gestaltet. Besonders gut hat mir die intensive Einbeziehung der Teilnehmer gefallen.

121. Das Seminar „Zielvereinbarung und Variable Vergütungssysteme einführen und modernisieren“ war hoch interessant! Die Inhalte wurden jederzeit verständlich vermittelt.

122. Das Seminar “Zielvereinbarung und Variable Vergütungssysteme einführen und modernisieren” war sehr interessant und dabei höchst kurzweilig!

123. Sehr gut! Der Referent hat eine lockere Atmosphäre geschaffen, und auf meine Fragen habe ich Antworten bekommen.

124. Sehr interessantes Seminar! Sehr guter Praxisbezug! Tolle Denkansätze, die ich in meinem Unternehmen anwenden werde.

125. Umfangreiche Ideen- und Lösungs-Sammlung in locker moderierter Runde. Ich nehme vieles mit!

126. Umfassend, informativ, sehr gut auf die speziellen Fragen der Teilnehmer zu variabler vergütung und Zielvereinbarung eingegangen!

127. Sehr informativ, hoher Praxisbezug, Vermittlung langjähriger Erfahrung, sehr guter Vortragsstil

128. Sehr guter und interessanter Vortragsstil, Thema wurde sehr gut vermittelt.

129. – Sehr angenehmer Vortragsstil
     – Sehr gut auf Teilnehmer eingegangen
     – Auf alle Fragen ad hoc reagiert
     = 1+

     DANKE!

130. Sehr lebendiges, praxisorientiertes Seminar. Fragen und Themen der Teilnehmer wurden sehr gut aufgegriffen.

131. Das Seminar “Zielvereinbarung und Variable Vergütungssysteme” war sehr interessant. Ich habe jetzt sehr konkrete Vorstellungen über die Einführung der Zielvereinbarung entwickelt.

132. Thematisch und inhaltlich super. Im Vortrag locker & flockig. Sehr angenehme Stimmung!

133. Sehr gut und logisch strukturiertes Seminar. Dem Referenten ist die Praxiserfahrung anzumerken!

134. Ein komplexes Thema sehr gut referiert. Nun erhoffe ich mir das Thema „Zielvereinbarungen“ in unserem Unternehmen zu verbessern.

135. Ich kam mit vielen Fragen und genau wie Gunther Wolf zu Beginn vorhersagte: Ich gehe mit neuen anderen Fragen und vielen Informationen zurück an meinen Arbeitsplatz. Die Vortragsweise war sehr entspannt, amüsant und nie langweilig!

136. Ein schwieriges Thema lustig und „leichtfüßig“ verpackt. Wie vom Refernten „angedroht“: Alle Fragen geklärt und neue Fragen aufgeworfen. Alles in allem habe ich jetzt ein wesentlich besseres Verständnis für das Thema variable Vergütung / Zielvereinbarung.

137. Das Seminar “Zielvereinbarung und Variable Vergütungssysteme einführen und modernisieren” war sehr informativ. Besonders gut war die anschauliche Darstellung der Systeme!

138. Sehr guter Überblick über die Möglichkeiten variabler Vergütungssysteme!

139. Sehr praxisnah und lebendig!

140. Anschauliche Beispiele, sehr gut erklärt.

141. Gute Heranführung an das Thema, gute Beispiele!

142. Sehr positiv! Hohes Volumen an sehr guten und relevanten Informationen.

143. Ich habe einige sehr interessante Aspekte zur Gestaltung von variablen Vergütungssystemen mitgenommen!

144. Sehr gute, lebendige und anschauliche Vermittlung des Themas.

145. Sehr gute Ansätze und Hintergrundinformationen – humorvolles Seminar – interessant und kurzweilig

146. – gute Seminaratmosphäre
     – praxisbezogene Lösungen
     – gute Einbindung der Teilnehmer

147. Vorstellungsrunde war zu lang, gut aufgeholt, gutes Tempo, sehr informativ, gute Praxis-Ideen zur Umsetzbarkeit

148. Praxisnah und kurzweilig!

149. Für mich haben fachliche / inhaltliche Kompetenz und Trainerqualität absolut gestimmt. Hervorragender theoretischer Input, mit praktischer Erfahrung angereichert und hoher Trainerkompetenz vermittelt. 150% Zielerreichung :-) !

150. Viele interessante Informationen, die kompetent und anschaulich erläutert wurden, kurzweiliger Vortrag.

151. Das Seminar hat mir eine Reihe von Anregungen gegeben, wie eine Zielvereinbarung zur variablen Vergütung und zur Motivation der Mitarbeiter für mein Unternehmen umzusetzen ist.

152. SEHR GUTES SEMINAR!!!

153. Theoretisch bestens fundiertes Seminar mit einem sympathischen Seminarleiter, der alle unsere Fragen beantworten konnte und hilfreiche Anregungen gab.

154. Sehr guter und kompetenter Referent! Das Thema wurde genau getroffen.

155. Ausgezeichnete Denkanstöße. Gutes Werkzeug. Unsetzbare Konzepte. Variable Möglichkeiten, die Anwender-spezifisch verwendet werden können.

156. Das Seminar war sehr kurzweilig und mit vielen Beispielen unterlegt. Die Klarstellung einer eindeutigen Zielsetzung als Voraussetzung und Grundlage für die Entscheidung war wichtig. Sehr gut: Hinweise auf Schwierigkeiten, „nicht um jeden Preis“!

157. Gut strukturierter Vortrag, interessante und vielfältige Aspekte und Sichtweisen, gute und ausführliche Unterlagen.

158. Referent: Fachlich sehr kompetent. Thema: Sehr anschaulich und praxisbezogen vermittelt.

159. Gut verständlich aufgebaut und vermittelt. Auf Fragen wurde sehr gut eingegangen. Gute Ansätze für meine Praxis!

160. Sehr gut, alle wichtigen Fragen wurden umfassend beantwortet!

161. Gutes Arbeitsmaterial, verständliche Vermittlung der Inhalte!

162. Sehr frisches Seminar!

163. Sehr kurzweiliges Seminar! Die Inhalte wurden verständlich erklärt. Der Seminarleiter war erfrischend und zu keiner Zeit ermüdend.

164. Interessantes Thema, praxisnah an Beispielen dargelegt. Prima: Einbeziehung der Teilnehmer, Diskussion. Viele Denkansätze zur Umsetzung erhalten!

165. Viele hilfreiche Informationen und Ideen, um das bestehende System zu prüfen, zu analysieren und zu verbessern. Zusätzlich Denkanstöße in Bezug auf die allgemeine Situation des Unternehmens.

166. Gunther Wolf hat sehr viel praxisnahes Fachwissen vermittelt, ist auf jede Frage eingegangen.

167. Gunther Wolf und sein Seminar: Beeindruckend – genauso wie sein Buch!

168. Sehr gut präsentiert und verständlich! Danke für die Zurverfügungstellung der Internetseite und der Downloads.

169. Sehr informativ! Interessant dargestellt und praxisnah.

170. Inhaltlich die Grundlagen, Zusammenhänge und unterschiedliche Wirkungen an Beispielen sinnvoll dargestellt!

171. Eine gute Veranstaltung, kompetent und interessant gestaltet. Es wurden viele Details des komplexen Themas beleuchtet.

172. Gefiel mir prima! Theorie und Praxis gut gemischt.

173. Tolles Seminar, sehr informativ und praxisnah. Bei nächster Gelegenheit gerne wieder!

174. Sehr guter Einblick in wichtige Aspekte bei der Einführung von Zielvereinbarungssystemen.

175. Informativ, kurzweilig und sehr wichtig für unsere Entscheidungen. Danke, Herr Wolf!

176. Informativ, unterhaltsam, erkenntnisreich. Sehr gute Darstellungsstruktur!

177. Sehr gutes, verständlich aufgebautes Seminar!

178. Sehr praxisnah, sehr gute Beispiele!

179. Sehr gutes, praxisnahes Seminar!

180. Sehr gutes Seminar: Informativ, lebhaft, unterhaltsam.

181. Die Veranstaltung „Zielvereinbarung und Variable Vergütungssysteme einführen und modernisieren“ hat mir sehr gut gefallen.

182. Positiv war Ihre verständliche Erklärungsweise, sowie die vielen Beispiele, die Sie gebracht haben. Der Part nach der Mittagspause war sehr spannend. Ich habe auch noch etwas Input für meine Thesis bekommen. DANKE!

183. Das Seminar „Zielvereinbarung und Variable Vergütungssysteme“ hat mich darin bestärkt, dass das was wir uns überlegt haben, richtig ist und es aber darüber hinaus noch sinnvolle Stellschrauben gibt.

184. Sehr informativ strukturiert, gute Einführung / Hinführung zum Kernthema, Unterstützung durch verständliche Praxisbeispiele. Umfassende Informationen zu Randthemen, die das Thema sowohl positiv als auch negativ berühren könnten. Eine gelungene Veranstaltung!

185. – sehr gutes Seminar, viele gute und praktische Beispiele
     – viele praktische Tipps für die Einführung eines variablen Prämiensystems

186. Ich bin begeistert! Herr Wolf ist der beste Referent, den ich bislang erlebt habe.
     – sehr gute Praxisbeispiele
     – spannend von der ersten bis zur letzten Minute
     – sehr kompetent und erfahren
     – für jedes Problem mindestens eine Lösung
     Ich konnte meinen „Werkzeugkoffer“ prall füllen. Danke!

187. Super Grundlagenseminar für alle zu empfehlen, die sich dieses Themas annehmen wollten, tolle Praxisbeispiele!

188. Interessante neue Sichtweisen erhalten. Nützliche Hinweise. Plausible Empfehlungen. In Summe: „Zielvereinbarung und Variable Vergütungssysteme“ war ein nützlicher Lehrgang für mein Anliegen.

189. Seminar Zielvereinbarungs- und variable Vergütungssysteme:
     – Systematik sehr gut
     – Vortragsweise gefällt

190. Eine sehr gute Darstellung des Gesamtbereichs! Zieloptimierung ist ein sehr interessantes Modell.

191. Seminar Zielvereinbarungs- und variable Vergütungssysteme: Praxisnahe, beispielhafte Darstellung!

192. Interessantes Seminar mit vielen Anregungen zum Thema. Aufgelockerter Vortrag.

193. Das Seminar „Zielvereinbarung und Variable Vergütungssysteme einführen“ hatte viele praxisbezogene Beispiele. Man hat gespürt, dass Herr Wolf schon viele Projekte in Firmen betreut hat.

194. Interessante Ansätze für die Modifizierung des bestehenden Systems, anwendbare Modelle

195. Termin-Überblick

     Termine für das Entscheider-Seminar Zielvereinbarung und variable Vergütungssysteme einführen und modernisieren:

     06.09.2023 | Online Seminar
     20.12.2023 | Online Seminar

     22.04.2024 | Online Seminar
     09.12.2024 | Online Seminar
     

     Alle Angaben ohne Gewähr. Änderungen vorbehalten. » Information und Buchung

196. Thema „Variable Vergütungssysteme“: Das Buch des Referenten

     
     Wolf, Gunther: Variable Vergütung. Genial einfach Unternehmen steuern, Führungskräfte entlasten und Mitarbeiter begeistern. 6., vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage. Hamburg: Verlag Dashöfer 2019. » Ansehen

     Dieses Buch führt seit Jahren die Bestsellerlisten für Fachbücher über variable Vergütungs- und Zielvereinbarungssysteme an. Es bietet handfeste und praxisnahe Vorgehensweisen, Techniken und Methoden für die Konzeption und Einführung bzw. Modernisierung von variablen Vergütungs- und Zielvereinbarungssystemen. Der Aufbau des Buches folgt dem klassischen Ablauf eines Projektes zur Einführung bzw. Aktualisierung.

     Inhalte: 1. Strategische Rahmensetzung (Projektphase A): Performance Management, Stellschrauben, Strategische Intention, Adressatenkreis, Implementierungsformen, Projektplanung. 2. Konzeption (Projektphase B): Regelungen, Individualziele und gemeinsame Ziele, Messgrößen, Multizielsysteme, Ausschüttung, Zielhöhe. 3. Praxisbeispiel: Variable Vergütung im Gesamtunternehmen. 4. Variable Vergütung des Top-Managements: Aktive Aufsichtsräte, Transparenz, Angemessenheit, Nachhaltigkeit. 5. Kommunikation (Projektphase C): Unternehmensleitung informieren, Mitbestimmung einbinden, Information der Adressaten, Qualifizierung der Führungskräfte. 6. Umsetzung (Projektphase D). 7. Qualitätssicherung (Projektphase E)

     Das sagen Leser und Rezensenten:

     „Habe das Buch letzte Woche gelesen und kann es bedenkenlos weiterempfehlen. Kein großes Theorisieren, sondern praktische Ratschläge aus der Praxis, die ich in meinem Unternehmen (Mittelstand, 15 Angestellte, 6 Mitarbeiter im Vertrieb) direkt anwenden konnte. Fallbeispiele helfen, die einzelnen Bestandteile der variablen Vergütung einzuschätzen und auf das eigene Unternehmen zu übertragen. Das Buch ist knapp gehalten, kommt auf den Punkt und enthält eine Reihe von Ansätzen zur variablen Vergütung, von denen ich vorher nichts gehört hatte. Nach mehreren anderen Büchern zum Thema endlich das, was ich gesucht habe.“ (Katharina Behrendt)

     „Besonders wertvoll wird das Buch dadurch, dass es auch den Prozess der Konzeption und Umsetzung sehr genau beleuchtet: Wer muss wie beteiligt werden? Welche Alternativen gibt es? Daran merkt man, dass der Autor das Handwerk aus umfangreicher praktischer Erfahrung beherrscht.“ (Jürgen Weißenrieder)

197. Das passende Buch zum Seminar

     
     Wolf, Gunther: Performance Management mit Zielvereinbarungen. Aufwand reduzieren, Nutzen maximieren, Chancen realisieren. Freiburg: Haufe-Lexware. » Ansehen

     Performance Management ist ein fester Bestandteil von Unternehmensführung, Teamführung und Mitarbeiterführung. Zielvereinbarungen werden jedoch oft eher als lästige Pflicht empfunden. Gunther Wolf erläutert in diesem Fachbuch für Leitende und Führungskräfte praxisorientiert, wie Sie gekonnt die Performance von Unternehmen, Einheiten, Teams und Mitarbeitenden steigern. Sie erfahren, wie sie den Aufwand für Zielvereinbarungsgespräche senken, Zielsysteme sinnvoll anwenden und unmittelbaren Nutzen für sich und Ihre Mitarbeiter erzeugen. Mit praktischen Tipps, innovativen Methoden und vielen Beispielen finden Sie in diesem Buch Lösungen für alle Praxis- und Umsetzungsprobleme.

     Themen u.a.: Zielvereinbarungsprozesse ohne Qualitätsverlust beschleunigen. Unternehmens-, Team- und individuelle Performance steigern. Ziele richtig formulieren – mit vier Elementen. Zielorientierte Maßnahmen in Form von konkreten Aktionsplänen entwickeln und bewerten. Weiche, qualitative Ziele hart und messbar formulieren: 11 Methoden. Mitarbeiterführung mit an Zielvereinbarungen gekoppelten Bonus- und Prämiensystemen. Gekonnte Individual- und Teamzielvereinbarungen. Unternehmensziele effizient und handlungswirksam kaskadieren. Remote Leadership, hybrides Führen und agiles Führen mit Zielen: Methoden für das digitale Zeitalter. Agile Zielvereinbarung mit Objectives & Key Results (OKR), Scrum & Co.

     Das sagen Leser und Rezensenten:

     „Gunther Wolf schafft es in diesem Buch, diese Möglichkeiten dieses anspruchsvollen Instruments klar aufzuzeigen, ohne einem das blaue vom Himmel zu versprechen. Denn neben den Möglichkeiten des Instrumentes werden auch die Fallstricke dargestellt. Hier macht sich die langjährige Erfahrung des Autors bemerkbar. Denn er kennt nicht nur die diversen Problemfelder, sondern liefert auch viele kreative Lösungsvorschläge, wie die Arbeit mit Zielvereinbarungen in der Praxis gelingen kann.“ (Prof. Dr. Christian Lebrenz)

     „Gunther Wolf kommt der Verdienst zu, das Thema Zielvereinbarungen auch in Zeiten von New Work, Agilität und einem sich änderndem Verständnis von wirksamen Management-Konzepten neu durchdacht und auf eine zeitgemäße Ebene gehoben zu haben. Besonders spannend aus meiner Sicht ist das letzte Kapitel ‚Agiles Führen mit Zielen: Methoden für das digitale Zeitalter.‘ Alles in allem eine wirklich empfehlenswerte Lektüre, nicht nur zum Jahresanfang!“ (Valentin Nowotny, NowConcept)

     „MbO ist oft einer ‚most hated‘ Prozesse im Unternehmen… aufwändig und oft nicht praxisnah. Der Autor zeigt aber, wie es anders geht: Nämlich mit Nutzen für das Unternehmen und für die Mitarbeiter. Ich habe das Buch ‚leicht‘ gelesen und kann die vielen Tipps gut in Unternehmen anwenden. (Thomas Batsching, hrworks_personalwerk)

198. Für Ihre Führungskräfte

     Sichern Sie die sinnvolle Umsetzung und Anwendung des von Ihnen eingeführten variablen Vergütungs- und Zielvereinbarungssystems: Buchen Sie das Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren – Mit Zielvereinbarungen wirksam führen und nachhaltig motivieren!

199. Zielvereinbarung und variable Vergütung in agilen Strukturen?

     Bitte beziehen Sie auch das Seminar New Work Performancemanagement in Ihre Überlegungen ein!

200. Mehr als 3 Teilnehmer aus Ihrem Unternehmen?

     Nutzen Sie die Chance, das Seminar Zielvereinbarung und variable Vergütungssysteme einführen und modernisieren inhouse durchzuführen

     – in Ihrem Unternehmen oder in einem nahegelegenen Seminarhotel
     – zu Ihrem Wunschtermin
     – mit bis zu 15 Teilnehmern ohne Aufpreis
     – mit unternehmensspezifischen Inhalten
     – auf Wunsch integrierte Workshop-Elemente

     » Information und Buchung

Kommentare sind geschlossen.