Seminare Trainings

Seminare Trainings aktuell

Seminar New Work Performancemanagement

Seminar New Work Performancemanagement: Agiles Performancemanagement mit Scrum, OKR, Annual Goal, Sprint Goal, Daily, Review und Retro

Wie können bestehende Zielsysteme und Leistungsmanagement-Systeme agiler gestaltet werden? Wie etabliert man ein agiles Performancemanagement? Welche Unterstützung kann das Personalmanagement für ein New Work Performancemanagement leisten? Wie verknüpft man es mit Scrum, Kanban, Design Thinking, Lean, Lean Startup, OKR, Dailies, Sprint Goals, Annual Goals, Reviews und Retros? Erwarten Sie in diesem Seminar Antworten auf diese Fragen und direkt umsetzbare Lösungen.

Lesen Sie: Seminar New Work Performancemanagement – Agiles Performancemanagement

Seminar Variable Vergütung und Zielvereinbarung

Seminar Zielvereinbarung und variable Vergütung: Genial einfache variable Vergütungssysteme und faire Zielvereinbarungssysteme einführen oder modernisieren

Dieses Seminar richtet sich zum einen an Führungskräfte und Personalmanager, die variable Vergütung erstmalig einführen wollen. Zum anderen bietet es wertvolle Impulse für all diejenigen Teilnehmer, die ein bestehendes variables Vergütungssystem zu aktualisieren haben.

Lesen Sie: Seminar Variable Vergütung und Zielvereinbarung einführen und modernisieren

Führungskräfte-Training Zielvereinbarung

Führungskräftetraining Ziele vereinbaren

Im Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren werden Führungskräfte fit gemacht für das Führen mit Zielen. Im Vordergrund stehen Techniken und Methoden, mit denen Führungskräfte Ihren Aufwand enorm reduzieren und sich entlasten. Knackige Ziele und 10-Minuten-Zielvereinbarungsgespräche machen Vorgesetzten das Leben leicht. Lernen Sie in diesem Führungskräfte-Training bewährte Methoden, Techniken und Tricks kennen, mit denen Sie Ihren Nutzen aus der Zielvereinbarung maximieren und Ihren Aufwand minimieren.

Lesen Sie: Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren

Führungskräfte-Seminar Delegieren

Führungskräfte-Seminar Professionelles Delegieren

Delegieren ist eine zentrale, wenn nicht die zentrale Führungsaufgabe. Mit effektiven Delegationsmethoden setzen Sie als Führungskraft die richtigen Prioritäten, motivieren Ihre Mitarbeiter und schaffen sich zugleich Freiräume für Ihre eigenen, strategischen Aufgaben. In diesem Seminar schärfen Sie Ihr Führungsinstrumentarium rund um das Thema Delegieren.

Lesen Sie: Führungskräfte-Seminar Professionelles Delegieren

Seminar Zielvereinbarung einführen

Entscheider-Seminar Zielvereinbarung einführen

Unternehmensleitungen nutzen Zielvereinbarungssysteme zur nachhaltigen und verzögerungsfreien Steuerung des Unternehmens, zur Fokussierung der Gesamtbelegschaft auf strategisch relevante Ziele, zur Entwicklung von Humanpotenzialen und zur Bindung von Leistungsträgern. In diesem Entscheider-Seminar erfahren Unternehmensleitungen, Leiter von Geschäftsbereichen, Top-Führungskräfte und Personalmanager, wie sie Zielvereinbarungssysteme richtig gestalten und eine optimale Einführung sicherstellen.

Lesen Sie: Entscheider-Seminar Zielvereinbarung einführen

Ressourcentraining für Teamzielvereinbarungen

Teamtraining für Zielvereinbarungen

Ziele aus Teamzielvereinbarungen beinhalten das Wissen um die Notwendigkeit, sie zu erfüllen. Doch die Ziele werden oft verfehlt, weil sie nicht das gute und sichere Gefühl schaffen, das Menschen zum erfolgreichen Handeln brauchen. Erst die positive Haltung zu einem Ziel führt zu einer zweifelsfreien Absicht, es zu erreichen, zum Wollen!

Lesen Sie: Zieltuning: Ressourcentraining für Teamzielvereinbarungen

Führen mit Zielvereinbarungen in Vertrieb und Verkauf

Seminar: Führen mit Zielvereinbarungen in Vertrieb und Verkauf

Arbeitsinhalte werden immer komplexer, Ziele immer anspruchsvoller, Märkte immer schlechter einschätzbar. Diese enormen Veränderungen verlangen neue Methoden bei der Zielvereinbarung. Dieses Dashöfer Führungskräftetraining bietet Vorgesetzten jetzt umfassende Unterstützung.

Lesen Sie: Seminar: Führen mit Zielvereinbarungen in Vertrieb und Verkauf

Psychologie für Vertriebsführungskräfte

Seminar Psychologie Vertriebsführung

Wer Vertriebsteams oder Vertriebsorganisationen im Innen oder Außendienst erfolgreich zu führen hat, muss die Handlungsweisen und Verhaltensmuster seiner Mitarbeiter erkennen und verstehen: Welche tieferen Bedeutungen, welche Hintergründe stehen hinter dem jeweiligen Verhalten? Womit kann ich den betreffenden Mitarbeiter motivieren? Wie bewirke ich das beruflich erforderliche Verhalten? Das Seminar „Psychologie für Vertriebsführungskräfte“ liefert Antworten.

Lesen Sie: Seminar: Psychologie für Vertriebsführungskräfte

Variable Vergütung in Vertrieb und Verkauf

Seminar: Variable Vergütung in Vertrieb und Verkauf

Der Titel der Seminar-Reihe aus dem Hause Dashöfer Seminare fokussiert klar auf Vertrieb und Verkauf: „Variable Vergütung in Vertrieb und Verkauf optimieren: Strategische und operative Vertriebsteuerung mit Zielvereinbarungen und modernen Variablen Vergütungssystemen.“ Das eintägige Seminar lässt ein kompaktes und intensives Programm vermuten.

Lesen Sie: Seminar: Variable Vergütung in Vertrieb und Verkauf