Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren mit Workshop

Fit für Zielvereinbarungen

Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren – Führen mit Zielen

Mit Zielvereinbarungen wirksam führen und nachhaltig motivieren

Führungskräfte-Training 32.69-HAU / 006-IOGW | Wahlweise eintägig oder zweitägig
Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren
Führungskräftetraining Ziele vereinbaren

Im Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren werden Führungskräfte fit gemacht für das Führen mit Zielen.

Die eigene Führungswirksamkeit steigern

Im Vordergrund dieses Führungskräftetrainings stehen Techniken und Methoden, mit denen Chefs Ihren Aufwand enorm reduzieren und sich entlasten. Knackige Ziele und 10-minütige Zielvereinbarungsgespräche machen Vorgesetzten das Leben leicht.

Lernen Sie in diesem Führungskräftetraining bewährte Methoden, Techniken und Tricks kennen. Mit diesen werden Sie Ihren Nutzen aus der Zielvereinbarung maximieren und Ihren Aufwand minimieren.

Ziele des Führungskräftetrainings Ziele vereinbaren

Nicht wenigen Vorgesetzten bereitet das Vereinbaren der Mitarbeiterziele mehr Qual als Freude. Bei diesem Zielvereinbarungstraining geht zum einen um das effiziente und effektive Führen von Mitarbeiterzielgesprächen und Jahreszielgesprächen. Zum anderen geht es um das Führen mit Zielen: Wie setzt man als erfolgreiche Führungskraft die Zielvereinbarung alltäglich gezielt ein?

Führungskräfte lernen in diesem Training, konkrete Team- und Individualziele aus übergeordneten und strategischen Zielen abzuleiten und diese mitarbeiterorientiert verständlich zu formulieren. Sie üben die führungspsychologisch richtige Behandlung der verschiedensten Mitarbeiter-Typen sowie den souveränen Umgang mit Einwänden und Widerständen.

Die Teilnehmer lernen Methoden kennen, um auch „weiche Ziele“ wirkungsvoll und messbar zu vereinbaren. Sie erfahren, wie qualitative Ziele und zu erledigende Aufgaben in die Zielvereinbarung integriert werden, beispielsweise Entwicklungsziele oder zu realisierende Projekte.

Daneben lernen die Führungskräfte praxiserprobte Techniken kennen, mit deren Hilfe sie Zielvereinbarungen unterjährig begleiten, kontrollieren und deren erfolgreiche Umsetzung sichern.

Teilnehmer des Führungskräftetrainings Ziele vereinbaren

Führungskräfte aller Ebenen und aller Unternehmensbereiche, die mit Zielvereinbarungen und Zielvereinbarungsgesprächen die Potenziale ihrer Mitarbeiter und Teams voll zur Entfaltung bringen wollen. Führungskräfte, die sich durch das Führen mit Zielen entlasten wollen und erfahren möchten, wie sie den Aufwand für Zielgespräche minimieren und den Nutzen maximieren.

Inhalte des Führungskräfte-Trainings Ziele vereinbaren – Führen mit Zielen

1. Steigerung der eigenen Effektivität und Führungswirksamkeit

  • Persönliche Strategien und Ziele, die Sie verfolgen.
  • Führungsprinzipien und Werte, die Ihnen wichtig sind.
  • Die Erwartungshaltung Ihrer Mitarbeiter, Ihres Vorgesetzten und anderer Personen.
  • Mitarbeiterkonstellation: Typen und Rollenverteilung im Team.
  • Mitarbeitern notwendige Orientierung geben, Sinn und Werte vermitteln sowie eigene Visionen schmackhaft machen.

2. Führen mit Zielen: Entlastung statt Belastung für Führende

  • Führungsaufgaben und Situationen, bei denen das Führen mit Zielen entlastet.
  • Den Nutzen der Zielvereinbarung maximieren – den eigenen Aufwand minimieren.
  • Grenzen und typische Fehler beim Führen mit Zielen.
  • Delegieren als „kleine Zielvereinbarung“ gestalten.
  • Ziele richtig formulieren sowie klar und verständlich machen.
  • Der Unterschied zwischen Zielen, Maßnahmen, Aufgaben und Projekten.

3. Keep it simple: Zielvereinbarungen vor- und nachbereiten sowie souverän führen

  • Welche Ziele, Werte und Motive verfolgt der Mitarbeiter? Für jeden Mitarbeiter die passenden Ziele.
  • Zielentwicklung und Zielkonkretisierung bis auf Mitarbeiterebene optimal durchführen.
  • Erkennen von potenziellen Zielkonflikten.
  • Messgrößen und Kennziffern finden und auch qualitative Ziele messbar formulieren.

4. Kurz, knapp, knackig: Die 10-Minuten-Zielvereinbarung

  • Wenn auch 2 oder 5 Minuten reichen…
  • Formulierung von Kompetenz-, Verhaltens-, Leistungs- und Erfolgszielen.
  • Wünsche, Ziele und Ideen jedes Mitarbeiters berücksichtigen.
  • Vereinbarung von Hard Facts und Soft Skills.

5. Führen mit Zielen bei schwierigen Mitarbeitern

  • Zielvereinbarungen mit Low Performern, Streithähnen und -hennen.
  • Absentismus und Fluktuation mit Zielen entgegenwirken.
  • Mithilfe von Zielen die Kompetenzen der Mitarbeiter steigern.
  • Ängste vor Veränderungen nehmen, kompetenter Umgang mit Widerständen.

6. Erfolg sichern: Umsetzung und Zielerreichung begleiten

  • Sich selbst bei Rückfragen und Problemen aus dem operativen Arbeitsbereich der eigenen Mitarbeiter entlasten.
  • Zwischenziele kontrollieren – bei Zielabweichungen kompetent reagieren.
  • Mitarbeiter bei der Durchführung coachen.

7. Bearbeitung konkreter Praxisfälle aus dem eigenen Führungsalltag anhand kollegialer Fallberatung

Methoden

Im Vordergrund stehen die konkreten Fälle – und Ziele! – der Teilnehmer. Erwarten Sie keine Folien und keinen Beamer. Erwarten Sie vielmehr einen Erfahrungsaustausch unter Führungskräften, Einzel- und Gruppenarbeiten, inspirierende und führungspsychologisch fundierte Impulse, praktische Übungen zur Formulierung der Zielvereinbarungen, zu schwierigen Mitarbeitergesprächen und zu speziellen Gesprächssituationen anhand von Praxisfällen der Teilnehmer.

Ablauf des zweitägigen Führungskräfte-Trainings

Tag 1

9:00 Uhr Begrüßung durch den Referenten und Abstimmung des Trainingsinhaltes mit den Erwartungen und Zielen der Teilnehmer
9.15 Uhr Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren, Teil 1
10:30 Uhr Tee- und Kaffeepause
10.45 Uhr Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren, Teil 2
13:00 Uhr Gemeinsames Mittagessen
14:00 Uhr Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren, Teil 3
15:15 Uhr Tee- und Kaffeepause
15:30 Uhr Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren, Teil 4
17:00 Uhr Ende des ersten Trainingstages

Tag 2

9:00 Uhr Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren, Teil 5
10:30 Uhr Tee- und Kaffeepause
10.45 Uhr Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren, Teil 6
13:00 Uhr Gemeinsames Mittagessen
14:00 Uhr Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren, Teil 7
15:00 Uhr Tee- und Kaffeepause
15:15 Uhr Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren, Teil 8
16:30 Uhr Ende des Führungskräfte-Trainings
Alle Teilnehmer erhalten ein Teilnehmer-Zertifikat

Ablauf des eintägigen Führungskräfte-Trainings

(nur als Inhouse-Seminar)

9:00 Uhr Begrüßung durch den Referenten und Abstimmung des Trainingsinhaltes mit den Erwartungen und Zielen der Teilnehmer
9.15 Uhr Führungskräfte-Training Führen mit Zielen, Teil A
10:30 Uhr Tee- und Kaffeepause
10.45 Uhr Führungskräfte-Training Führen mit Zielen, Teil B
13:00 Uhr Gemeinsames Mittagessen
14:00 Uhr Führungskräfte-Training Führen mit Zielen, Teil C
15:15 Uhr Tee- und Kaffeepause
15:30 Uhr Führungskräfte-Training Führen mit Zielen, Teil D
17:00 Uhr Ende des Trainings
Alle Teilnehmer erhalten ein Teilnehmer-Zertifikat

Ziele vereinbaren

Der Referent: Gunther Wolf

Ihr Referent ist der Leadership-Experte und vielfache Managementbuchautor Gunther Wolf. Der Diplom-Ökonom und Diplom-Psychologe ist seit 1984 als zertifizierter Management- und Strategieberater national und international tätig.

Zu seinen Kunden gehören international agierende Großunternehmen ebenso wie der nationale Mittelstand. Aufgrund seiner wegweisenden Innovationen ist Gunther Wolf gefragter Redner und Key Note Speaker. Er wurde bereits mit dem Deutschen Managementbuchpreis ausgezeichnet.

Jetzt für das Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren anmelden!

» Anruf genügt: Alle aktuellen Seminartermine erfahren Sie unter +49 (0)202 / 277 5000.
» Schreiben Sie uns an io@iogw.de. Wir senden Ihnen die aktuelle Terminübersicht zu.

Das Führungskräfte-Training Zielvereinbarung wird auch als firmeninterne Veranstaltung („inhouse“, als Inhouse-Seminar, Inhouse-Training oder Inhouse-Workshop) oder als Veranstaltung von Verbänden und Organisationen angeboten. Das Führungskräfte-Training findet in diesem Fall in Ihren Räumlichkeiten oder an einem von Ihnen gewünschten Veranstaltungsort statt.

Das Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren: Auch inhouse

Als Auftraggeber entscheiden Sie über den Termin, die Inhalte und darüber, ob Sie die Agenda der Veranstaltungen im Wesentlichen beibehalten möchten oder ob die Veranstaltung auf spezielle betriebliche Anforderungen ausgerichtet werden soll.

Übungen, Praxisfälle, Arbeitsformen, Medieneinsatz und zeitlicher Umfang des Inhouse-Führungskräfte-Trainings (zweitägig, eintägig oder – hoch komprimiert – sogar halbtägig) richten sich nach den mit Ihnen vorab besprochenen Inhalten und Arbeitsschwerpunkten. Das Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren wird auf die Ziele des Unternehmens sowie auf den Bedarf und die aktuellen Aufgabenstellungen der Teilnehmer zugeschnitten. Zur Transfersicherung lässt sich dieses Führungskräfte-Training als einmaliges Training oder als Intervalltraining durchführen.

Sofern Sie sich mit einem Experten über Zielvereinbarungen und das Führen mit Zielen austauschen möchten, nehmen Sie bitte einfach Kontakt zu dem » Trainer auf.

Seminar Training | Kurz und bündig
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Seminar/Training
Führungskräftetraining Ziele vereinbaren
Mit Zielvereinbarungen wirksam führen und nachhaltig motivieren

137 Gedanken zu „Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren mit Workshop“

  1. [Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren – Führen mit Zielen Inhouse] Gesamtnote SEHR GUT! Das Thema „Mitarbeitermotivation, Motive und Bedürfnisse“ war für mich besonders interessant. Gunther Wolf hat einen angenehmen, kurzweiligen, „gut verdaulichen“ und unterhaltsamen Vortragsstil. Sehr gute Praxisbeispiele, die alles nachvollziehbar machen.

  2. [Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren – Führen mit Zielen Inhouse] Das Führungskräftetraining war nicht nur SEHR GUT, es war besser! Ich bin begeistert von dem Training, den Inhalten und dem Trainer. Alle Themen waren hoch interessant und wertvoll. Gunther Wolf hat ein lockeres Auftreten, liefert verständliche und gute Beispiele und hat viele Praxis-Erfahrungen in die Schulung mit eingebunden.

  3. [Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren – Führen mit Zielen Inhouse] Das Führungskräftetraining und den Trainer bewerte ich mit SEHR GUT. Gunther Wolf ist authentisch, praxisnah, sympathisch. Ich fand alle Inhalte sehr wertvoll, besonders aber das „individuelle Risikomanagement“.

  4. [Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren – Führen mit Zielen Inhouse] Trainer und Training war SEHR GUT! Besonders der Humor des Trainers, hohe Praxisnähe, die Beispiele, das flexible Eingehen auf die von Teilnehmern angesprochenen Themen und die Performance-Management-Spirale.

  5. [Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren – Führen mit Zielen Inhouse] Das Führungskräftetraining war besser als nur SEHR GUT! Ich bin begeistert von Training und Trainer Gunther Wolf, er ist sehr authentisch und humorvoll. Der für mich bedeutsamste Punkt: „Ich will keine Misserfolge hören!“ :-)

  6. [Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren – Führen mit Zielen Inhouse] Training und Trainer haben mir SEHR GUT gefallen! Der Trainer hat die Fähigkeit, das Seminar auch mit Humor zu leiten. Es war zu keiner Zeit trocken oder gar langweilig! Für mich war besonders hilfreich, die Dimensionen und Motive der Mitarbeiter einschätzen zu können.

  7. [Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren – Führen mit Zielen Inhouse] Das Training war besser als SEHR GUT! Ich bin begeistert von dem Trainer und seiner Interaktion mit den Teilnehmern. Besonders wertvolle Themen: Werte, Ziele, Unterschiede, Mitarbeiterbindung.

  8. [Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren – Führen mit Zielen Inhouse] Ich bin begeistert von dem Führungskräftetraining und dem Trainer! Die Themen „Motive & Bedürfnisse“ und „Bindungspartnerschaften“ waren besonders hilfreich. Gunther Wolf hat viele Beispiele und Erfahrungen aus der Praxis eingebracht. Er hat eine ruhige und gelassene Art der Kommunikation. Gesamtnote: Besser als SEHR GUT!

  9. [Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren – Führen mit Zielen Inhouse] Gesamtnote SEHR GUT! Der Trainer ist locker, per du und bietet viele Beispiele aus dem eigenen Alltag. Obwohl die Mitarbeiterbindung nur eine wichtige Voraussetzung für das Führen mit Zielen bildet, fand ich diesen Themenblock besonders interessant, speziell die Dimensionen und Bindungspartnerschaften.

  10. [Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren – Führen mit Zielen Inhouse] Das Training war SEHR GUT! Gunther Wolf hat eine offene, kommunikative Art, sehr sympathisch. Sehr gute, praxisbezogene Beispiele. Das Thema „Mitarbeiterbindung“ als Voraussetzung für wirksames Führen mit Zielen fand ich besonders wertvoll, vor allem die Bindungspartnerschaften und die Dimensionen der Mitarbeitendenbindung.

  11. [Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren – Führen mit Zielen Inhouse] Gesamturteil: SEHR GUT! An dem Trainer gefiel mir besonders die Ausdrucksweise: Denn dieses Thema inhaltlich, interessant und verständlich zu vermitteln ist nicht einfach. Gunther Wolf ist ein sehr guter Referent und hat alles sehr gut präsentiert. Besonders wertvolle Inhalte waren für mich die Dimensionen der Mitarbeiterbindung, die Bindungspartnerschaften, die Motive und das individuelle Risikomanagement.

  12. [Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren – Führen mit Zielen Inhouse] Gesamtnote: GUT! An dem Trainer gefiel mir besonders die strukturierte Vorgehensweise. Besonders wertvolle Themen waren die Mitarbeiterbindung und der Zielvereinbarungsprozess.

  13. [Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren – Führen mit Zielen Inhouse] Gesamtnote: SEHR GUT! An dem Trainer gefiel mir besonders gut die Praxisnähe, die vielen Beispiele und die persönliche Ansprache der Teilnehmer. Das Thema Motivation und Bedürfnisse / Motive fand ich sehr interessant.

  14. [Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren – Führen mit Zielen Inhouse] Gesamtnote: SEHR GUT! Besonders gut: Es war kein langweiliger Folienvortrag, viele Praxisbeispiele, sehr informativ, zielstrebig und gutes Zeitmanagement.

  15. [Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren – Führen mit Zielen Inhouse] Gesamtnote: SEHR GUT! Der Trainer Gunther Wolf hat das Thema verständlich vermittelt und die Fragen mit viel Kompetenz gut beantwortet. Besonders wertvoll fand ich die Themen „4×4-Matrix“ und „Zielvereinbarungsprozess“. Das Zeitmanagement könnte etwas besser werden.

  16. [Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren – Führen mit Zielen Inhouse] Gesamtnote: SEHR GUT! Lebendige und praxisnahe Beispiele und Darstellung. Besonders interessant fand ich den gesamten Prozess von der Vereinbarung von Zielen und dem Weg.

  17. [Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren – Führen mit Zielen Inhouse] Gesamtnote: SEHR GUT! Der Trainer Gunther Wolf ist kompetent, offen und locker, berichtet aus der Praxis und hält die klare Linie des Trainings ein. Inhaltlich besonders interessant fand ich die Themen „Motivation in Abhängigkeit vom Menschentyp“, „Unterscheidung Maßnahme / Ziel“, „Prozess Zielvereinbarung“ und „Prozess „Wissensspirale / Performancespirale“.

  18. [Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren – Führen mit Zielen Inhouse] Gesamtnote: Besser als SEHR GUT! Ich bin begeistert von Trainer und Training: Gute Praxisbeispiele, „Roter Faden“ durch das Training. Alle angesprochenen Themen waren sehr hilfreich, besonders die „Warum-Fragen“ zum Erkennen der Mitarbeiter-Motivation, das „Rote Kreuz“ auf der Stirn im Führungsverhalten und die Vorgehensweisen beim optimalen Verteilen von Aufgaben.

  19. [Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren – Führen mit Zielen Inhouse] Gesamtnote: Besser als SEHR GUT. Der Trainer Gunther Wolf ist begeisternd, authentisch und höchst professionell. Für mich besonders interessante Themen waren die Performance-Management-Spirale, die Mitarbeiterbindung und Einschätzung sowie die Unterscheidung zwischen Zielen und Maßnahmen.

  20. [Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren – Führen mit Zielen Inhouse] Gesamtnote: Es war besser als SEHR GUT, ich bin begeistert! Gunther Wolf ist locker, praxisbezogen und sehr erfahren.

  21. [Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren – Führen mit Zielen Inhouse] Gesamtnote SEHR GUT! Hohe Kompetenz und Engagement des Trainers Gunther Wolf, hoher Praxisbezug. Gute „Bilder“. Viele Praxisbeispiele. Besonders wertvoll waren die Themen aus dem Bereich der Psychologie, bspw. die Motive.

  22. [Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren – Führen mit Zielen Inhouse] Gesamtnote SEHR GUT! Trainer Gunther Wolf hat durch Storytelling und anschauliche Beispiele die Inhalte einfach, verständlich und einprägsam vermittelt sowie alle Fragen hilfreich beantwortet. Besonders interessant fand ich den Zusammenhang zwischen Zielvereinbarung und Mitarbeiterbindung sowie die Selimab-Methode zur Steuerung der Bindungsintensität.

  23. Das Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren – Führen mit Zielen bewerte ich insgesamt mit SEHR GUT. Der Trainer verfügt über viel Erfahrung und Fachkompetenz. Hoher Praxisbezug. Für jede individuelle Problemstellungen der Teilnehmer hatte er Hinweise und Tipps. Sehr interaktive Gestaltung des Trainings. Besonders interessante Inhalte: Leistung ungleich Erfolg, Zielerreichung gleich Erfolg, Hinweise und Tipps zur Umsetzung im Beruf.

  24. Das Führungskräftetraining in Zielevereinbarung war nicht nur SEHR GUT, sondern besser. Ich bin begeistert von dem hohen Praxisbezug. Der Trainer Gunther Wolf hat anwendbares und greifbares „Rüstzeug“ anschaulich vermittelt. Er hat alle Teilnehmer „gut abgeholt“. Besonders wertvoll waren die Abhängigkeiten und Wechselwirkungen diverser Bausteine, der Potenzial-Performance-Kreislauf und auch das Thema Mitarbeiterbindung als wichtige Voraussetzung für das Führen mit Zielen.

  25. Auch ich fand das Führungskräftetraining „Ziele vereinbaren“ und den Trainer Gunther Wolf besser als nur SEHR GUT! Er ist auf alle individuellen Bedürfnisse und Trainingsziele der Teilnehmer eingegangen. Besonders erkenntnisreich für mich war die zentrale Bedeutung der Führung für die Potenzial-Performance-Wechselwirkung.

  26. SEHR GUT ist meine Gesamtbewertung für Training und Trainer. Gunther Wolf hat eine sehr lebendige Vortragsweise bei den Input-Teilen, zeigt hohe Teilnehmerorientierung und gab viele praktische Beispiele. Inhaltlich war der Kreislauf aus Potenzial – Leistung – Erfolg (Ziel) und das Beurteilungschart „Kompetenzen / Stellenausschreibung“ besonders wertvoll.

  27. Das Seminar „Führen mit Zielen“ und Referent Gunther Wolf haben mich begeistert: Gesamtnote „BESSER ALS SEHR GUT“! Der Referent: Hohe Kompetenz, Überzeugungskraft, Charisma, Fachwissen, guter Typ! Besonders hilfreich fand ich die Fallbeispiele aus der Praxis und die sehr guten Umsetzungsvorschläge.

  28. SEHR GUT ist meine Gesamtbewertung für das Seminar „Führen mit Zielen“. Der Referent Gunther Wolf ist sehr flexibel und ging auf die Wünsche, Themen und Fragen der Teilnehmer sehr gut ein. Das Thema „Für die Ziele motivieren“ fand ich besonders wertvoll.

  29. Ein SEHR GUT für das Führungskräfte-Training über Führen mit Zielen und den Referenten. Gunther Wolf ist flexibel und geht sehr gut auf die Themen und Fragen jedes Teilnehmers ein.

  30. Ich bin begeistert von dem Führungskräfte-Training über Ziele vereinbaren: Der Referent und das Training waren besser als „nur“ SEHR GUT. Authentisch, Wissen wird gelebt mit Praxisbezügen – ich fand alles super!

  31. SEHR GUT ist meine Gesamtbewertung für das Führungskräftetraining „Führen mit Zielen“. Der Trainer Gunther Wolf passt die Inhalte und Beispiele an die Fragen und Hintergründe der Teilnehmer an. Er bietet interessante und verständliche Fallbeispiele.

  32. Das Führungskräftetraining über Zielvereinbarung war BESSER ALS SEHR GUT, ich bin begeistert von dem Training und dem Referenten Gunther Wolf! Er ist authentisch, dynamisch, praxisbezogen und humorvoll. Besonders wertvoll waren der Prozess für Zielvereinbarungen, die Beispiele aus der Praxis und Erfahrungen.

  33. Das Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren war SEHR GUT. Enger Bezug zur Praxis. Inhaltlich besonders interessant war a. die Herleitung zu den Zielen, b. die Entlastung für Führungskräfte durch richtige Anwendung, c. die Entwicklung auf dem Arbeitsmarkt.

  34. Das Führungskräfte-Training über Ziele vereinbaren und das Führen mit Zielen war besser als SEHR GUT! Trainer Gunther Wolf bringt praxisnahe Beispiele, hat hohe Kompetenz auch im Bereich der Führungspsychologie und viel Humor. Gerade die psychologischen Aspekte im Umgang mit Mitarbeitern waren für mich besonders interessant.

  35. Das Zielvereinbarungs-Training war SEHR GUT! Besonders gut waren die Praxisbeispiele zur Veranschaulichung und die Methoden, um Kompetenzen zu erkennen und Performance zu steuern.

  36. Ich fand das Führungskräftetraining „Führen mit Zielen“ besser als SEHR GUT: Lockere Art des Trainers Gunther Wolf, anschauliche Beispiele und sehr gutes Einbeziehen der Teilnehmer. Inhaltlich fand ich die KAP besonders nützlich.