Mitarbeitergespräch Seminare / Trainings: TOP BEWERTET!

Seminar Zielvereinbarung und variable Vergütung: Genial einfache variable Vergütungssysteme und faire Zielvereinbarungssysteme einführen oder modernisieren

Seminar Variable Vergütung und Zielvereinbarung einführen und modernisieren

Seminar Führungskräfte und Personalmanagement | Dieses Seminar richtet sich zum einen an Führungskräfte und Personalmanager, die variable Vergütung erstmalig einführen wollen. Zum anderen bietet es wertvolle Impulse für all diejenigen Teilnehmer, die ein bestehendes variables Vergütungssystem zu aktualisieren haben. Wahlweise 1-tägig (Crash-Kurs Variable Vergütung und Zielvereinbarung), 2-tägig, in Präsenz, als Online-Seminar oder als Inhouse-Workshop.

Führungskräfte-Seminar Professionelles Delegieren

Führungskräfte-Seminar Professionelles Delegieren | Delegieren ist eine zentrale, wenn nicht die zentrale Führungsaufgabe. Mit effektiven Delegationsmethoden setzen Sie als Führungskraft die richtigen Prioritäten, motivieren Ihre Mitarbeiter und schaffen sich zugleich Freiräume für Ihre eigenen, strategischen Aufgaben. In diesem Seminar schärfen Sie Ihr Führungsinstrumentarium rund um das Thema Delegieren.

Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren mit Workshop

Führungskräftetraining | Im Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren werden Führungskräfte fit gemacht für das Führen mit Zielen. Im Vordergrund stehen Techniken und Methoden, mit denen Führungskräfte Ihren Aufwand enorm reduzieren und sich entlasten. Knackige Ziele und 10-Minuten-Zielvereinbarungsgespräche machen Vorgesetzten das Leben leicht. Lernen Sie in diesem Führungskräfte-Training bewährte Methoden, Techniken und Tricks kennen, mit denen Sie Ihren Nutzen aus der Zielvereinbarung maximieren und Ihren Aufwand für das Performance Management minimieren. Wahlweise 1-tägig (Crash-Kurs Zielvereinbarung), 2-tägig, in Präsenz, als Online-Training oder als Inhouse-Führungstraining.

Führungskräfteseminar Schwierige Mitarbeiter und Low Performer

Führungstraining | In Zeiten hoher Leistungsanforderungen möchte keine Führungskraft Underperformer, Low Performer oder Problem-Mitarbeiter in seinem Team haben. Sie loszuwerden ist nur eine der Möglichkeiten, mit solchen Mitarbeitern umzugehen – und nicht selten die kostspieligste. Im Führungskräfteseminar „Schwierige Mitarbeiter und Low Performer“ erfahren Sie, welche Handlungsoptionen Sie haben und wie Sie mit solchen Mitarbeitenden künftig wirkungsvoller umgehen können.

Seminar Führen mit Fragen

Führungskräftetraining | Durch Fragen führen ist eine Methode, die in den letzten Jahren einen regelrechten Boom erlebt. Immer mehr Führungskräfte gehen dazu über, verstärkt mit Fragen zu führen. In diesem Seminar für Führungskräfte erfahren Sie, wie Sie adressatengerecht und Ihren Zielen entsprechend die richtigen Fragen stellen.

Zertifikats-Kurs / Zertifikatslehrgang zum Geprüften Personalmanager

Fortbildung / Lehrgang Personalmanagement | Der Zertifikatslehrgang zur Geprüften Personalmanagerin bzw. zum Geprüften Personalmanager bietet eine wertvolle Unterstützung, wenn Sie Aufgaben im Personalmanagement übernommen haben oder künftig wahrnehmen wollen. Sie gewinnen relevantes und brandaktuelles Fachwissen: Von der Personalgewinnung und der Personalselektion über Arbeitsrecht, Personalmanagement, Personalentwicklung, Personalcontrolling, Arbeitgebermarketing bis hin zu Kündigung und Personalabbau. Nach erfolgreich absolvierter Abschlussprüfung erhalten Sie das begehrte Zertifikat „Geprüfte Personalreferentin“ bzw. „Geprüfter Personalreferent“.

Seminar Psychologie für Vertriebsführungskräfte

Vertriebsführungskräfte-Training | Wer Vertriebsteams oder Vertriebsorganisationen im Innen- oder Außendienst erfolgreich zu führen hat, muss die Handlungsweisen und Verhaltensmuster seiner Mitarbeiter erkennen und verstehen: Welche tieferen Bedeutungen, welche Hintergründe stehen hinter dem jeweiligen Verhalten? Womit kann ich den betreffenden Mitarbeiter motivieren? Wie bewirke ich das beruflich erforderliche Verhalten? Das Seminar Psychologie für Vertriebsführungskräfte liefert Antworten.

Führungskräftetraining: Führen mit Zielvereinbarungen in Vertrieb und Verkauf

Führungskräftetraining Zielvereinbarungen in Vertrieb und Verkauf

Führungskräfte-Training Vertrieb und Verkauf | Arbeitsinhalte werden immer komplexer, Ziele immer anspruchsvoller, Märkte immer schlechter einschätzbar. Diese enormen Veränderungen verlangen neue Methoden bei der Zielvereinbarung. Dieses Führungskräftetraining bietet Vorgesetzten in Vertrieb und Verkauf umfassende Unterstützung im Hinblick auf Führen mit Zielen, Sales Performance Management und Sales Performance Improvement. Wahlweise 1-tägig (Crash-Kurs Zielvereinbarung), 2-tägig, in Präsenz, als Online-Training oder als Inhouse-Führungstraining.

Führungskräfte-Workshop Agile Führung: Führen von agilen Teams, Führen in agilen Organisationen

Führungstraining / Führungskräfte-Workshop Agile Führung

Agile Arbeitsorganisation und agile Strukturen stellen Führungskräfte vor neue Fragen: Was bedeutet Führung in einer agilen Organisation, bei agiler Zusammenarbeit und selbstorganisierten Teams? Wie gestalte ich meinen persönlichen, agilen Führungsstil? In dem Führungskräfte-Workshop Agile Führung erhalten die Teilnehmer wertvolle Impulse für einen zeitgemäßen Wechsel der Führungs-Paradigmen. Sie steigern ihre agile Führungswirksamkeit, fördern die Selbstorganisation ihrer Teams und entwickeln ihren eigenen, persönlichen und agilen Führungsstil.

Inhouse Führungskräftetraining Compatible Leadership

Führungskräftetraining Compatible Leadership: Ressourcenorientierte Führung

Führungstraining | Ressourcenorientierte Führung schafft mit einem flexibleren Vorgehen Klarheit und Entlastung für die Führungskraft, den Mitarbeiter und den Arbeitsprozess. In diesem Führungskräftetraining lernen die Teilnehmer, wie sie Compatible Leadership einfach umsetzen können und schnell hohe Führungswirksamkeit erreichen.

Seminar New Work Performancemanagement – Agiles Performancemanagement

Wie können bestehende Zielsysteme und Leistungsmanagement-Systeme agiler gestaltet werden? Wie etabliert man ein agiles Performancemanagement? Welche Unterstützung kann das Personalmanagement für ein New Work Performancemanagement leisten? Wie verknüpft man es mit Scrum, Kanban, Design Thinking, Lean, Lean Startup, OKR, Dailies, Sprint Goals, Annual Goals, Reviews und Retros? Erwarten Sie in diesem Seminar Antworten auf diese Fragen und direkt umsetzbare Lösungen.

Zieltuning: Ressourcentraining für Teamzielvereinbarungen

Teamtraining Zielvereinbarung | Ziele aus Teamzielvereinbarungen beinhalten das Wissen um die Notwendigkeit, sie zu erfüllen. Doch die Ziele werden oft verfehlt, weil sie nicht das gute und sichere Gefühl schaffen, das Menschen zum erfolgreichen Handeln brauchen. Erst die positive Haltung zu einem Ziel führt zu einer zweifelsfreien Absicht, es zu erreichen, zum Wollen!

Seminar Personalmarketing, Employer Branding, Recruiting