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Agile Leadership Mindset: Das Führungskräfte-Seminar mit Mindshift-Effekt

Führungskräfte-Workshop Agile Führung: Führen von agilen Teams

Agiles Führen, agile Mitarbeiterführung und agile Teamführung verstehen

Führungskräfteworkshop Agile Führung 004-HER / 26.31-HAU | Wahlweise zweitägig oder dreitägig
Führungskräfte-Workshop Agile Führung Führen agiles Team agile Organisation

Führungskräfte-Workshop Agile Führung: Führen von agilen Teams, Führen in agilen Organisationen

Agile Arbeitsorganisation und agile Strukturen stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Und vor neue Fragen: Was bedeutet Führung in einer agilen Organisation, bei agiler Zusammenarbeit und selbstorganisierten Teams? Wie gestalte ich meinen persönlichen, agilen Führungsstil?

Zweifellos benötigen Führungskräfte heute mehr denn je ein agiles Mindset, das den schnelllebigen Veränderungen in Unternehmen gerecht wird. Und andererseits ein agiles Führungsverständnis, das sich im Interesse für die individuellen Bedürfnisse und Fähigkeiten der Mitarbeitenden ausdrückt.

Im Führungskräfte-Workshop Agile Führung erhalten Sie wertvolle Impulse für einen zeitgemäßen Wechsel der Führungs-Paradigmen. Sie steigern Ihre agile Führungswirksamkeit, fördern die Selbstorganisation Ihres Teams und entwickeln Ihren eigenen, persönlichen und agilen Führungsstil.

Chancen durch agiles Führen nutzen

Agiles Führen ist eng mit einem stetigen Perspektivenwechsel verbunden. Dieser Führungskräfte-Workshop zum agilen Führen bietet die Gelegenheit dazu, eigene Denk- und Verhaltensmuster zum Thema Führen zu hinterfragen. Er bietet die Möglichkeit, eigene Bewertungen von Mitarbeitenden und von deren Verhalten auf den Prüfstand zu stellen: Sind Widerstände seitens der Mitarbeitenden nicht erfüllte Erwartungen und Bedürfnisse oder schlichtweg als „Befehlsverweigerung“ zu betrachten?

Agile Mitarbeiterführung und agile Teamführung bedeutet zudem, Fehler als eine Lernchance zu sehen. Misserfolge geben wertvolle Hinweise für Entwicklungs- und Optimierungsmöglichkeiten der Arbeitsprozesse wie auch der zwischenmenschlichen Zusammenarbeit.

Agiles Führen und agiles Mindset

Der Führungskräfteworkshop Agile Führung basiert auf der Grundannahme, dass wir Menschen unser Verhalten nur dann ändern, wenn wir unsere Einstellungen reflektieren. Indem wir unsere innere Haltung zu unserem Job, zu unserem Führungsumfeld, zum Agile Team und zu unseren Mitarbeitenden überprüfen, kann ein Mindshift stattfinden.

Damit entsprechen die Vorgehensweisen bei diesem Führungskräfte-Workshop den aktuellen Erkenntnissen aus Hirn-, Motivations- und Lernforschung. Agile Mitarbeiterführung und agile Teamführung als notwendige Reaktionen auf die neuen Arbeitsbedingungen kann erst dann wirksam werden, wenn dazu die innere Bereitschaft kommt, bisherige Führungs-Paradigmen in Frage zu stellen.

Führungskräfte-Workshop Agile Führung: Teilnehmer

Agile Führung ist für Führungskräfte jeder Ebene wichtig und für Unternehmen in stark volatilen Märkten sogar essenziell für den Geschäftserfolg. Besonders Geschäftsführungen und Unternehmensleitungen profitieren von diesem Workshop, da sie mit den gewonnenen Einsichten eine neue, agile Führungskultur etablieren können.

Für einzelne Teilnehmer: An dem dreitägigen Führungskräfte-Workshop Agile Führung nehmen einzelne Führungskräfte aus verschiedenen Unternehmen teil. Sie finden bundesweit zu festgelegten Terminen statt. Wir arbeiten hier als Referenten mit der renommierten Haufe Akademie zusammen.

Für mehrere Teilnehmer: Daneben bieten wir Inhouse-Workshops zum Thema „Agile Führung“ für Führungskräfte Ihres Unternehmens oder Ihrer Organisation an: eintägig, zweitägig und dreitägig. Bei einem Inhouse-Workshop entscheiden Sie über Dauer und Termin sowie darüber, ob Sie die Inhalte des offenen Workshops im Wesentlichen beibehalten möchten oder ob diese auf spezielle betriebliche Anforderungen ausgerichtet werden sollen.

Ziele des Workshops „Agile Team- und Mitarbeiterführung“

Die Führungskräfte erhalten viele neue Impulse und konkrete Methoden, mit denen sie ihre aktuellen Situationen, Ansichten und Befindlichkeiten zu hinterfragen. Sie nehmen Übungen aus dem Workshop mit, mit denen sie Elemente der agilen Mitarbeiterführung und agilen Teamführung mithilfe von Iterationen in ihr Führungsverhalten integrieren. So entsteht ein kontinuierlicher Mindshift, verbunden mit einem zunehmenden Gefühl der Selbstwirksamkeit und Führungswirksamkeit.

Die Teilnehmer entdecken in dem Führungskräfteworkshop eigene Ressourcen, welche für eine agile Team- und Mitarbeiterführung hilfreich sind. Der Führungskräfte-Workshop Agile Führung ist in erster Linie kein Methodik-Seminar, sondern dient als Entwicklungsraum für einen individuellen, agilen Führungsstil.

Agile Führung: „Wer etwas ändern möchte, fängt am besten bei sich selbst an“

Die Teilnehmer erkennen mit wertschätzender Selbstreflexion und kollegialem Austausch ihre Werte, Haltungen und Mindsets, welche bisher in ihrer Führung wirksam waren. Mit der Methode des Reflecting Teams werden Fallbeispiele aus dem Alltag mit den Kollegen bearbeitet und agile Führung erlebbar. Am Ende des Führungskräfte-Workshops erarbeitet jeder Teilnehmer einen eigenen Aktionsplan für sein „Projekt Agile Führung“. Dabei werden auch Maßnahmen zum Rückfallmanagement festgelegt, um gegebenenfalls auch wiederkehrenden Denkfallen aktiv begegnen zu können.

Inhalte des Führungskräfteworkshops Agiles Führen

Grundlagen der agilen Führung

  • Eigene Werte, Bedürfnisse und Ressourcen als Grundlage eigenen Führungsverhaltens
  • Prüfen von Wirksamkeit und Nachhaltigkeit in agilen Strukturen
  • Ermitteln und Abstimmen von Selbst- und Fremdbild

Beziehung als Basis agiler Führung

  • Beziehungsmanagement als Leitkompetenz für agile Führung
  • Kommunikation als Erfolgsfaktor für vertrauensvolle, tragfähige Beziehungen
  • Wertschöpfung durch Wertschätzung als Grundprinzip von Effizienz und Zielerreichung

Nutzen agiler Team- und Mitarbeiterführung

  • Vorteile der Beteiligten aus agiler Führung
  • Erarbeiten von unterschiedlichen Einsatzmöglichkeiten für agiles Führen
  • Zu welchen Situationen und zu welchen Mitarbeitenden passt agile Führung? Wann greife ich auf klassische Methoden zurück?

Agil Führen in der Praxis

  • Konkretes Anwenden der agilen Führung
  • Von der Führungskraft zum Prozessmoderator, vom Anweiser zum Ermöglicher
  • Bearbeiten von Praxisbeispielen und Fallbeispielen durch ein Reflecting Team

Transfer des agilen Führens in den Alltag

  • Umsetzen der Erkenntnisse in ein eigenes Projekt zur agilen Führung
  • Erarbeiten eines für den angestrebten Mindshift erfolgsrelevanten Rückfallmanagements
  • Integrieren des Rückfallmanagements in den Aktionsplan zum agilen Führen

Der Workshop bietet ausreichend Raum für die Klärung der mitgebrachten Fragen, für den Austausch von Erfahrungen, für Einzel- und Gruppenarbeit sowie für die praktische Arbeit an den Praxisfällen der Teilnehmer.

Führungskräftetraining Compatible Leadership Ressourcenorientierte Führung Trainer Rainer Herlt

Ihr Trainer für agiles Führen

Rainer Herlt arbeitet seit 2000 als Trainer, Coach und Berater für Teams und Führungskräfte. Er ist Experte für Agile Führung und Zusammenarbeit, Selbstmanagement sowie Potenzialentwicklung auf Basis persönlicher Ressourcen.

In seinen Führungskräfteworkshops setzt er auf eine Mixtur aus liebenswürdigem Humor, steter Präsenz, hoher Praxisnähe, warmherzig-lockerer Atmosphäre und großem Sachverstand. Die Teilnehmer schätzen seine Fähigkeit, stets auf die aktuelle Teilnehmer- und Trainingssituation einzugehen und gleichzeitig den roten Faden beizubehalten. Rainer Herlt ist der Transfer in den Arbeitsalltag wichtig: Er arbeitet eng mit Professor Axel Koch und der Hochschule für Management in Ismaning zusammen und integriert deren Transferstärkemethode in seine Workshops.

Ablauf des zweitägigen Führungskräfte-Workshops Agile Führung

1. Tag
08:30 Uhr Empfang und Ausgabe der Workshop-Unterlagen
09:00 Uhr Begrüßung durch den Referenten und Abstimmung der Workshop-Inhalte mit den Erwartungen und Zielen der Teilnehmer
09.15 Uhr Führungskräfte-Workshop, Grundlagen der agilen Führung
10:30 Uhr Tee- und Kaffeepause
10.45 Uhr Führungskräfte-Workshop, Reflexion der Führung
13:00 Uhr Gemeinsames Mittagessen
14:00 Uhr Führungskräfte-Workshop, Beziehung als Basis agiler Führung
15:15 Uhr Tee- und Kaffeepause
15:30 Uhr Führungskräfte-Workshop, Nutzen agiler Team- und Mitarbeiterführung
17:00 Uhr Ende des ersten Workshoptages

2. Tag
9.00 Uhr Führungskräfte-Workshop, Umsetzung des agilen Führens
10:30 Uhr Tee- und Kaffeepause
10.45 Uhr Führungskräfte-Workshop, Agil Führen in der Praxis
13:00 Uhr Gemeinsames Mittagessen
14:00 Uhr Führungskräfte-Workshop, Transfer des agilen Führens in den Alltag
15:15 Uhr Tee- und Kaffeepause
15:30 Uhr Führungskräfte-Workshop Agiles Führen, Aktionsplan und Rückfallmanagement
17:00 Uhr Ende des Workshops
Alle Teilnehmer erhalten ein Teilnehmer-Zertifikat

Ablauf des dreitägigen Führungskräfte-Workshops Agile Führung

1. Tag
08:30 Uhr Empfang und Ausgabe der Workshop-Unterlagen
09:00 Uhr Begrüßung durch den Referenten und Abstimmung der Workshop-Inhalte mit den Erwartungen und Zielen der Teilnehmer
09.15 Uhr Führungskräfte-Workshop, Grundlagen der agilen Führung
10:30 Uhr Tee- und Kaffeepause
10.45 Uhr Führungskräfte-Workshop, Reflexion der Führung
13:00 Uhr Gemeinsames Mittagessen
14:00 Uhr Führungskräfte-Workshop, Beziehung als Basis agiler Führung
15:15 Uhr Tee- und Kaffeepause
15:30 Uhr Führungskräfte-Workshop, Nutzen agiler Team- und Mitarbeiterführung
17:00 Uhr Ende des ersten Workshoptages

2. Tag
9.00 Uhr Führungskräfte-Workshop, Umsetzung des agilen Führens
10:30 Uhr Tee- und Kaffeepause
10.45 Uhr Führungskräfte-Workshop, Agil Führen in der Praxis
13:00 Uhr Gemeinsames Mittagessen
14:00 Uhr Führungskräfte-Workshop, Agil Führen in der Praxis
15:15 Uhr Tee- und Kaffeepause
15:30 Uhr Führungskräfte-Workshop, Agil Führen in der Praxis
17:00 Uhr Ende des ersten Workshoptages

3. Tag
9.00 Uhr Führungskräfte-Workshop, Agil Führen in der Praxis
10:30 Uhr Tee- und Kaffeepause
10.45 Uhr Führungskräfte-Workshop, Transfer des agilen Führens in den Alltag
13:00 Uhr Gemeinsames Mittagessen
14:00 Uhr Führungskräfte-Workshop Agiles Führen, mein Aktionsplan
15:15 Uhr Tee- und Kaffeepause
15:30 Uhr Führungskräfte-Workshop Agiles Führen, Rückfallmanagement
17:00 Uhr Ende des Workshops
Alle Teilnehmer erhalten ein Teilnehmer-Zertifikat

Jetzt für den Workshop „Agiles Führen“ anmelden!

» Anruf genügt: Alle aktuellen Seminartermine erfahren Sie unter +49 (0)202 / 277 5000.
» Schreiben Sie uns: io@iogw.de. Wir senden Ihnen die aktuelle Terminübersicht zu.

Der Führungskräfte-Workshop Agiles Führen wird auch als firmeninterne Veranstaltung („inhouse“, als Inhouse-Training oder Inhouse-Workshop) oder als Veranstaltung von Verbänden und Organisationen angeboten. Der Workshop findet in diesem Fall in Ihren Räumlichkeiten oder an einem von Ihnen gewünschten Veranstaltungsort statt.

Führungskräfte-Workshop Agile Führung: Inhouse

Als Auftraggeber entscheiden Sie über den Termin, die Inhalte und darüber, ob Sie die vorgeschlagene Agenda im Wesentlichen beibehalten möchten oder ob die Inhouse-Veranstaltung auf spezielle betriebliche Anforderungen ausgerichtet werden soll. Der Führungskräfte-Workshop Agile Führung ist in der Inhouse-Variante auch als eintägige Veranstaltung durchführbar.

Agenda, Methoden, Medieneinsatz, Workshopanteile und zeitlicher Umfang der Inhouse-Veranstaltung richten sich nach den mit Ihnen vorab besprochenen Inhalten und Arbeitsschwerpunkten. Der Führungskräfte-Workshop Agile Führung wird auf die Ziele des Unternehmens sowie auf den Bedarf und die aktuellen Aufgabenstellungen der Teilnehmer zugeschnitten. Zur Transfersicherung lässt sich dieser Führungskräfte-Workshop als einmaliger Workshop oder als Intervall-Workshop durchführen.

Sofern Sie sich mit einem Experten über agile Führung austauschen möchten, nehmen Sie bitte einfach Kontakt zu dem » Trainer auf.

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Führungskräfte-Workshop Agile Führung

2 comments to Führungskräfte-Workshop Agile Führung

  • Aktuelle Termine

    für den Führungskräfte-Workshop Agile Führung:

    26.-28.08.19 | Lindau / Bodensee
    18.-20.09.19 | Stuttgart
    07.-09.10.19 | Berlin
    25.-27.11.19 | Köln
    11.-13.12.19 | Hamburg
    11.-13.02.20 | Frankfurt a. M./Oberursel
    22.-24.04.20 | München
    11.-13.05.20 | Berlin
    29.06.-01.07.20 | Hamburg
    15.-17.07.20 | Niedernberg Nähe Aschaffenburg
    21.-23.09.20 | Düsseldorf
    19.-21.10.20 | Berlin

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    – mit bis zu 15 Teilnehmern ohne Aufpreis
    – mit unternehmensspezifischen Inhalten
    – auf Wunsch integrierte Workshop-Elemente

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