Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren

Fit für Zielvereinbarungen

Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren – Führen mit Zielen

Mit Zielvereinbarungen wirksam führen und nachhaltig motivieren

Führungskräfte-Training 32.69-HAU / 006-IOGW | Wahlweise eintägig oder zweitägig
Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren
Führungskräftetraining Ziele vereinbaren

Im Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren werden Führungskräfte fit gemacht für das Führen mit Zielen.

Die eigene Führungswirksamkeit steigern

Im Vordergrund dieses Führungskräftetrainings stehen Techniken und Methoden, mit denen Chefs Ihren Aufwand enorm reduzieren und sich entlasten. Knackige Ziele und 10-minütige Zielvereinbarungsgespräche machen Vorgesetzten das Leben leicht.

Lernen Sie in diesem Führungskräftetraining bewährte Methoden, Techniken und Tricks kennen. Mit diesen werden Sie Ihren Nutzen aus der Zielvereinbarung maximieren und Ihren Aufwand minimieren.

Ziele des Führungskräftetrainings Ziele vereinbaren

Nicht wenigen Vorgesetzten bereitet das Vereinbaren der Mitarbeiterziele mehr Qual als Freude. Bei diesem Zielvereinbarungstraining geht zum einen um das effiziente und effektive Führen von Mitarbeiterzielgesprächen und Jahreszielgesprächen. Zum anderen geht es um das Führen mit Zielen: Wie setzt man als erfolgreiche Führungskraft die Zielvereinbarung alltäglich gezielt ein?

Führungskräfte lernen in diesem Training, konkrete Team- und Individualziele aus übergeordneten und strategischen Zielen abzuleiten und diese mitarbeiterorientiert verständlich zu formulieren. Sie üben die führungspsychologisch richtige Behandlung der verschiedensten Mitarbeiter-Typen sowie den souveränen Umgang mit Einwänden und Widerständen.

Die Teilnehmer lernen Methoden kennen, um auch „weiche Ziele“ wirkungsvoll und messbar zu vereinbaren. Sie erfahren, wie qualitative Ziele und zu erledigende Aufgaben in die Zielvereinbarung integriert werden, beispielsweise Entwicklungsziele oder zu realisierende Projekte.

Daneben lernen die Führungskräfte praxiserprobte Techniken kennen, mit deren Hilfe sie Zielvereinbarungen unterjährig begleiten, kontrollieren und deren erfolgreiche Umsetzung sichern.

Teilnehmer des Führungskräftetrainings Ziele vereinbaren

Führungskräfte aller Ebenen und aller Unternehmensbereiche, die mit Zielvereinbarungen und Zielvereinbarungsgesprächen die Potenziale ihrer Mitarbeiter und Teams voll zur Entfaltung bringen wollen. Führungskräfte, die sich durch das Führen mit Zielen entlasten wollen und erfahren möchten, wie sie den Aufwand für Zielgespräche minimieren und den Nutzen maximieren.

Inhalte des Führungskräfte-Trainings Ziele vereinbaren – Führen mit Zielen

1. Steigerung der eigenen Effektivität und Führungswirksamkeit

  • Persönliche Strategien und Ziele, die Sie verfolgen.
  • Führungsprinzipien und Werte, die Ihnen wichtig sind.
  • Die Erwartungshaltung Ihrer Mitarbeiter, Ihres Vorgesetzten und anderer Personen.
  • Mitarbeiterkonstellation: Typen und Rollenverteilung im Team.
  • Mitarbeitern notwendige Orientierung geben, Sinn und Werte vermitteln sowie eigene Visionen schmackhaft machen.

2. Führen mit Zielen: Entlastung statt Belastung für Führende

  • Führungsaufgaben und Situationen, bei denen das Führen mit Zielen entlastet.
  • Den Nutzen der Zielvereinbarung maximieren – den eigenen Aufwand minimieren.
  • Grenzen und typische Fehler beim Führen mit Zielen.
  • Delegieren als „kleine Zielvereinbarung“ gestalten.
  • Ziele richtig formulieren sowie klar und verständlich machen.
  • Der Unterschied zwischen Zielen, Maßnahmen, Aufgaben und Projekten.

3. Keep it simple: Zielvereinbarungen vor- und nachbereiten sowie souverän führen

  • Welche Ziele, Werte und Motive verfolgt der Mitarbeiter? Für jeden Mitarbeiter die passenden Ziele.
  • Zielentwicklung und Zielkonkretisierung bis auf Mitarbeiterebene optimal durchführen.
  • Erkennen von potenziellen Zielkonflikten.
  • Messgrößen und Kennziffern finden und auch qualitative Ziele messbar formulieren.

4. Kurz, knapp, knackig: Die 10-Minuten-Zielvereinbarung

  • Wenn auch 2 oder 5 Minuten reichen…
  • Formulierung von Kompetenz-, Verhaltens-, Leistungs- und Erfolgszielen.
  • Wünsche, Ziele und Ideen jedes Mitarbeiters berücksichtigen.
  • Vereinbarung von Hard Facts und Soft Skills.

5. Führen mit Zielen bei schwierigen Mitarbeitern

  • Zielvereinbarungen mit Low Performern, Streithähnen und -hennen.
  • Absentismus und Fluktuation mit Zielen entgegenwirken.
  • Mithilfe von Zielen die Kompetenzen der Mitarbeiter steigern.
  • Ängste vor Veränderungen nehmen, kompetenter Umgang mit Widerständen.

6. Erfolg sichern: Umsetzung und Zielerreichung begleiten

  • Sich selbst bei Rückfragen und Problemen aus dem operativen Arbeitsbereich der eigenen Mitarbeiter entlasten.
  • Zwischenziele kontrollieren – bei Zielabweichungen kompetent reagieren.
  • Mitarbeiter bei der Durchführung coachen.

7. Bearbeitung konkreter Praxisfälle aus dem eigenen Führungsalltag anhand kollegialer Fallberatung

Methoden

Im Vordergrund stehen die konkreten Fälle – und Ziele! – der Teilnehmer. Erwarten Sie keine Folien und keinen Beamer. Erwarten Sie vielmehr einen Erfahrungsaustausch unter Führungskräften, Einzel- und Gruppenarbeiten, inspirierende und führungspsychologisch fundierte Impulse, praktische Übungen zur Formulierung der Zielvereinbarungen, zu schwierigen Mitarbeitergesprächen und zu speziellen Gesprächssituationen anhand von Praxisfällen der Teilnehmer.

Ablauf des zweitägigen Führungskräfte-Trainings

Tag 1

9:00 Uhr Begrüßung durch den Referenten und Abstimmung des Trainingsinhaltes mit den Erwartungen und Zielen der Teilnehmer
9.15 Uhr Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren, Teil 1
10:30 Uhr Tee- und Kaffeepause
10.45 Uhr Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren, Teil 2
13:00 Uhr Gemeinsames Mittagessen
14:00 Uhr Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren, Teil 3
15:15 Uhr Tee- und Kaffeepause
15:30 Uhr Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren, Teil 4
17:00 Uhr Ende des ersten Trainingstages

Tag 2

9:00 Uhr Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren, Teil 5
10:30 Uhr Tee- und Kaffeepause
10.45 Uhr Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren, Teil 6
13:00 Uhr Gemeinsames Mittagessen
14:00 Uhr Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren, Teil 7
15:00 Uhr Tee- und Kaffeepause
15:15 Uhr Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren, Teil 8
16:30 Uhr Ende des Führungskräfte-Trainings
Alle Teilnehmer erhalten ein Teilnehmer-Zertifikat

Ablauf des eintägigen Führungskräfte-Trainings

(nur als Inhouse-Seminar)

9:00 Uhr Begrüßung durch den Referenten und Abstimmung des Trainingsinhaltes mit den Erwartungen und Zielen der Teilnehmer
9.15 Uhr Führungskräfte-Training Führen mit Zielen, Teil A
10:30 Uhr Tee- und Kaffeepause
10.45 Uhr Führungskräfte-Training Führen mit Zielen, Teil B
13:00 Uhr Gemeinsames Mittagessen
14:00 Uhr Führungskräfte-Training Führen mit Zielen, Teil C
15:15 Uhr Tee- und Kaffeepause
15:30 Uhr Führungskräfte-Training Führen mit Zielen, Teil D
17:00 Uhr Ende des Trainings
Alle Teilnehmer erhalten ein Teilnehmer-Zertifikat

Ziele vereinbaren

Der Referent: Gunther Wolf

Ihr Referent ist der Leadership-Experte und vielfache Managementbuchautor Gunther Wolf. Der Diplom-Ökonom und Diplom-Psychologe ist seit 1984 als zertifizierter Management- und Strategieberater national und international tätig.

Zu seinen Kunden gehören international agierende Großunternehmen ebenso wie der nationale Mittelstand. Aufgrund seiner wegweisenden Innovationen ist Gunther Wolf gefragter Redner und Key Note Speaker. Er wurde bereits mit dem Deutschen Managementbuchpreis ausgezeichnet.

Jetzt für das Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren anmelden!

» Anruf genügt: Alle aktuellen Seminartermine erfahren Sie unter +49 (0)202 / 277 5000.
» Schreiben Sie uns an io@iogw.de. Wir senden Ihnen die aktuelle Terminübersicht zu.

Das Führungskräfte-Training Zielvereinbarung wird auch als firmeninterne Veranstaltung („inhouse“, als Inhouse-Seminar, Inhouse-Training oder Inhouse-Workshop) oder als Veranstaltung von Verbänden und Organisationen angeboten. Das Führungskräfte-Training findet in diesem Fall in Ihren Räumlichkeiten oder an einem von Ihnen gewünschten Veranstaltungsort statt.

Das Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren: Auch inhouse

Als Auftraggeber entscheiden Sie über den Termin, die Inhalte und darüber, ob Sie die Agenda der Veranstaltungen im Wesentlichen beibehalten möchten oder ob die Veranstaltung auf spezielle betriebliche Anforderungen ausgerichtet werden soll.

Übungen, Praxisfälle, Arbeitsformen, Medieneinsatz und zeitlicher Umfang des Inhouse-Führungskräfte-Trainings (zweitägig, eintägig oder – hoch komprimiert – sogar halbtägig) richten sich nach den mit Ihnen vorab besprochenen Inhalten und Arbeitsschwerpunkten. Das Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren wird auf die Ziele des Unternehmens sowie auf den Bedarf und die aktuellen Aufgabenstellungen der Teilnehmer zugeschnitten. Zur Transfersicherung lässt sich dieses Führungskräfte-Training als einmaliges Training oder als Intervalltraining durchführen.

Sofern Sie sich mit einem Experten über Zielvereinbarungen und das Führen mit Zielen austauschen möchten, nehmen Sie bitte einfach Kontakt zu dem » Trainer auf.

Seminar Training | Kurz und bündig
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Seminar/Training
Führungskräftetraining Ziele vereinbaren
Mit Zielvereinbarungen wirksam führen und nachhaltig motivieren

110 Gedanken zu „Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren“

  1. Das Seminar „Führen mit Zielen“ und Referent Gunther Wolf haben mich begeistert: Gesamtnote „BESSER ALS SEHR GUT“! Der Referent: Hohe Kompetenz, Überzeugungskraft, Charisma, Fachwissen, guter Typ! Besonders hilfreich fand ich die Fallbeispiele aus der Praxis und die sehr guten Umsetzungsvorschläge.

  2. SEHR GUT ist meine Gesamtbewertung für das Seminar „Führen mit Zielen“. Der Referent Gunther Wolf ist sehr flexibel und ging auf die Wünsche, Themen und Fragen der Teilnehmer sehr gut ein. Das Thema „Für die Ziele motivieren“ fand ich besonders wertvoll.

  3. Ein SEHR GUT für das Führungskräfte-Training über Führen mit Zielen und den Referenten. Gunther Wolf ist flexibel und geht sehr gut auf die Themen und Fragen jedes Teilnehmers ein.

  4. Ich bin begeistert von dem Führungskräfte-Training über Ziele vereinbaren: Der Referent und das Training waren besser als „nur“ SEHR GUT. Authentisch, Wissen wird gelebt mit Praxisbezügen – ich fand alles super!

  5. SEHR GUT ist meine Gesamtbewertung für das Führungskräftetraining „Führen mit Zielen“. Der Trainer Gunther Wolf passt die Inhalte und Beispiele an die Fragen und Hintergründe der Teilnehmer an. Er bietet interessante und verständliche Fallbeispiele.

  6. Das Führungskräftetraining über Zielvereinbarung war BESSER ALS SEHR GUT, ich bin begeistert von dem Training und dem Referenten Gunther Wolf! Er ist authentisch, dynamisch, praxisbezogen und humorvoll. Besonders wertvoll waren der Prozess für Zielvereinbarungen, die Beispiele aus der Praxis und Erfahrungen.

  7. Das Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren war SEHR GUT. Enger Bezug zur Praxis. Inhaltlich besonders interessant war a. die Herleitung zu den Zielen, b. die Entlastung für Führungskräfte durch richtige Anwendung, c. die Entwicklung auf dem Arbeitsmarkt.

  8. Das Führungskräfte-Training über Ziele vereinbaren und das Führen mit Zielen war besser als SEHR GUT! Trainer Gunther Wolf bringt praxisnahe Beispiele, hat hohe Kompetenz auch im Bereich der Führungspsychologie und viel Humor. Gerade die psychologischen Aspekte im Umgang mit Mitarbeitern waren für mich besonders interessant.

  9. Das Zielvereinbarungs-Training war SEHR GUT! Besonders gut waren die Praxisbeispiele zur Veranschaulichung und die Methoden, um Kompetenzen zu erkennen und Performance zu steuern.

  10. Ich fand das Führungskräftetraining „Führen mit Zielen“ besser als SEHR GUT: Lockere Art des Trainers Gunther Wolf, anschauliche Beispiele und sehr gutes Einbeziehen der Teilnehmer. Inhaltlich fand ich die KAP besonders nützlich.

  11. Das Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren war besser als SEHR GUT! An Trainer Gunther Wolf gefiel mir seine Bodenständigkeit, die Art der Kommunikation, die hohe Fachkompetenz. Besonders interessant waren die Inhalte zu Mitarbeiterbindung, Motivation und ganz allgemein die psychologischen Themen.

  12. Das Führungskräfte-Training Zielvereinbarung bewerte ich mit SEHR GUT. Besonders gut fand ich, wie Gunther Wolf auf die Beispiele und Fragen der Teilnehmer eingegangen ist. Inhaltlich war der Zielvereinbarungsprozess sowie die Unterscheidung zwischen Zielen und Maßnahmen für mich besonders interessant.

  13. Gesamtnote SEHR GUT für das Führungskräftetraining Zielvereinbarung: Hoher Praxisbezug, gute Wiederholung zur Rolle Führungskräfte. Inhaltlich besonders nützlich war die Unterscheidung zwischen Zielen und Maßnahmen sowie der Zielvereinbarungsprozess.

  14. Ich fand das Führungskräftetraining über das Führen mit Zielen besser als SEHR GUT. Der Trainer Gunther Wolf war flexibel und spontan. Inhaltlich war für mich besonders wertvoll: a. Unterscheidung von Zielen und Maßnahmen, b. das Thema Mitarbeiterbindung als Voraussetzung für effektives Führen mit Zielen.

  15. SEHR GUT PLUS für das Führungskräfte-Training über Zielevereinbarung. An Trainer Gunther Wolf gefielt mir seine Offenheit, das Einbeziehen individueller Fragestellungen und die vielen Fallbeispiele. Inhaltlich besonders interessant fand ich den Zielvereinbarungsprozess und die Potenzialanalyse.

  16. Das Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren war besser als SEHR GUT, ich bin begeistert von Referent Gunther Wolf und den Inhalten. Die Inhalte waren alle hoch interessant, der Vortragsstil super und abwechslungsreich. Es wurden viele Beispiele und Denkanstöße gegeben.

  17. SEHR GUT ist meine Gesamtnote für das Seminar über Führen mit Zielen. Hohe Flexibilität des Trainers, viele Fallbeispiele, gute Diskussionsrunden.

  18. Das zweitägige Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren war nicht nur sehr gut, es war noch besser als SEHR GUT. Ich bin begeistert! Der Trainer Gunther Wolf: Sehr guter Vortragsstil, Offenheit für jede Frage, sehr gute Fallbeispiele anhand von Erfahrungen, einprägsame Bilder. Thematisch war für mich besonders wertvoll: Führen durch Fragen, Motivationstypen definieren, Ziele vs. Maßnahmen u.v.m.

  19. Das Führungskräftetraining Ziele vereinbaren war SEHR GUT. Referent Gunther Wolf ist sehr authentisch und unterstützt mit schönen Anekdoten. Inhaltlich besonders hilfreich waren die Themen „Motive der Mitarbeiter herausfinden“ und „Quantitative Ziele“.

  20. Das Training „Ziele vereinbaren“ war viel besser als nur SEHR GUT! Gunther Wolf als Trainer ist sehr flexibel, hat eine angenehme Art, sehr praxisnah und kann Inhalte sehr gut vermitteln. Die Inhalte beider Tage waren alle hoch interessant und sehr wertvoll für mich.

  21. Gesamtnote SEHR GUT für das Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren – Führen mit Zielen. Sehr gute, bildliche Beispiele, die sich gut in das eigene Unternehmen übertragen lassen. Besonders wertvoll fand ich die Themen „Motive der Mitarbeiter“ und „Führen durch Ziele, nicht (nur) durch Zahlen“.

  22. Das Führungskräfte-Training über Führen mit Zielen hat mir SEHR GUT gefallen. Alle Themen des Trainings waren sehr wertvoll. Themen wurden sehr gut „rübergebracht“. Gunther Wolf hat für eine offene und lockere Atmosphäre gesorgt. Sehr gute Verständlichkeit bei allen Themen des Trainings.

  23. SEHR GUT! Gunther Wolf hat eine Menge Erfahrung, nennt sehr gute Beispiele. Interessante Inhalte: Potenziale, Mitarbeiterbindung

  24. Gesamtnote SEHR GUT für das Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren. Lockere Vortragsweise, wertvolle Inhalte (Zielvereinbarungsprozess, „Zielvereinbarung ist ein Prozess, kein Gespräch!“)

  25. Das Führungskräftetraining „Ziele vereinbaren“ war SEHR GUT. Referent Gunther Wolf hat hohe Fachkompetenz und gibt viele plastische, praktische Beispiele. Besonders wertvolle Inhalte waren die KAP, die Motive und die Performance-Management-Spirale.

  26. Meine Gesamtbewertung für das Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren: SEHR GUT. Gunther Wolf bietet sehr individuell angepasste Inhalte.

  27. [Inhouse Führungskräftetraining Zielvereinbarung]
    Meine Gesamtbewertung: Besser als SEHR GUT!
    Mir gefiel an Gunther Wolf (Referent): Struktur, Aspekte.
    Für mich besonders wertvolle Inhalte: Mitarbeiterbindung.

  28. [Inhouse Führungskräftetraining Zielvereinbarung]
    Meine Gesamtbewertung: SEHR GUT!
    Mir gefiel an Gunther Wolf (Referent): Sehr gute Ansätze und Reaktionen auf Fragen. Gute Alternativ-Ideen. Lockere Art, logischer Aufbau, anschauliche Präsi.
    Für mich besonders wertvolle Inhalte: Erstellung Zielvereinbarung.

  29. Ein SEHR GUT für das Führungskräfte-Training über Zielvereinbarung und das Führen mit Zielen. Gunther Wolf gefällt mir als Referent durch seine Lockerheit, d. h. kein stures Vortragen. Er gab viele Beispiele zu jedem einzelnen Thema. Inhaltlich fand ich die Themenbereiche „Potenziale nutzen“, „Motive und Bedürfnisse“ sowie „Zielvereinbarungen“ besonders wertvoll.

  30. Ein SEHR GUT für das Führungskräfte-Training „Ziele vereinbaren“. Besonders gute Inhalte des Trainings: 1. Für jeden Mitarbeiter die passenden Ziele und die passende Art zu Führen. 2. Methoden für das Führen mit Zielen bei schwierigen Mitarbeitern.

  31. SEHR GUT reicht nicht, das Führungskräftetraining mit Gunther Wolf hat mich begeistert! Inhaltlich und auch Gunther Wolf als Trainer: Besser geht es nicht.

  32. SEHR GUT. Besonders das Eingehen auf die Fragen der Teilnehmer. Flexibilität bezüglich der Seminarinhalte. Hohe Fachkompetenz. Keine unserer Fragen zur Mitarbeiterführung – und war sie noch so weit weg vom Thema Ziele vereinbaren – blieb unbeantwortet, kein Problem ungelöst. Ein super Führungskräfte-Training!

  33. [Führungskräftetraining inhouse] Ich bin von Gunther Wolf und dem Führungskräftetraining begeistert! Besonders von dem flexiblen Aufbau und dem Eingehen auf alle einzelnen Fragen der Teilnehmer.

  34. [Führungskräftetraining inhouse] Gesamtnote „sehr gut“ für das Führungskräftetraining und den Trainer. Besonders gut: Das lösungsorientierte Arbeiten, die konkreten Tipps, die Anstöße zur Selbstreflexion.

  35. [Führungskräftetraining inhouse] Sowohl für das Führungstraining als auch für den Trainer Gunther Wolf gebe ich ein Sehr Gut. Es war ein guter Anstoß, sich wieder intensiver mit Führung zu beschäftigen, seinen eigenen Führungsstil zu hinterfragen und zu verbessern.

  36. [Führungskräftetraining inhouse] Trainer und Training haben mir gut gefallen!

  37. [Führungskräftetraining inhouse] Gute und nachvollziehbare Erläuterungen des Referenten, gute Auffrischung!

  38. [Führungskräftetraining inhouse] Das Training und der Trainer Gunther Wolf haben mir sehr gut gefallen. Besonders gut fand ich die Versuche, stets individuelle Lösungen zu finden. Ich wüsste nicht, was hätte besser sein können.

  39. [Führungskräftetraining inhouse] Für das Training und den Führungskräftetrainer Gunther Wolf gebe ich ein „sehr gut“! Ich habe viele Denkanstöße erhalten, dabei war das Training sehr kurzweilig.

  40. [Führungskräftetraining inhouse] Das Training hat mir sehr gut gefallen!

  41. [Führungskräftetraining inhouse] Das Training war sehr interessant und kurzweilig!

  42. Von dem Seminar „Ziele vereinbaren“ und von Gunther Wolf bin ich sehr begeistert! Besonders gut fand ich die Praxisbezogenheit, die Individualität und die Klarheit zum Thema. Besser geht´s nicht.

  43. Ich bin von dem Seminar „Ziele vereinbaren“ und Gunther Wolf als Referenten begeistert! Besonders gut: Die Nähe zur Praxis (Beispiele) und die lockere Atmosphäre zwischen Dozent und Teilnehmern.

  44. Besonders gut:
    – Die dynamische Diskussion in der Gruppe und der Austausch von Perspektiven ID/AD.
    – Hintergrundinformationen anderer Bereiche und Führungskräfte.

  45. Sehr gut! Besonders: Die Einbeziehung der Teilnehmer in das Seminargeschehen.

  46. Das Training “Zielevereinbarungen” speziell für Führungskräfte fand ich sehr gut. Besonders gut war die Teilnehmeranzahl und dass auf die konkreten Situationen und Fragen der Teilnehmer eingegangen wurde. Gut waren auch die angeregten Diskussionen der Teilnehmer auch während den Pausen. Hervorzuheben ist die Hilfestellung mit weiterführenden Unterlagen.

  47. Das Führungskräfte-Training „Zielevereinbarungen“ fand ich sehr gut. Besonders gut war die Besprechung der Praxisbeispiele der Teilnehmer. Der Trainer hat Fachteile sehr lebendig vorgetragen.

  48. Referent Gunther Wolf und das Training zum Thema Zielvereinbarung haben mir sehr gut gefallen. Jederzeit konkreter Praxisbezug, super Gruppengröße, lockere Atmosphäre.

  49. Die Fortbildung „Zielvereinbarungen“ und der Referent Gunther Wolf haben mich begeistert! Praxisbezogen, humorvoll, gute Teilnehmerbindung, wertschätzend, inhaltlich sehr gut auf die heterogene Gruppe ausgerichtet, knackig und frei von Platitüden.

  50. Seminar und Referent: sehr gut! Für mich waren die folgenden Punkte besonders wertvoll: Die Besprechung des Ablaufs des Zielvereinbarungsgesprächs, die Bindung zum/zur Mitarbeiter/in und „Wer fragt, führt!“. Es war sehr informativ, weiter so!

  51. Referent Gunther Wolf und sein Seminar „Zielvereinbarungen“ haben mich begeistert! Die Vortragsweise fand ich besonders gut und das „Spiel“ zum Thema Zielhöhe. Außerdem:
    – Die Aktivierung der Teilnehmer
    – Die Themen wurden gut und anschaulich erläutert

  52. Hat mir sehr gut gefallen! Besonders die machbaren Konsequenzen bei Nicht-Ziel-Erreichung, die 5 Prozess-Stufen der Zielvereinbarung, die „Bindungs-Theorie“ als Grundlage erfolgreicher Zielvereinbarungen.

  53. Seminar und Referent: Sehr gut! Besonders gut: Die Mischung aus Diskussion und Input, keine langatmigen Vorträge und die Nachreichung von Unterlagen.

  54. Für mich besonders wertvoll:
    – der Zusammenhang zwischen Ziel und Maßnahme
    – die Auflösung von Zielkollisionen

    Seminar & Referent: Sehr gut!

  55. Seminar und Referent haben mir sehr gut gefallen. Ich fand den lebendigen „Vortrag“ und die Beachtung der Themenwünsche der Teilnehmer besonders gut.

  56. Der Unterschied zwischen Maßnahme und Ziel wurde gut erklärt. Der Hinweis auf das „Vorbereitungsgespräch“ war wichtig, das werde ich umsetzen beim nächsten Mal.

  57. Das Führungskräfte-Training „Ziele vereinbaren“ hat mir sehr gut gefallen. Besonders die lockere Art des Referenten, Herrn Wolf!

  58. Super Seminar-Stil – sehr bildliche Veranschaulichung – super Praxisbeispiele

  59. Erwartung erfüllt! Spannendes und wertvolles Seminar – das Thema geht leicht in der Tagesarbeit unter. Ich werde es weiter verfolgen!

  60. Das Führungstraining „Ziele vereinbaren“ war hoch interessant, spannend, nett und witzig! :-)

  61. Sehr praxisnahe Ausführungen! Sehr hilfreich!

  62. Gunther Wolf hat als Trainer für Zielvereinbarungen unsere über 100 Führungskräfte für die engagierte, sorgfältige und mitarbeiter- bzw. strategieorientierte Durchführung des Zielvereinbarungsprozesses begeistert.

    Anzumerken ist, dass zuvor teilweise enorme Vorbehalte gegen das Vereinbaren von Zielen bestanden und zudem interkulturelle Hürden zu überwinden waren.

  63. Das Training war sehr erkenntnisreich und hat alle Aspekte der Zielvereinbarung sehr gut beleuchtet.

  64. Interessantes und sehr anschauliches Training. Sympathischer Referent, schöne und effektive Arbeitsatmosphäre. Gemeinsames Erarbeiten von Lösungen und individuellen Problematiken. Sehr gute Beispiele, sehr gute Erläuterungen. Hat mir viel gebracht!

  65. Angenehme und lockere Gestaltung des Trainings, sehr gute Einbindung der aktuellen Themen und Fälle der Teilnehmer!

  66. Das „andere“ Zielvereinbarungstraining. Mit Abstand das beste. Besonders nützlich für mich: Mit welch einfachen Tricks und Methoden ich die Zielvereinbarungsgespräche so effizient gestalten kann, sodass sie maximal 30 Minuten dauern und dazu sehr positiv sind. (Warum ist da keiner vorher drauf gekommen?)

  67. Lockerer Stuhlkreis, hoher Praxis- und Teilnehmerbezug, humorvolle Art vorzutragen – finde ich außerordentlich gut und ansprechend!

  68. Im Seminar wurden zielführende Maßnahmen für die Zielvereinbarung vermittelt und zudem sehr praxisorientiert.

  69. Das Seminar „Ziele vereinbaren“ war
    – an jeder Stelle gut nachvollziehbar,
    – in einzelne Schritte aufgeteilt,
    – motiviert, es neu anzugehen

  70. Das war meine gefühlt 4. Fortbildung zu diesem Thema und mit Abstand die beste (ohne die anderen als schlecht zu bezeichnen). Beispiele anschaulich, Stil perfekt, Output gut!

  71. Sehr lebendiges Seminar mit wichtigen, grundlegenden Erkenntnissen

  72. Die in diesem Seminar vermittelten Aspekte vermitteln Sicherheit für künftige Zielvereinbarungen!

  73. Gute Vertiefung des bisherigen Wissens! Motiviert zum Weiterführen!

  74. Interessante Fortbildung , da Zielvereinbarungen aus anderen Blickwinkeln als üblich präsentiert wurden. Sehr gute Performance!

  75. Viele neue Aspekte und Werkzeuge! Ich bin auf die Umsetzung gespannt.

  76. Viele Informationen – kompakt gebündelt in diesem Seminar.

  77. Herr Wolf hat ein „gutes Seminarklima geschaffen“ und das Thema interessant vermittelt. Er strahlte Kompetenz aus, ging angemessen auf Rückfragen oder Verständnisprobleme ein, erläuterte über den „Tellerrand“ hinaus und war sehr flexibel und kompakt komplex bei „wenn-dann“ Erläuterungen. Wenn nötig, wurden Aussagen klar auf den Punkt gebracht.

  78. Sehr gutes, konstruktives Seminar! Sympathische, kompetente Moderation von Gunther Wolf. Fundierte, nachvollziehbare Inhalte und Tipps.

  79. Sehr praxisnah, tolles Seminar, offene Atmosphäre, Referent reagiert direkt auf Einwände mit umsetzungsfähigen Vorschlägen.

  80. Unterhaltsam, interessant, lehrreich, viele Dinge in neuem Licht gesehen.

  81. Authentisch, sympathisch, praxisbezogen, verständlich, hilfreich und zielführend.

  82. Erfrischendes und absolut praxisnahes Seminar. Sehr angenehme Atmosphäre. Gunther Wolf ist flexibel auf spezielle Fragen / Situationen eingegangen.

  83. Persönliches Auftreten, fachliche Kompetenz, Praxisberichte, Empfehlungen für die Umsetzung – alles sehr gut!

  84. Viele Tipps und neue Ansätze, auf spezielle Fragen wird eingegangen.

  85. Sehr gutes Seminar! Es hat mich motiviert, mich wesentlich stärker auf die Zielvereinbarungen zu konzentrieren.

  86. Sehr informativ! Mir ist klar geworden, dass die Ziele messbar sein müssen. Und dass es wichtig ist, keine Maßnahmen vorzugeben, sondern diese vom Mitarbeiter zu fordern, da er hierdurch zum Denken angeregt wird.

  87. Das Seminar war sehr lehrreich! Es hat mir geholfen, alle meine Zielvereinbarungen zu definieren.

  88. Sehr hilfreich! Ausführlich – praxisnah – zu keiner Zeit langweilig. Sehr guter Referent, erzeugt viel Interesse und Engagement!

  89. Sehr gute, klare Erklärung, Beispiele aus der Praxis, gute Atmosphäre, sehr angenehm!

  90. Sehr guter, deutlicher und logischer Aufbau. Gute Verteilung zwischen Vortrag und Beteiligung der Teilnehmer!

  91. Hervorragende, praxisbezogene Inhalte / Seminar. Nach diesem Seminar werde ich sicherer und bewusster in die Mitarbeitergespräche gehen.

  92. Sehr guter, praxisbezogener Workshop, sehr guter Referent. Der Referent war locker und nicht distanziert, dadurch kreative und offene Diskussion.

  93. Super gelaufen – der richtige Moderator mit Erfahrung und Fachkenntnissen. Es war genau so, wie ich es mir vorgestellt habe. Wichtig war auch, miteinander über das Thema „Ziele vereinbaren“ zu reden.

  94. Aktuelle Termine

    für das Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren (zweitägig):

    10.-11.09.20 | Köln
    17.-18.12.20 | Berlin
    22.-23.03.21 | Stuttgart
    27.-28.09.21 | Köln
    06.-07.12.21 | Berlin
    23.-24.03.22 | Hamburg

    3269: Alle Angaben ohne Gewähr. Änderungen vorbehalten. » Information und Buchung

  95. Das passende Buch zum Seminar

    Zielvereinbarungen in der Praxis
    Wolf, Gunther: Zielvereinbarungen in der Praxis. Aufwand reduzieren, Nutzen maximieren, Chancen realisieren. Freiburg: Haufe-Lexware 2018. » Ansehen

    Zielvereinbarungen sind fester Bestandteil der Mitarbeiterführung, werden aber oft eher als lästige Pflicht empfunden. Gunther Wolf erläutert praxisnah, wie Sie den Aufwand für Zielvereinbarungsgespräche senken, Zielsysteme sinnvoll anwenden und unmittelbaren Nutzen für sich und Ihre Mitarbeiter erzeugen. Mit praktischen Tipps, innovativen Methoden und vielen Beispielen finden Sie in diesem Buch Lösungen für alle Praxis- und Umsetzungsprobleme.

    Themen u.a.: Zielvereinbarungsprozesse ohne Qualitätsverlust beschleunigen. Unternehmens-, Team- und individuelle Performance steigern. Ziele richtig formulieren – mit vier Elementen. Zielorientierte Maßnahmen in Form von konkreten Aktionsplänen entwickeln und bewerten. Weiche, qualitative Ziele hart und messbar formulieren: 11 Methoden. Mitarbeiterführung mit an Zielvereinbarungen gekoppelten Bonus- und Prämiensystemen. Gekonnte Individual- und Teamzielvereinbarungen. Unternehmensziele effizient und handlungswirksam kaskadieren. Agiles Führen mit Zielen: Methoden für das digitale Zeitalter. Agile Zielvereinbarung mit Objectives & Key Results (OKR), Scrum & Co.

    Das sagen Leser und Rezensenten:

    „Gunther Wolf schafft es in diesem Buch, diese Möglichkeiten dieses anspruchsvollen Instruments klar aufzuzeigen, ohne einem das blaue vom Himmel zu versprechen. Denn neben den Möglichkeiten des Instrumentes werden auch die Fallstricke dargestellt. Hier macht sich die langjährige Erfahrung des Autors bemerkbar. Denn er kennt nicht nur die diversen Problemfelder, sondern liefert auch viele kreative Lösungsvorschläge, wie die Arbeit mit Zielvereinbarungen in der Praxis gelingen kann.“ (Prof. Dr. Christian Lebrenz)

    „Gunther Wolf kommt der Verdienst zu, das Thema Zielvereinbarungen auch in Zeiten von New Work, Agilität und einem sich änderndem Verständnis von wirksamen Management-Konzepten neu durchdacht und auf eine zeitgemäße Ebene gehoben zu haben. Besonders spannend aus meiner Sicht ist das letzte Kapitel ‚Agiles Führen mit Zielen: Methoden für das digitale Zeitalter.‘ Alles in allem eine wirklich empfehlenswerte Lektüre, nicht nur zum Jahresanfang!“ (Valentin Nowotny, NowConcept)

    „MbO ist oft einer ‚most hated‘ Prozesse im Unternehmen… aufwändig und oft nicht praxisnah. Der Autor zeigt aber, wie es anders geht: Nämlich mit Nutzen für das Unternehmen und für die Mitarbeiter. Ich habe das Buch ‚leicht‘ gelesen und kann die vielen Tipps gut in Unternehmen anwenden. (Thomas Batsching, hrworks_personalwerk)

  96. Mehr als 3 Teilnehmer aus Ihrem Unternehmen?

    Nutzen Sie die Chance, das Führungskräftetraining inhouse durchzuführen
    – in Ihrem Unternehmen oder in einem nahegelegenen Seminarhotel
    – zu Ihrem Wunschtermin
    – mit bis zu 15 Teilnehmern ohne Aufpreis
    – mit unternehmensspezifischen Inhalten
    – auf Wunsch integrierte Workshop-Elemente

    » Information und Buchung

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