Führungskräfte-Workshop Mitarbeiterbindung

Mitarbeitermotivation durch Mitarbeiterbindung

Führungskräfte-Workshop Mitarbeiterbindung

Wie erfolgsorientierte Führungskräfte ihre Mitarbeiter binden, halten und motivieren

Führungskräfteworkshop Mitarbeiterbindung 007-IOGW / 18.48-HAU | Wahlweise eintägig oder zweitägig
Führungskräfte-Workshop Mitarbeiterbindung
Führungskräfte-Workshop Mitarbeiterbindung

Mitarbeiterbindung und Mitarbeitermotivation sind zentrale Führungsaufgaben. Keine Fluktuationsanalyse, die nicht zu diesem Schluss kommt: Der Vorgesetzte ist die Fluktuationsursache Nummer Eins. Spätestens seit dem Bestseller „Mythos Motivation“ wissen wir auch, dass Führungsverhalten zudem den ersten Platz unter den Motivationskillern belegt.


Andersherum und positiv ausgedrückt: Mitarbeiter können durch gutes Führungsverhalten in einem mitarbeiterzentrierten plus erfolgsorientierten Arbeitsklima enorm begeistert werden, entsprechend hohe Verbundenheit und Verbleibsabsichten entwickeln sowie immer wieder neue persönliche Performance-Bestmarken aufstellen.

Führungsaufgabe Mitarbeiterbindung

Geeignete Arbeitskräfte zu gewinnen, wird immer schwieriger. In manchen Regionen ist der Arbeitsmarkt so gut wie leergefegt. Von dem resultierenden Mangel an gut ausgebildeten und leistungsbereiten Bewerbern sind die Führungskräfte unmittelbar betroffen: Wenn Stellen lange unbesetzt bleiben, können wichtige Projekte nicht umgesetzt, Termine nicht eingehalten oder Qualitätsanforderungen nicht erfüllt werden. Das Erreichen der eigenen Business Ziele ist in steter Gefahr.

Die Machtverhältnisse am Arbeitsmarkt haben sich zweifellos umgekehrt. Führungskräfte gewinnen zunehmend den Eindruck, dass das gesamte Unternehmen und sie selbst als Vorgesetzte weit mehr von den Mitarbeitern abhängig sind als umgekehrt. Dennoch wäre es falsch, in eine devote Haltung zu verfallen. Von einer Führungskraft, so trivial dies auch klingt, erwarten Mitarbeiter in erster Linie, dass sie führt. Und zwar klar und verständlich, vertrauensvoll und wertschätzend, authentisch und souverän, konsequent und verlässlich.

Fit für Mitarbeiterbindung

Aus dem Führungskräfte-Workshop Mitarbeiterbindung nehmen die Teilnehmer mit, mit welchen einfach umzusetzenden Maßnahmen sie ihre Mitarbeiter erfolgreich binden. Sie haben die Gelegenheit, zusammen mit Vorgesetzten aus anderen Unternehmen erfolgversprechende Maßnahmen zu entwickeln und die Umsetzung zu planen.

Für einzelne Teilnehmer: An dem zweitägigen Führungskräfte-Workshop Mitarbeiterbindung nehmen einzelne Führungskräfte aus verschiedenen Unternehmen teil. Sie finden bundesweit zu festgelegten Terminen statt. Wir arbeiten hier als Referenten mit der renommierten Haufe Akademie zusammen.

Für mehrere Teilnehmer: Daneben bieten wir Inhouse-Workshops für Führungskräfte Ihres Unternehmens oder Ihrer Organisation an: eintägig und zweitägig. Bei einem Inhouse-Workshop entscheiden Sie über Dauer und Termin sowie darüber, ob Sie die Inhalte des offenen Workshops im Wesentlichen beibehalten möchten oder ob diese auf spezielle betriebliche Anforderungen ausgerichtet werden sollen.

Führungskräfte steuern mit ihren Verhaltensweisen das Teamklima, die Aufgaben und die Verantwortungsspielräume ihrer direkten und indirekten Mitarbeiter. Damit üben sie – teils bewusst, teils unbewusst – einen hohen Einfluss auf die Leistungs- und Verbleibsbereitschaft aus. In diesem Führungskräfte-Workshop erfahren die Teilnehmer, wie sie mit geringem Aufwand und durch gezielt bindungswirksame Mitarbeiterführung sowohl Fluktuation und Fehlzeiten reduzieren als auch die Performance ihrer Unterstellten steigern.

Führungskräfte-Workshop Mitarbeiterbindung: Ziele

Nach dem Führungskräfte-Workshop Mitarbeiterbindung, Weggänge reduzieren verfügen die Teilnehmer über ein gesteigertes Bewusstsein für die Auswirkungen ihrer Verhaltensweisen. Sie nehmen Fluktuationsanzeichen und bindungsrelevante Signale ihrer Mitarbeiter aufmerksamer wahr. In dem Führungskräfte-Workshop erarbeiten sich die Teilnehmer ein eigenes, authentisches Set an praktikablen Handlungsstrategien und wirksamen Mitarbeiterbindungsmaßnahmen für ihre Führungssituationen und Mitarbeiterkonstellation.

In dem Führungskräfte-Workshop lernen die Teilnehmer erprobte und direkt umsetzbare Methoden kennen, mit deren Hilfe sie die Bindung, das Commitment und die Motivation ihrer Mitarbeiter systematisch steigern. Sie erfahren, welche psychologischen Faktoren für starke Bindungen und welche für Trennungen ausschlaggebend sind. Sie lernen Techniken kennen, mit deren Hilfe Sie die individuellen Bindungsgrade der Mitarbeiter führungspsychologisch geschickt und zielorientiert steuern.

Führungskräfte-Workshop Mitarbeiterbindung: Teilnehmer

Führungskräfte aller Ebenen, die Wert auf niedrige Fluktuation und geringen Krankenstand legen und die durch ihr Führungsverhalten die Loyalität, Verbundenheit und Identifikation der Mitarbeiter fördern wollen.

Inhalte des Führungskräfte-Workshops Mitarbeiterbindung

1. Mechanismen der Mitarbeiterbindung

  • Nutzen: Welche Vorteile Mitarbeiterbindung mir als Führungskraft verschafft
  • Aufwand: Warum die am wenigsten aufwändigsten Maßnahmen oft die besten sind
  • Eintrittsgründe: Warum neue Mitarbeiter zu uns kommen
  • Bindungsfaktoren: Weshalb Mitarbeiter bei uns bleiben
  • Kündigungsgründe: Warum Mitarbeiter gehen

2. Werte, Potenziale, Leistungen, Ziele und Erfolge

  • Performance Management: Wie Bindung auf Leistung wirkt
  • Motivationsfaktoren: Was Mitarbeiter zu Leistung antreibt
  • Einflussnahme: Welche Faktoren ich als Vorgesetzte steuere
  • Führung: Welche Methoden und Instrumente ich einsetzen kann
  • Mitarbeiterkonstellation: Welche Typen und Rollenverteilung in meinem Team vorliegt

3. Harte Fakten zu Mitarbeiterbindung

  • Heute, morgen, übermorgen: Demografische Entwicklung, Altersbaum, Fachkräftemangel
  • Status Quo: Mitarbeiterzufriedenheit, Loyalität, Engagement und Mitarbeiterbindung
  • Effekte: Durch Mitarbeiterbindung erzielbare Wirkungen realisieren
  • Ursachen: Gründe für mangelnde Mitarbeiterbindung und hohe Fluktuationsraten beseitigen
  • Mitarbeitertypen: Unterschiedliche Unzufriedenheits- und Fluktuationsgründe bzw. Zufriedenheits- und Verbleibsfaktoren berücksichtigen

4. Mitarbeiterbindung aktiv steuern

  • Faktoren: Psychologisch und soziologisch fundiert Einfluss nehmen
  • Bindungspartnerschaften: Bezüge erkennen und gezielt managen
  • Bindungsebenen: Dimensionen der Mitarbeiterbindung steuern
  • Unbewusst: Die Rolle der emotionalen Mitarbeiterbindung kennen
  • Nicht nur Kündigung: Folgen mangelnder Mitarbeiterbindung abschätzen

5. Die individuelle Mitarbeiterbindungs-Toolbox

  • Motivation: Auslöser, Abläufe, Störfaktoren, Hemmnisse
  • Abstufung: Mitarbeiterbindungsgrad individuell steuern
  • Einschätzung: Erfolgversprechende Ansatzpunkte bei den eigenen Mitarbeitern
  • Fördern: Performance- und potenzialorientierte Weiterentwicklung begleiten
  • Planung: Maßnahmen mit geringem Aufwand individuell umsetzen

6. Praktische Umsetzung von Mitarbeiterbindungsmaßnahmen: Erfolgsbeispiele

    Wie kann ich als Vorgesetzter bindungswirksam…
    … mit Visionen und Zielen führen?
    … einen Team Spirit erzeugen?
    … Werte erlebbar und erfahrbar machen?
    … Verantwortungsfreiräume und Grenzen steuern?
    … an Mitarbeiter-Motiven orientiert Aufgaben delegieren?
    … Identifikation mit dem Unternehmen schaffen?
    … Erfolge feiern und loben?
    … Wertschätzung zeigen?
    … Kritik üben?
    … mit Low Performern umgehen?
    … Mitarbeiter einarbeiten?
    und viele weitere Fragestellungen, je nach Relevanz für die jeweiligen Praxisfälle der Teilnehmer.

Führungskräfte-Workshop Mitarbeiterbindung: Methoden

Im Vordergrund dieses Führungskräfte-Workshops steht die erfolgreiche Erarbeitung von hoch wirksamen Handlungsstrategien für die konkreten Situationen und Praxisfälle der Teilnehmer. Erwarten Sie zu jedem Themenbereich führungspsychologisch fundierten Input des Referenten aus jahrzehntelanger, erfolgreich loyalitätsorientierter Mitarbeiterführung.

„Kapital lässt sich beschaffen, Fabriken kann man bauen, Menschen muss man gewinnen.“

Der Workshop bietet ausreichend Raum für die Klärung der mitgebrachten Fragen, für den Austausch von Erfahrungen, für Einzel- und Gruppenarbeit sowie für die praktische Arbeit an den Praxisfällen der Teilnehmer.

Führungskräfte-Workshop Mitarbeiterbindung

Führungskräfte-Workshop Mitarbeiterbindung: Ihr Referent

Ihr Referent ist der Mitarbeiterbindungs-Experte und vielfache Managementbuchautor Gunther Wolf. Der Diplom-Ökonom und Diplom-Psychologe ist seit 1984 als Führungskräftetrainer, zertifizierter Management- und Strategieberater national und international tätig. Er leistet als Begründer des Kompetenz Centers Mitarbeiterbindung seit 1997 in diesem Themenbereich Pionierarbeit.

Zu seinen Kunden gehören international agierende Großunternehmen ebenso wie der nationale Mittelstand. Aufgrund seiner wegweisenden Innovationen ist Gunther Wolf gefragter Redner und Key Note Speaker. Er wurde für sein Buch „Mitarbeiterbindung“ mit dem Deutschen Managementbuchpreis ausgezeichnet.

Ablauf des Führungskräfte-Workshops

1. Tag
08:30 Uhr Empfang und Ausgabe der Workshop-Unterlagen
09:00 Uhr Begrüßung durch den Referenten und Abstimmung der Workshop-Inhalte mit den Erwartungen und Zielen der Teilnehmer
09.15 Uhr Führungskräfte-Workshop, Teil A
10:30 Uhr Tee- und Kaffeepause
10.45 Uhr Führungskräfte-Workshop, Teil B
13:00 Uhr Gemeinsames Mittagessen
14:00 Uhr Führungskräfte-Workshop, Teil C
15:15 Uhr Tee- und Kaffeepause
15:30 Uhr Führungskräfte-Workshop, Teil D
17:00 Uhr Ende des ersten Workshoptages

2. Tag
9.00 Uhr Führungskräfte-Workshop, Teil E
10:30 Uhr Tee- und Kaffeepause
10.45 Uhr Führungskräfte-Workshop, Teil F
13:00 Uhr Gemeinsames Mittagessen
14:00 Uhr Führungskräfte-Workshop, Teil G
15:15 Uhr Tee- und Kaffeepause
15:30 Uhr Führungskräfte-Workshop, Teil H
17:00 Uhr Ende des Workshops
Alle Teilnehmer erhalten ein Teilnehmer-Zertifikat

Jetzt für den Mitarbeiterbindungs-Workshop anmelden!

» Anruf genügt: Alle aktuellen Seminartermine erfahren Sie unter +49 (0)202 / 277 5000.
» Schreiben Sie uns: io@iogw.de. Wir senden Ihnen die aktuelle Terminübersicht zu.

Der Führungskräfte-Workshop Mitarbeiterbindung wird auch als firmeninterne Veranstaltung („inhouse“, als Inhouse-Training oder Inhouse-Workshop) oder als Veranstaltung von Verbänden und Organisationen angeboten. Der Führungskräfte-Workshop Mitarbeiterbindung findet in diesem Fall in Ihren Räumlichkeiten oder an einem von Ihnen gewünschten Veranstaltungsort statt.

Führungskräfte-Workshop Mitarbeiterbindung inhouse

Als Auftraggeber entscheiden Sie über den Termin, die Inhalte und darüber, ob Sie die vorgeschlagene Agenda im Wesentlichen beibehalten möchten oder ob die Inhouse-Veranstaltung auf spezielle betriebliche Anforderungen ausgerichtet werden soll. Der Führungskräfte-Workshop Mitarbeiterbindung ist in der Inhouse-Variante auch als eintägige Veranstaltung durchführbar.

Agenda, Methoden, Medieneinsatz, Workshopanteile und zeitlicher Umfang der Inhouse-Veranstaltung richten sich nach den mit Ihnen vorab besprochenen Inhalten und Arbeitsschwerpunkten. Der Führungskräfte-Workshop Mitarbeiterbindung wird auf die Ziele des Unternehmens sowie auf den Bedarf und die aktuellen Aufgabenstellungen der Teilnehmer zugeschnitten. Zur Transfersicherung lässt sich dieser Führungskräfte-Workshop als einmaliger Workshop oder als Intervall-Training durchführen.

Sofern Sie sich mit einem Experten über Mitarbeiterbindung austauschen möchten, nehmen Sie bitte einfach Kontakt zu dem » Trainer auf.

Seminar Training | Kurz und bündig
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Seminar/Training
Führungskräfte-Workshop Mitarbeiterbindung
Geringere Fluktuation und höhere Motivation durch Mitarbeiterbindung

89 Gedanken zu „Führungskräfte-Workshop Mitarbeiterbindung“

  1. [Inhouse Führungskräfte-Workshop Mitarbeiterbindung] Der Führungskräfte-Workshop war SEHR GUT! Gunther Wolf hat eine lockere Arbeitsatmosphäre geschaffen. Er bietet viele Beispiele und Fälle aus der Praxis. Inhaltlich besonders gut fand ich das Thema Motivation und die Praxisbeispiele hierzu.

  2. [Inhouse Führungskräfte-Workshop Mitarbeiterbindung] Gesamtnote SEHR GUT! Gunther Wolf hat eine offene Art und schafft eine sehr gut, lockere und offene Stimmung. Besonders wichtige Inhalte für mich war das Thema „Motive“ und die individuelle Einschätzung der einzelnen Mitarbeiter.

  3. [Inhouse Führungskräfte-Workshop Mitarbeiterbindung] Der Führungskräfte-Workshop über Mitarbeiterbindung war noch besser als SEHR GUT, ich bin begeistert! Gunther Wolf hat eine sehr gute, interaktive Vortragsweise und teilt wertvolle Punkte aus seinem Erfahrungsschatz. Inhaltlich fand ich besonders hilfreich: Die Situation am Arbeitsmarkt wird noch schlimmer. Mitarbeiterbindung und Mitarbeitermotivation sind ein Muss, erst recht in der Zukunft. Es ist dabei eine individuelle Betrachtung des einzelnen Mitarbeiters wichtig.

  4. [Inhouse Führungskräfte-Workshop Mitarbeiterbindung] Ich fand alles SEHR GUT! An Gunther Wolf gefiel mir besonders seine Lockerheit, Offenheit, Begeisterung und die Nähe zu den Teilnehmern. Inhaltlich fand ich die 4 Ebenen der Mitarbeiterbindung und die 4×4-Matrix besonders nützlich.

  5. [Inhouse Führungskräfte-Workshop Mitarbeiterbindung] Ich bin begeistert von dem Führungskräfte-Workshop über Mitarbeiterbindung mit Gunther Wolf: Sehr gute Beispiele, Praxisfälle und Anekdoten. Besonders hilfreich finde ich die 4×4-Matrix und die Motivliste als Tools zur Analyse der Mitarbeiter und zur Ableitung von Maßnahmen in der eigenen, konkreten Arbeitssituation. Gunther Wolf ist sehr offen und sorgt für eine offene, lockere Stimmung. Der Workshop war zu keiner Zeit trocken. Gesamtnote: Es war nicht „nur“ sehr gut. Es war BESSER ALS SEHR GUT!

  6. [Inhouse Führungskräfte-Workshop Mitarbeiterbindung] Gesamtnote SEHR GUT! Gunther Wolf hat eine lockere Art, macht ehrliche Aussagen und lebt was er sagt. Es ist sehr angenehm, ihm zuzuhören und zu folgen. Besonders wichtige Erkenntnisse für mich: 1. Prinzip Klebefläche (Bindung ist so stark wie die Rückantwort). 2. Es gibt relativ viele, sehr einfache Motivationsmittel.

  7. [Inhouse Führungskräfte-Workshop Mitarbeiterbindung] Ich bin begeistert von dem Führungskräftetraining und dem Trainer Gunther Wolf! Er ist sehr humorvoll, schwungvoll und gestaltet das Training sehr interaktiv. Die 4×4-Matrix als Tool zur Analyse der Mitarbeiter fand ich besonders wertvoll, zudem die Ansatzpunkte zur individualisierten Förderung der Stärken der Mitarbeiter. Das Führungskräftetraining war nicht nur sehr gut, es war BESSER als SEHR GUT!

  8. [Inhouse Führungskräfte-Workshop Mitarbeiterbindung] Das Führungskräftetraining war SEHR GUT! Gunther Wolf hat eine lockere Art und das Training sehr kurzweilig gestaltet. Besonders wichtige Inhalte aus meine Sicht: Demografischer Wandel; Mitarbeitertypen; Mitarbeitermotivation; Mitarbeiterbindungsarten

  9. [Inhouse Führungskräfte-Workshop Mitarbeiterbindung] Ich bin von dem Führungskräfte-Workshop über Mitarbeiterbindung begeistert und auch von Gunther Wolf! Er bietet viele Praxisbeispiele und geht auf alle Fragen sehr gut ein. Seine Aussagen sind klar, kurz, knapp und auf den Punkt! Besonders gut fand ich die Themen „Reinhören in den Mitarbeiter“, „Zukunft des Arbeitsmarkts“, Motivation und die 4×4-Matrix. Alles super, besser geht´s nicht. „Sehr gut“ als Gesamtnote reicht nicht aus, es war BESSER ALS SEHR GUT!

  10. [Inhouse Führungskräfte-Workshop Mitarbeiterbindung] Der Workshop war SEHR GUT! Besonders wichtig fand ich das Thema „Demographischer Wandel“. Gunther Wolf hat ein Bewusstsein dafür geschaffen, wie wichtig es ist, die Individualität der Mitarbeiter zu beachten und darauf einzugehen.

  11. [Inhouse Führungskräfte-Workshop Mitarbeiterbindung] Der Workshop war SEHR GUT, besonders die 4×4-Matrix und die Motivationsfaktoren. Die Art und Weise der Seminarführung durch Gunther Wolf war auch sehr gut!

  12. [Inhouse Führungskräfte-Workshop Mitarbeiterbindung] Gesamtnote GUT. Der Trainer hat eine offene und freundliche Art. Besonders wertvoll für mich war das Thema Mitarbeitermotivation. Was besser werden könnte: die Pausenregelung.

  13. [Inhouse Führungskräfte-Workshop Mitarbeiterbindung] Gesamtnote glatt SEHR GUT! Praxisorientiert und inhaltlich sehr wertvoll. Gunther Wolf hat eine sehr kurzweilige Vortragsweise. Besonders gut war der Einstieg über das Thema Demografie: Er hat uns die Augen geöffnet, warum Mitarbeiterbindung so wichtig ist. Die 4×4-Matrix als Tool zur Analyse der Mitarbeiterbindung ist sehr hilfreich!

  14. [Inhouse Führungskräfte-Workshop Mitarbeiterbindung] Der Workshop war SEHR GUT! Besonders interessant fand ich die Themen „Eintrittsgründe – Bindungsgründe – Kündigungsgründe“ und „Demographischer Wandel“. Gunther Wolf hat in dem Workshop viele Beispiele aus der Praxis gegeben und ausführlich erläutert. Angenehme und verständliche Sprache und Stimme. Eine vorab klar definierte Pausenregelung wäre gut gewesen.

  15. [Inhouse Führungskräfte-Workshop Mitarbeiterbindung] Das Führungskräftetraining „Mitarbeiterbindung“ war besser als „nur“ SEHR GUT. Gunther Wolf ist sehr authentisch, „zum Greifen“, lustig, selbst Führungskraft und liefert viele Beispiele aus der Erfahrung. Es gibt nichts, was hätte besser sein können. Besonders gut fand ich die Themen „Motive, Motivation“, „Eintrittsgründe – Bindungsgründe – Kündigungsgründe“ und die 4×4-Matrix.

  16. [Inhouse Führungskräfte-Workshop Mitarbeiterbindung] Ich fand den Führungskräfte-Workshop nicht nur sehr gut, sondern BESSER ALS SEHR GUT! Der Moderator Gunther Wolf ist intuitiv, schlagfertig, eloquent, erfahren und liefert viele gute Beispiele. Besonders gut fand ich die Themenblöcke über Motive / Motivation, über Bindungsformen und über die Möglichkeiten als Führungskraft, hierauf positiv einzuwirken.

  17. [Inhouse Führungskräfte-Workshop Mitarbeiterbindung] Auch ich fand den Führungskräfteworkshop und Gunther Wolf als Moderator des Workshops BESSER ALS SEHR GUT: Ich bin begeistert. Besonders gut waren die Anekdoten aus dem Real Life. Inhaltlich war die 4×4-Mitarbeiterbindungsmatrix für mich besonders hilfreich.

  18. [Inhouse Führungskräfte-Workshop Mitarbeiterbindung] Auch ich bin begeistert und fand den Führungskräfteworkshop BESSER ALS SEHR GUT! Viele Praxisbeispiele, offener Umgang, interessant gestaltete Präsentation der Themen. Besonders nützlich war für mich das Performancediagramm, die Einflussgrößen „Werte“ und „Ziele“ sowie die 4×4-Mitarbeiterbindungsmatrix als Instrument.

  19. [Inhouse Führungskräfte-Workshop Mitarbeiterbindung] Gesamtbewertung: SEHR GUT! Bei dem Führungskräfteworkshop hat der Moderator Gunther Wolf immer wieder auch auf meine Verantwortungsbereiche Marketing und Recruiting Bezug genommen – vielen Dank dafür! Besonders gut waren die Beispiele aus der Praxis, die Erfahrungswerte für Mitarbeiterbindungsmaßnahmen sowie die Gegenüberstellung „Was sollte ich tun, um Mitarbeiter zu binden?“ vs. „Was sollte ich nicht tun?“

  20. [Inhouse Führungskräfte-Workshop Mitarbeiterbindung] Meine Gesamtbewertung: SEHR GUT! Besonders gut am Moderator fand ich das Auftreten, der Redefluss und den Erklärstil. Inhaltlich war die Potenzial-Performance-Spirale besonders interessant für mich.

  21. [Inhouse Führungskräfte-Workshop Mitarbeiterbindung] Der Workshop war SEHR GUT! Der Moderator Gunther Wolf hat eine sehr freundliche und humorvolle Art, er hat die Inhalte sehr verständlich transportiert. Die 4×4-Mitarbeiterbindungsmatrix fand ich besonders hilfreich.

  22. [Inhouse Führungskräfte-Workshop Mitarbeiterbindung] Gesamtbewertung: SEHR GUT. Sehr gute und offene Darstellung des Themas. Die Mitarbeiterbindungsebenen und Mitarbeiterbindungspartnerschaften fand ich besonders wertvoll.

  23. [Inhouse Führungskräfte-Workshop Mitarbeiterbindung] Gesamtbewertung: SEHR GUT. An dem Moderator / Referent Gunther Wolf gefällt besonders seine direkte Ansprache, die Moderation auf Augenhöhe und die Du-Form. Sehr interessant war die Darstellung der Arbeitsmarkt-Entwicklung und das Thema Mitarbeitermotivation.

  24. [Inhouse Führungskräfte-Workshop Mitarbeiterbindung] Gesamtbewertung: SEHR GUT. Sehr gute Inhalte, sehr offene Kommunikation, sehr wertvolle Tipps zur Bindung von Mitarbeitern.

  25. [Inhouse Führungskräfte-Workshop Mitarbeiterbindung] Gesamtbewertung: SEHR GUT. Alle Inhalte des Führungskräfte-Workshops „Mitarbeiterbindung“ wurden an Beispielen sehr gut und plausibel erklärt! Der Workshop hat mein bisheriges Bauchgefühl bestätigt, mir eine strukturierte Vorgehensweise vermittelt und mir wichtige Zusammenhänge verdeutlicht.

  26. [Inhouse Führungskräfte-Workshop Mitarbeiterbindung] Gesamtbewertung: SEHR GUT. Gunther Wolf hat eine lockere Art der Moderation und der Wissensvermittlung. Besonders interessant fand ich die Strukturvorgaben der Personenanalyse.

  27. [Inhouse Führungskräfte-Workshop Mitarbeiterbindung] Der Führungskräfte-Workshop „Mitarbeiter binden“ hat mir SEHR GUT gefallen und auch die lockere Art des Workshop-Moderators Gunther Wolf.

  28. [Inhouse Führungskräfte-Workshop Mitarbeiterbindung, zweitägig]
    Meine Gesamtbewertung: SEHR GUT.
    Am Trainer Gunther Wolf gefiel mir besonders gut: Eine gute Mischung aus fachlichem Input und unterhaltsamen Beispielen. Ich konnte oft lachen, damit hatte er stets meine volle Aufmerksamkeit
    Inhaltlich gefiel mir besonders gut: Die Dimensionen der Mitarbeiterbindung und die Bindungspartnerschaften

  29. [Inhouse Führungskräfte-Workshop Mitarbeiterbindung, zweitägig]
    Meine Gesamtbewertung: SEHR GUT.
    Am Trainer Gunther Wolf gefiel mir besonders gut: Offenheit, fallbezogene Muster, Eingehen auf die einzelnen Situationen der Teilnehmer
    Inhaltlich gefiel mir besonders gut: Die Darstellung der einzelnen Bindungsarten

  30. [Inhouse Führungskräfte-Workshop Mitarbeiterbindung, zweitägig]
    Meine Gesamtbewertung: SEHR GUT.
    Am Trainer Gunther Wolf gefiel mir besonders gut: die dargestellten Beispiele aus der Praxis
    Inhaltlich gefiel mir besonders gut: Die Bindungsarten und was kann ich womit beeinflussen

  31. [Inhouse Führungskräfte-Workshop Mitarbeiterbindung, zweitägig]
    Meine Gesamtbewertung: SEHR GUT.
    Am Trainer Gunther Wolf gefiel mir besonders gut: Ihre kurzweilige, unterhaltsame und angenehme Art