Seminare Trainings aktuell
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Wie können bestehende Zielsysteme und Leistungsmanagement-Systeme agiler gestaltet werden? Wie etabliert man ein agiles Performancemanagement? Welche Unterstützung kann das Personalmanagement für ein New Work Performancemanagement leisten? Wie verknüpft man es mit Scrum, Kanban, Design Thinking, Lean, Lean Startup, OKR, Dailies, Sprint Goals, Annual Goals, Reviews und Retros? Erwarten Sie in diesem Seminar Antworten auf diese Fragen und direkt umsetzbare Lösungen.
Lesen Sie: Seminar New Work Performancemanagement – Agiles Performancemanagement
Das Seminar Personalrisiken ist sinnvoll, wenn Sie das Risikomanagement im Personalbereich aufbauen oder weiter professionalisieren wollen. Solide umgesetztes HR-Risikomanagement leistet wertvolle Beiträge zur Verminderung von personalbezogenen Risiken, die dem Unternehmen großen Schaden zufügen können. Doch Personalrisikomanagement stärkt auch die Wettbewerbsposition des Unternehmens: Wenn Sie es systematisch und strukturiert anpacken, wird sich Ihr Personalrisikomanagement durch respektable Beiträge zur Wertschöpfung profilieren.
Lesen Sie: Seminar Personalrisiken – Risikomanagement im Personalbereich
Im Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren werden Führungskräfte fit gemacht für das Führen mit Zielen. Im Vordergrund stehen Techniken und Methoden, mit denen Führungskräfte Ihren Aufwand enorm reduzieren und sich entlasten. Knackige Ziele und 10-Minuten-Zielvereinbarungsgespräche machen Vorgesetzten das Leben leicht. Lernen Sie in diesem Führungskräfte-Training bewährte Methoden, Techniken und Tricks kennen, mit denen Sie Ihren Nutzen aus der Zielvereinbarung maximieren und Ihren Aufwand minimieren.
Lesen Sie: Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren
Durch Fragen führen ist eine Methode, die in den letzten Jahren einen regelrechten Boom erlebt. Immer mehr Führungskräfte gehen dazu über, verstärkt mit Fragen zu führen. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie adressatengerecht und Ihren Zielen entsprechend die richtigen Fragen stellen.
Lesen Sie: Seminar Führen mit Fragen
Das Seminar Personalbeschaffung legt den Schwerpunkt auf die direkte Anwendbarkeit in der Praxis. Die Teilnehmer erhalten 100 Ideen, Tipps und Best Practices, die sie sofort bei der Personalbeschaffung umsetzen können. Sie gewinnen wertvolle, praxisorientierte Erkenntnisse – von A wie Arbeitgeberattraktivität bis Z wie Zielgruppenansprache. Sie nehmen aus dem Seminar praktikable Maßnahmen mit, die ihnen die Personalbeschaffung künftig enorm erleichtern. Und sie lernen die Aktivitäten der Personalbeschaffung zu messen, zu controllen und zu optimieren.
Lesen Sie: Seminar Personalbeschaffung
Wer als Vorgesetzter ausreichend viele hoch loyale Mitarbeiter im Team hat, dem fallen die eigenen Aufgaben und das Erreichen der eigenen Ziele wesentlich leichter. In diesem Workshop erfahren Führungskräfte, wie sie selbst aktiv die Loyalität ihrer Mitarbeiter gezielt und systematisch verbessern können, wie sie hierdurch die Fluktuation und Fehlzeiten senken und die Leistungsbereitschaft ihrer Teams und Abteilungen kraftvoll steigern.
Lesen Sie: Führungskräfte-Workshop Mitarbeiterbindung
Gruppen neigen zu Konflikten: Einkauf gegen Verkauf, Produktion gegen Vertrieb, alle gegen die EDV-Abteilung. Wenn Sie konstruktiv und ergebnisorientiert arbeiten wollen, müssen Sie rechtzeitig Maßnahmen treffen. Das Konfliktmanagement Aufbauseminar legt den Schwerpunkt auf das Management von Konflikten zwischen Teams, Abteilungen und Organisationseinheiten. Wer mögliche Konfliktkonstellationen frühzeitig erkennt, kann sie vermeiden oder steuern.
Lesen Sie: Konfliktmanagement Aufbauseminar
Konflikte überraschen durch ihre Vielfalt an Ausprägungen, Phänomenen und Symptomen. Sie haben aber eines gemeinsam: Sie hemmen das Leistungspotential des Einzelnen und sind in ihrer Summe schädlich für die Effizienz des gesamten Betriebes. Im Konfliktmanagement Basisseminar lernen die Teilnehmer, Konflikte mit Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten aktiv und kompetent zu steuern.
Lesen Sie: Konfliktmanagement Basisseminar
Der Lehrgang Recruiting und Arbeitgebermarketing der Akademie Herkert bietet allen Teilnehmern die Möglichkeit zum Abschluss als zertifizierter Recruiter. Inhaltlich lernen die Teilnehmer an vier Präsenztagen alles über die erfolgreiche Personalgewinnung. Das Spektrum reicht von der Recruiting Strategie bis zur ganz operativen, praxisorientierten Gestaltung der Arbeitgebermarketing-Kampagnen des eigenen Unternehmens.
Lesen Sie: Zertifikats-Lehrgang Recruiting Arbeitgebermarketing
Medienanfragen: Presse, TV, Radio Experte für Seminare, Trainings und Workshops gesucht? Gefunden.
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Offene Seminare führen wir für namhafte Veranstalter durch wie beispielsweise die Haufe Akademie, die Dashöfer Akademie oder die Akademie Herkert. Teilnehmerstimmen und Bewertungen der Teilnehmer finden Sie bei jedem einzelnen Seminar, Training oder Lehrgang, sofern der jeweilige Teilnehmer der Veröffentlichung zugestimmt hat.
Das Gros unserer Seminare, Workshops und Trainings findet inhouse statt, in den Räumen des auftraggebenden Unternehmens. Ob Startup, Gründung, Kleinstunternehmen, KMU, Mittelstand, Großunternehmen, DAX-Unternehmen oder Konzernstruktur: Unsere jeweiligen Referenten, Trainer und Moderatoren kennen die Besonderheiten aller Unternehmensgrößen sehr genau.
Offene Seminare, Inhouse-Workshops
Keine Branche ist unseren Referenten, Trainern und Moderatoren fremd. Auf der Basis dieser langjährigen Struktur- und Branchenerfahrungen sind wir dazu in der Lage, unsere Seminare, Workshops und Trainings exakt auf Ihre Anforderungen und Ergebnisziele auszurichten.
Höchste Zufriedenheit mit der Auftragsdurchführung und den erzielten Resultaten betrachten wir als Grundstein für dauerhafte Kunden-Dienstleister-Beziehungen. Dies gilt für Trainings, Seminare und Workshops ebenso wie für jede Form der Fortbildung und Weiterbildung. Wir wollen unsere Kunden allerdings nicht nur zufriedenstellen, sondern begeistern.
Wir wollen auch Sie begeistern!
Es sind unsere Kunden, denen
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Als zertifizierter Personalcontroller leisten Sie einen bedeutsamen Beitrag im Hinblick auf die Gestaltung und kontinuierliche Verbesserung sämtlicher Aktivitäten des Personalbereichs. In dem Zertifikatslehrgang Personalcontrolling lernen Sie die wesentlichen Instrumente des Personalcontrollings zu beherrschen und sicher anzuwenden.
Lesen Sie: Zertifikatslehrgang Personalcontrolling – Lehrgang zum geprüften Personalcontroller
Personalmarketing-Instrumente erlangen immer höhere Bedeutung: Viele Arbeitsmarktsegmente sind so gut wie leergefegt, gute Kandidaten sind rar und haben stets mehrere Angebote zur Auswahl. Da ist es gut, wenn man die eigenen Recruiting- und Personalmarketing-Instrumente attraktiv und auf der Höhe der Zeit weiß.
Lesen Sie: Seminar: Frische Personalmarketing-Instrumente
Delegieren ist eine zentrale, wenn nicht die zentrale Führungsaufgabe. Mit effektiven Delegationsmethoden setzen Sie als Führungskraft die richtigen Prioritäten, motivieren Ihre Mitarbeiter und schaffen sich zugleich Freiräume für Ihre eigenen, strategischen Aufgaben. In diesem Seminar schärfen Sie Ihr Führungsinstrumentarium rund um das Thema Delegieren.
Lesen Sie: Führungskräfte-Seminar: Professionelles Delegieren
Mit Zielvereinbarungssystemen verbessern Unternehmensleitungen ihre eigene Führungswirksamkeit und verschaffen sich mehr Zeit für strategische Aktivitäten. Sie nutzen Zielvereinbarungssysteme zur nachhaltigen und verzögerungsfreien Steuerung des Unternehmens, zur Fokussierung der Gesamtbelegschaft auf strategisch relevante Ziele, zur Entwicklung von Humanpotenzialen und zur Bindung von Leistungsträgern.
Lesen Sie: Entscheider-Seminar: Zielvereinbarung einführen
Für das zweitägige Seminar „Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität aufbauen, steigern und nutzen“ sind bundesweit Termine vorgesehen. Das Seminar richtet sich an Verantwortungsträger und Gestalter aus Personalmanagement und Unternehmensführung, die wirksame Maßnahmen zur Arbeitgebermarkenbildung, Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität konzipieren und umsetzen wollen.
Lesen Sie: Seminar Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität
In den Social Media präsent zu sein, ist der Turbo für das Marketing und den Vertrieb für jeden Betrieb. Mit geringem Aufwand lassen sich in den Social Media sehenswerte Vertriebserfolge erzielen. Wie man es richtig macht, lernen Marketers und Vertriebsmitarbeiter in diesem Social Media Seminar.
Lesen Sie: Seminar: Social Media für Marketing und Vertrieb
In immer mehr Branchen und Regionen wird der Fachkräftemangel spürbar. Vakante Stellen bleiben über immer längere Zeiträume unbesetzt, geforderte Lieferzeiten für Produkte oder Dienstleistungen können nicht mehr eingehalten werden. Wenn selbst treue Kunden sich den Wettbewerbern zuwenden, wird es höchste Zeit, das Ruder herumzureißen.
Lesen Sie: Seminar: Employer Branding (eintägig)
Fach- und Führungskräftemangel wird für immer mehr Unternehmen spürbar. An den Arbeitsmärkten nimmt die Zahl der verfügbaren Leistungsträger stetig ab. Es gilt, die für Ihr Unternehmen wichtigen Zielgruppen anzuziehen, zu motivieren und langfristig zu binden. Lernen Sie in diesem praxisorientierten, zweitägigen Seminar erprobte Employer Branding Konzepte kennen. Erfahren Sie, wie Sie wirksame Maßnahmen etablieren und wie Sie Prozesse zur Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität optimieren.
Lesen Sie: Seminar Employer Branding (zweitägig)
Diese Seminar-Reihe des Hamburger Dashöfer Verlages richtet sich an Führungskräfte und Personalmanager, die Variable Vergütung erstmalig einführen werden und an diejenigen, die bestehende Variable Vergütungssysteme aktualisieren möchten.
Lesen Sie: Entscheider-Seminar: Zielvereinbarung und Variable Vergütung einführen und modernisieren
Arbeitsinhalte werden immer komplexer, Ziele immer anspruchsvoller, Märkte immer schlechter einschätzbar. Diese enormen Veränderungen verlangen neue Methoden bei der Zielvereinbarung. Dieses Dashöfer Führungskräftetraining bietet Vorgesetzten jetzt umfassende Unterstützung.
Lesen Sie: Seminar: Führen mit Zielvereinbarungen in Vertrieb und Verkauf
Der aufkommende Bedarf zur systematischen Bildung einer starken Arbeitgebermarke ist dem sich verschärfenden Wettbewerb am Arbeitsmarkt geschuldet. Wie Sie die Einzigartigkeit und Attraktivität Ihres Unternehmens für Bewerber ermitteln, kommunizieren und stärken, ist Thema dieses Seminars.
Lesen Sie: Seminar: 1×1 der Arbeitgebermarkenbildung
Der Titel der Seminar-Reihe aus dem Hause Dashöfer Seminare fokussiert klar auf Vertrieb und Verkauf: „Variable Vergütung in Vertrieb und Verkauf optimieren: Strategische und operative Vertriebsteuerung mit Zielvereinbarungen und modernen Variablen Vergütungssystemen.“ Das eintägige Seminar lässt ein kompaktes und intensives Programm vermuten.
Lesen Sie: Seminar: Variable Vergütung in Vertrieb und Verkauf
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Das Managementbuch des Jahres: Von unserem Dozent
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