Seminar New Work Performancemanagement: Agiles Performancemanagement mit Scrum, OKR, Annual Goal, Sprint Goal, Daily, Review und Retro

Seminar New Work Performancemanagement – Agiles Performancemanagement

Wie können bestehende Zielsysteme und Leistungsmanagement-Systeme agiler gestaltet werden? Wie etabliert man ein agiles Performancemanagement? Welche Unterstützung kann das Personalmanagement für ein New Work Performancemanagement leisten? Wie verknüpft man es mit Scrum, Kanban, Design Thinking, Lean, Lean Startup, OKR, Dailies, Sprint Goals, Annual Goals, Reviews und Retros? Erwarten Sie in diesem Seminar Antworten auf diese Fragen und direkt umsetzbare Lösungen.

Führungskräftetraining Ziele vereinbaren

Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren

Im Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren werden Führungskräfte fit gemacht für das Führen mit Zielen. Im Vordergrund stehen Techniken und Methoden, mit denen Führungskräfte Ihren Aufwand enorm reduzieren und sich entlasten. Knackige Ziele und 10-Minuten-Zielvereinbarungsgespräche machen Vorgesetzten das Leben leicht. Lernen Sie in diesem Führungskräfte-Training bewährte Methoden, Techniken und Tricks kennen, mit denen Sie Ihren Nutzen aus der Zielvereinbarung maximieren und Ihren Aufwand minimieren.

Führungskräfte-Seminar Professionelles Delegieren

Führungskräfte-Seminar Professionelles Delegieren

Delegieren ist eine zentrale, wenn nicht die zentrale Führungsaufgabe. Mit effektiven Delegationsmethoden setzen Sie als Führungskraft die richtigen Prioritäten, motivieren Ihre Mitarbeiter und schaffen sich zugleich Freiräume für Ihre eigenen, strategischen Aufgaben. In diesem Seminar schärfen Sie Ihr Führungsinstrumentarium rund um das Thema Delegieren.

Entscheider-Seminar Zielvereinbarung einführen

Entscheider-Seminar Zielvereinbarung einführen

Unternehmensleitungen nutzen Zielvereinbarungssysteme zur nachhaltigen und verzögerungsfreien Steuerung des Unternehmens, zur Fokussierung der Gesamtbelegschaft auf strategisch relevante Ziele, zur Entwicklung von Humanpotenzialen und zur Bindung von Leistungsträgern. In diesem Entscheider-Seminar erfahren Unternehmensleitungen, Leiter von Geschäftsbereichen, Top-Führungskräfte und Personalmanager, wie sie Zielvereinbarungssysteme richtig gestalten und eine optimale Einführung sicherstellen.

Teamtraining für Zielvereinbarungen

Zieltuning: Ressourcentraining für Teamzielvereinbarungen

Ziele aus Teamzielvereinbarungen beinhalten das Wissen um die Notwendigkeit, sie zu erfüllen. Doch die Ziele werden oft verfehlt, weil sie nicht das gute und sichere Gefühl schaffen, das Menschen zum erfolgreichen Handeln brauchen. Erst die positive Haltung zu einem Ziel führt zu einer zweifelsfreien Absicht, es zu erreichen, zum Wollen!

Führungskräftetraining: Führen mit Zielvereinbarungen in Vertrieb und Verkauf

Führungskräftetraining Zielvereinbarungen in Vertrieb und Verkauf

Arbeitsinhalte werden immer komplexer, Ziele immer anspruchsvoller, Märkte immer schlechter einschätzbar. Diese enormen Veränderungen verlangen neue Methoden bei der Zielvereinbarung. Dieses Führungskräftetraining bietet Vorgesetzten in Vertrieb und Verkauf umfassende Unterstützung.

Seminar Psychologie für Vertriebsführungskräfte

Seminar Psychologie für Vertriebsführungskräfte

Wer Vertriebsteams oder Vertriebsorganisationen im Innen- oder Außendienst erfolgreich zu führen hat, muss die Handlungsweisen und Verhaltensmuster seiner Mitarbeiter erkennen und verstehen: Welche tieferen Bedeutungen, welche Hintergründe stehen hinter dem jeweiligen Verhalten? Womit kann ich den betreffenden Mitarbeiter motivieren? Wie bewirke ich das beruflich erforderliche Verhalten? Das Seminar Psychologie für Vertriebsführungskräfte liefert Antworten.

Seminar Variable Vergütung in Vertrieb und Verkauf

Seminar Variable Vergütung in Vertrieb und Verkauf

Das Seminar Variable Vergütung in Vertrieb und Verkauf richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus dem Vertrieb, aus dem Human-Resources-Management und aus der Unternehmensführung, die neue Variable Vergütungssysteme einführen oder bestehende Anreizsysteme optimieren wollen.