Führungskräfte-Workshop Agile Führung: Führen von agilen Teams, Führen in agilen Organisationen

Führungskräfte-Workshop Agile Führung

Agile Arbeitsorganisation und agile Strukturen stellen Führungskräfte vor neue Fragen: Was bedeutet Führung in einer agilen Organisation, bei agiler Zusammenarbeit und selbstorganisierten Teams? Wie gestalte ich meinen persönlichen, agilen Führungsstil? In dem Führungskräfte-Workshop Agile Führung erhalten die Teilnehmer wertvolle Impulse für einen zeitgemäßen Wechsel der Führungs-Paradigmen. Sie steigern ihre agile Führungswirksamkeit, fördern die Selbstorganisation ihrer Teams und entwickeln ihren eigenen, persönlichen und agilen Führungsstil.

Seminar New Work Performancemanagement: Agiles Performancemanagement mit Scrum, OKR, Annual Goal, Sprint Goal, Daily, Review und Retro

Seminar New Work Performancemanagement – Agiles Performancemanagement

Wie können bestehende Zielsysteme und Leistungsmanagement-Systeme agiler gestaltet werden? Wie etabliert man ein agiles Performancemanagement? Welche Unterstützung kann das Personalmanagement für ein New Work Performancemanagement leisten? Wie verknüpft man es mit Scrum, Kanban, Design Thinking, Lean, Lean Startup, OKR, Dailies, Sprint Goals, Annual Goals, Reviews und Retros? Erwarten Sie in diesem Seminar Antworten auf diese Fragen und direkt umsetzbare Lösungen.

Führungskräftetraining Ziele vereinbaren

Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren

Im Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren werden Führungskräfte fit gemacht für das Führen mit Zielen. Im Vordergrund stehen Techniken und Methoden, mit denen Führungskräfte Ihren Aufwand enorm reduzieren und sich entlasten. Knackige Ziele und 10-Minuten-Zielvereinbarungsgespräche machen Vorgesetzten das Leben leicht. Lernen Sie in diesem Führungskräfte-Training bewährte Methoden, Techniken und Tricks kennen, mit denen Sie Ihren Nutzen aus der Zielvereinbarung maximieren und Ihren Aufwand minimieren.

Führungskräfte-Seminar Professionelles Delegieren

Führungskräfte-Seminar Professionelles Delegieren

Delegieren ist eine zentrale, wenn nicht die zentrale Führungsaufgabe. Mit effektiven Delegationsmethoden setzen Sie als Führungskraft die richtigen Prioritäten, motivieren Ihre Mitarbeiter und schaffen sich zugleich Freiräume für Ihre eigenen, strategischen Aufgaben. In diesem Seminar schärfen Sie Ihr Führungsinstrumentarium rund um das Thema Delegieren.

Seminar Einstellungsgespräche - Bewerberinterviews: Der Blick hinter die Stirn

Seminar Einstellungsgespräche Bewerberinterviews

Primäres Ziel aller Einstellungsgespräche ist es, eine fundierte Entscheidung zu treffen und Fehlbesetzungen zu vermeiden. In diesem Seminar erfahren Sie alles über die richtige Fragestrategie und Fragetechnik in Bewerberinterviews. Dies ermöglicht Ihnen einen genaueren Blick hinter die Stirn des Bewerbers. Nach dem Seminar können Sie den Ablauf der Einstellungsgespräche noch systematischer planen, den Wahrheitsgehalt von Aussagen der Bewerber noch besser einschätzen und hilfreiche psychologische Methoden anwenden.

Teamtraining als Ressourcentraining

Teamtraining als Ressourcenquelle: Frischer Rückenwind für das Team

Die Aufgaben und Beziehungen in Teams werden immer komplexer, die Anforderungen an die Teammitglieder führen häufiger zu Unzufriedenheit und individuellen wie sozialen Überlastungen. Damit wird das Selbstmanagement der eigenen Situation und Befindlichkeit jedes Einzelnen immer wichtiger. Genau hier setzt dieses ungewöhnliche Teamtraining an. Es benutzt dazu die aktuellsten Erkenntnisse der Hirnforschung und das daraus resultierende Zürcher Ressourcenmodell.

Seminar Führen mit Fragen: Durch Fragen leichter zum Ziel

Seminar Führen mit Fragen

Durch Fragen führen ist eine Methode, die in den letzten Jahren einen regelrechten Boom erlebt. Immer mehr Führungskräfte gehen dazu über, verstärkt mit Fragen zu führen. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie adressatengerecht und Ihren Zielen entsprechend die richtigen Fragen stellen.

Teamtraining für Zielvereinbarungen

Zieltuning: Ressourcentraining für Teamzielvereinbarungen

Ziele aus Teamzielvereinbarungen beinhalten das Wissen um die Notwendigkeit, sie zu erfüllen. Doch die Ziele werden oft verfehlt, weil sie nicht das gute und sichere Gefühl schaffen, das Menschen zum erfolgreichen Handeln brauchen. Erst die positive Haltung zu einem Ziel führt zu einer zweifelsfreien Absicht, es zu erreichen, zum Wollen!

Führungskräfteseminar Schwierige Mitarbeiter und Low Performer

Führungskräfteseminar Schwierige Mitarbeiter und Low Performer

In Zeiten hoher Leistungsanforderungen möchte keine Führungskraft Underperformer oder Problem-Mitarbeiter in seinem Team haben. Sie „loszuwerden“ ist nur eine von vielen Möglichkeiten, mit solchen Mitarbeitern umzugehen – und nicht selten die kostspieligste Form. Im Führungskräfteseminar „Schwierige Mitarbeiter und Low Performer“ erfahren Sie, welche Handlungsoptionen Sie haben und wie Sie mit solchen Mitarbeitern künftig wirkungsvoller umgehen können.

Seminar Diversity Management - Frauen gewinnen, binden und fördern

Seminar Diversity Management – Frauen gewinnen, binden und fördern

Nicht erst, seit der Arbeitsmarkt in weiten Teilen leergefegt ist, entdecken Unternehmen die Vorteile des weiblichen Erwerbspersonenpotenzials. Diversity Management mit Blick auf die bestehenden und die zu gewinnenden Mitarbeiterinnen bietet Unternehmen in vielerlei Hinsicht unschätzbaren Nutzen.

Aufbauseminar Konfliktmanagement Aufbauseminar Konflikte konstruktiv und zielorientiert managen

Konfliktmanagement Aufbauseminar

Gruppen neigen zu Konflikten: Einkauf gegen Verkauf, Produktion gegen Vertrieb, alle gegen die IT. Wenn Sie konstruktiv und ergebnisorientiert arbeiten wollen, müssen Sie rechtzeitig Maßnahmen treffen. Das Konfliktmanagement Aufbauseminar legt den Schwerpunkt auf das Management von Konflikten zwischen Teams, Abteilungen und Organisationseinheiten. Wer mögliche Konfliktkonstellationen frühzeitig erkennt, kann sie vermeiden oder steuern.

Konfliktmanagement Basis-Seminar: Konflikte frühzeitig erkennen und bewältigen

Konfliktmanagement Basisseminar

Konflikte überraschen durch ihre Vielfalt an Ausprägungen, Phänomenen und Symptomen. Sie haben aber eines gemeinsam: Sie hemmen das Leistungspotential des Einzelnen und sind in ihrer Summe schädlich für die Effizienz des gesamten Betriebes. Im Konfliktmanagement Basisseminar lernen die Teilnehmer, Konflikte mit Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten aktiv und kompetent zu steuern.

Workshop-Seminar Führungspsychologie Psychologie für Führungskräfte

Workshop-Seminar Führungspsychologie – Psychologie für Führungskräfte

Unter den vielfältigen Anforderungen, die Führungskräfte heute bewältigen müssen, ist und bleibt Menschenführung die zentrale Aufgabe. Führungspsychologie als ein bewusster, tieferer Einblick in die komplexe Psyche eines Menschen erhöht die Chance, dieser Aufgabe für sich selbst, für die Mitarbeiter und für das Unternehmen erfolgreicher gerecht zu werden.

Seminar Psychologie für Vertriebsführungskräfte

Seminar Psychologie für Vertriebsführungskräfte

Wer Vertriebsteams oder Vertriebsorganisationen im Innen- oder Außendienst erfolgreich zu führen hat, muss die Handlungsweisen und Verhaltensmuster seiner Mitarbeiter erkennen und verstehen: Welche tieferen Bedeutungen, welche Hintergründe stehen hinter dem jeweiligen Verhalten? Womit kann ich den betreffenden Mitarbeiter motivieren? Wie bewirke ich das beruflich erforderliche Verhalten? Das Seminar Psychologie für Vertriebsführungskräfte liefert Antworten.