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Für das Seminar „Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität aufbauen, steigern und nutzen“ sind bundesweit Termine vorgesehen. Das Seminar richtet sich an Verantwortungsträger und Gestalter aus Personalmanagement und Unternehmensführung, die wirksame Maßnahmen zur Arbeitgebermarkenbildung, Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität konzipieren und umsetzen wollen.
Wer als Vorgesetzter ausreichend viele hoch loyale Mitarbeiter im Team hat, dem fallen die eigenen Aufgaben und das Erreichen der eigenen Ziele wesentlich leichter. In diesem Workshop erfahren Führungskräfte, wie sie selbst aktiv die Loyalität ihrer Mitarbeiter gezielt und systematisch verbessern können, wie sie hierdurch die Fluktuation und Fehlzeiten senken und die Leistungsbereitschaft ihrer Teams und Abteilungen kraftvoll steigern.
Führungskräfte-Training Motivation, Seminar Mitarbeitermotivation | Mit hoher Motivation von Mitarbeitenden und Teams verbinden sich üblicherweise geringe Fluktuation, gutes Arbeitsklima, ungebremste Einsatzbereitschaft, hohe Flexibilität, verlässliche Aufgabenerledigung, niedrige Fehlzeiten, gesteigerte Performance sowie starke Ziel-, Ergebnis- und Erfolgsorientierung der Mitarbeitenden. All dies verschafft Führungskräften spürbare Entlastung, weniger Nachfragen und mehr Zeit für die eigenen Aufgaben und Projekte. Dieses Training verschafft Führungskräften motivationspsychologisch hoch wirksame, auf modernsten Erkenntnissen beruhende, dabei einfach und schnell anwendbare Tricks, Tipps, Tools und Techniken zum Motivieren von Mitarbeitenden und Teams.
Inhouse Fortbildung / Schulung Personalmanagement | Wozu diese umfassende Weiterbildung im Bereich von Recruiting, Personalgewinnung und Personalbindung? Mit allen Maßnahmen, die wir zur Bindung der bestehenden Belegschaft ergreifen, verschaffen wir uns Arbeitgeberattraktivität für das Gewinnen von neuem, geeignetem Personal. Es ist für den nachhaltigen Erfolg in der Personalbeschaffung höchst bedeutsam, all diese Zusammenhänge zu verstehen und ganzheitlich zu betrachten. Nach diesem Seminar mit integrierten Workshops sind die Teilnehmenden in der Lage, Arbeitsmarktstrategien für ihr Unternehmen zu entwickeln, zielführende Maßnahmen zur Begrenzung der Fluktuation abzuleiten und das benötigte Personal für offene Vakanzen trotz Fachkräftemangel bzw. Arbeitskräftemangel zu gewinnen. Alle Recruiting-Kanäle und Personalmarketing-Methoden werden von dem Dozenten mit Bezug auf die Umsetzung in der Praxis eingehend besprochen. Diese Fortbildung ist sowohl als Präsenz- wie auch als Onlineseminar durchführbar.
Weiterbildung Führung und Management | Die agile Leadership-Methode der Objectives & Key Results zur Personalführung, Mitarbeiterführung und Teamführung passt zu den Anforderungen des 21. Jahrhunderts wie keine andere. Sie verspricht beeindruckende Schnelligkeit in der Realisierung von Zielen, besseres Teamwork, enorme Anpassungsfähigkeit, wertvolle Transparenz, starke Identifikation, konsequentes Alignment auf Unternehmensziele, hohe Motivation und ausgezeichnete Performance. Was ist bei Anwendung dieser agilen Zielvereinbarungsweise in der Praxis zu beachten? Wie gelingt das Formulieren motivierender Objectives und glasklarer Key Results? Dieses OKR Führungskräfteseminar mit integriertem OKR Führungstraining verschafft Ihnen das nötige Know-how und Do-how für Ihr agiles Performance Management.
Fortbildung / Seminar Personalmanagement und Organisation | Es geht nicht um modern und fancy anmutende Worthülsen, sondern um Inhalte. Next Pay, Agile Pay, New Normal Pay, Equal Pay? Für die Mitarbeitenden unserer Belegschaften ebenso wie für potenzielle Bewerber ist entscheidend, ob sich der Arbeitgeber attraktiv im Hinblick auf die angebotene Vergütung präsentiert. Dabei ist keinesfalls allein die Vergütungshöhe entscheidend: Wer als Arbeitgeber mit Vergütungssystemen „von gestern“ aufwartet, muss mit Problemen im Bereich von Mitarbeiterbindung, Motivation, Performance und Recruiting rechnen. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie attraktive Vergütungssysteme, flexible Anreizsysteme und zukunftsorientierte Vergütungsformen gestalten.
In diesem wahlweise eintägigen oder zweitägigen Seminar lernen Sie, wie Sie sämtliche Aktivitäten zur Bindung der IT-Fachkräfte zielgerichtet und systematisch umsetzen. Sie nehmen aus dem Seminar mit, auf welchem Wege Sie diese für das Recruiting der Informatiker und zur Besetzung Ihrer offenen IT-Stellen optimal nutzen. Sie entwickeln sinnvolle Maßnahmenpakete für das Binden und das Recruiting sämtlicher IT-Fachkräfte.
Sie erfahren in dieser Fortbildung, wie Sie gezielt und systematisch vorgehen, wenn Sie die Fluktuation senken, Personal halten und binden wollen. Sie nehmen direkt umsetzbare Systeme mit, mit deren Hilfe Sie die unternehmensweiten Aktivitäten zur Senkung der Fluktuation strategisch steuern und deren Wirtschaftlichkeit sichern. Zudem gewinnen Sie wertvolle Einblicke in Methoden und Mechanismen, um Kündigungen und Weggänge von Schlüsselkräften und Fachkräften auf individueller Ebene zu reduzieren. Erwarten Sie aktuellste Erkenntnisse aus Praxis und Forschung sowie nützliche Praxisbeispiele.
In immer mehr Branchen und Regionen wird der Fachkräftemangel spürbar. Vakante Stellen bleiben über immer längere Zeiträume unbesetzt, geforderte Lieferzeiten für Produkte oder Dienstleistungen können nicht mehr eingehalten werden. Wenn selbst treue Kunden sich den Wettbewerbern zuwenden, wird es höchste Zeit, das Ruder herumzureißen.
Wie können bestehende Zielsysteme und Leistungsmanagement-Systeme agiler gestaltet werden? Wie etabliert man ein agiles Performancemanagement? Welche Unterstützung kann das Personalmanagement für ein New Work Performancemanagement leisten? Wie verknüpft man es mit Scrum, Kanban, Design Thinking, Lean, Lean Startup, OKR, Dailies, Sprint Goals, Annual Goals, Reviews und Retros? Erwarten Sie in diesem Seminar Antworten auf diese Fragen und direkt umsetzbare Lösungen.
Das Seminar Personalrisiken ist sinnvoll, wenn Sie das Risikomanagement im Personalbereich aufbauen oder weiter professionalisieren wollen. Solide umgesetztes HR-Risikomanagement leistet wertvolle Beiträge zur Verminderung von personalbezogenen Risiken, die dem Unternehmen großen Schaden zufügen können. Doch Personalrisikomanagement stärkt auch die Wettbewerbsposition des Unternehmens: Wenn Sie es systematisch und strukturiert anpacken, wird sich Ihr Personalrisikomanagement durch respektable Beiträge zur Wertschöpfung profilieren.
Personalmarketing-Instrumente erlangen immer höhere Bedeutung: Viele Arbeitsmarktsegmente sind so gut wie leergefegt, gute Kandidaten sind rar und haben stets mehrere Angebote zur Auswahl. Da ist es gut, wenn man die eigenen Recruiting- und Personalmarketing-Instrumente attraktiv und auf der Höhe der Zeit weiß.
Dieses Seminar richtet sich zum einen an Führungskräfte und Personalmanager, die variable Vergütung erstmalig einführen wollen. Zum anderen bietet es wertvolle Impulse für all diejenigen Teilnehmer, die ein bestehendes variables Vergütungssystem zu aktualisieren haben.
Im Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren werden Führungskräfte fit gemacht für das Führen mit Zielen. Im Vordergrund stehen Techniken und Methoden, mit denen Führungskräfte Ihren Aufwand enorm reduzieren und sich entlasten. Knackige Ziele und 10-Minuten-Zielvereinbarungsgespräche machen Vorgesetzten das Leben leicht. Lernen Sie in diesem Führungskräfte-Training bewährte Methoden, Techniken und Tricks kennen, mit denen Sie Ihren Nutzen aus der Zielvereinbarung maximieren und Ihren Aufwand minimieren.
Führungskräfte-Seminar Professionelles Delegieren | Delegieren ist eine zentrale, wenn nicht die zentrale Führungsaufgabe. Mit effektiven Delegationsmethoden setzen Sie als Führungskraft die richtigen Prioritäten, motivieren Ihre Mitarbeiter und schaffen sich zugleich Freiräume für Ihre eigenen, strategischen Aufgaben. In diesem Seminar schärfen Sie Ihr Führungsinstrumentarium rund um das Thema Delegieren.
Als zertifizierter Personalcontroller leisten Sie einen bedeutsamen Beitrag im Hinblick auf die Gestaltung und kontinuierliche Verbesserung sämtlicher Aktivitäten des Personalbereichs. In dem Zertifikatslehrgang Personalcontrolling lernen Sie die wesentlichen Instrumente des Personalcontrollings zu beherrschen und sicher anzuwenden.
Unternehmensleitungen nutzen Zielvereinbarungssysteme zur nachhaltigen und verzögerungsfreien Steuerung des Unternehmens, zur Fokussierung der Gesamtbelegschaft auf strategisch relevante Ziele, zur Entwicklung von Humanpotenzialen und zur Bindung von Leistungsträgern. In diesem Entscheider-Seminar erfahren Unternehmensleitungen, Leiter von Geschäftsbereichen, Top-Führungskräfte und Personalmanager, wie sie Zielvereinbarungssysteme richtig gestalten und eine optimale Einführung sicherstellen.
Durch Fragen führen ist eine Methode, die in den letzten Jahren einen regelrechten Boom erlebt. Immer mehr Führungskräfte gehen dazu über, verstärkt mit Fragen zu führen. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie adressatengerecht und Ihren Zielen entsprechend die richtigen Fragen stellen.
Erfolgreiche Führungskräfte nehmen sich regelmäßig die Zeit für einen Checkup der eigenen Führungsmethoden, Führungsinstrumente und Führungsstile. Ein Outdoor Führungstraining bildet hierfür einen innovativen Rahmen und garantiert eine neue Perspektive auf das eigene Führungsverhalten – für gestandene Führungskräfte ebenso wie für Nachwuchsführungskräfte.
Der aufkommende Bedarf zur systematischen Bildung einer starken Arbeitgebermarke ist dem sich verschärfenden Wettbewerb am Arbeitsmarkt geschuldet. Wie Sie die Einzigartigkeit und Attraktivität Ihres Unternehmens für Bewerber ermitteln, kommunizieren und Ihre Arbeitgebermarke stärken, ist Thema des Seminars Arbeitgebermarkenbildung.
Das Seminar Personalbeschaffung legt den Schwerpunkt auf die direkte Anwendbarkeit in der Praxis. Die Teilnehmer erhalten 100 Ideen, Tipps und Best Practices, die sie sofort bei der Personalbeschaffung umsetzen können. Sie gewinnen wertvolle, praxisorientierte Erkenntnisse – von A wie Arbeitgeberattraktivität bis Z wie Zielgruppenansprache. Sie nehmen aus dem Seminar praktikable Maßnahmen mit, die ihnen die Personalbeschaffung künftig enorm erleichtern. Und sie lernen die Aktivitäten der Personalbeschaffung zu messen, zu controllen und zu optimieren.
Der Lehrgang Recruiting und Arbeitgebermarketing der Akademie Herkert bietet allen Teilnehmern die Möglichkeit zum Abschluss als zertifizierter Recruiter. Inhaltlich lernen die Teilnehmer an vier Präsenztagen alles über die erfolgreiche Personalgewinnung. Das Spektrum reicht von der Recruiting Strategie bis zur ganz operativen, praxisorientierten Gestaltung der Arbeitgebermarketing-Kampagnen des eigenen Unternehmens.
Arbeitsinhalte werden immer komplexer, Ziele immer anspruchsvoller, Märkte immer schlechter einschätzbar. Diese enormen Veränderungen verlangen neue Methoden bei der Zielvereinbarung. Dieses Führungskräftetraining bietet Vorgesetzten in Vertrieb und Verkauf umfassende Unterstützung.
Das Seminar Variable Vergütung in Vertrieb und Verkauf richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus dem Vertrieb, aus dem Human-Resources-Management und aus der Unternehmensführung, die neue Variable Vergütungssysteme einführen oder bestehende Anreizsysteme optimieren wollen.