„Der Dozent der eintägigen Fortbildung ‚Fluktuation senken‘ gab viele gute Tipps aus der Praxis!“

Dem Fachkräftemangel entgegentreten

Fortbildung / Kurs Fluktuation senken: Personal halten und binden

Kündigungen und Weggänge von Schlüsselkräften und Fachkräften reduzieren

Weiterbildung Fluktuation reduzieren, Fachkräfte binden (MIB-UAF) | Wahlweise eintägig oder zweitägig

Personal halten, Personal binden, Fluktuation senken: Immer mehr Unternehmen erkennen in der gezielten Reduzierung der Fluktuation einen erfolgversprechenden Weg, um ihre Personalausstattung langfristig zu sichern.

Seminar Fluktuation reduzieren, Fachkräfte binden

In manchen Branchen und Regionen ist der Arbeitsmarkt schon heute bereits so gut wie leergefegt. So gestaltet es sich immer schwieriger, durch Kündigungen entstehende Lücken in der Personaldecke unverzüglich mit den exakt passenden, neuen Kräften zu schließen.

Der zunehmende Fachkräftemangel ist nicht verhinderbar, wohl aber die Auswirkungen für das eigene Unternehmen. Mit den richtigen Maßnahmen und einer systematischen, strukturierten Vorgehensweise können Arbeitgeber gezielt Kündigungen von Schlüsselkräften verhindern und Weggänge wichtiger Fachkräfte reduzieren.

Im Vertrieb ist es mittlerweile eine alte Weisheit, dass es wesentlich leichter ist, bestehende Stammkunden zu halten als neue zu gewinnen. Da sich das Machtverhältnis am Arbeitsmarkt derzeit in gleicher Weise umkehrt, wie sich vor Jahrzehnten der Absatzmarkt von einem Verkäufer- zu einem Käufermarkt gewandelt hat, gilt diese Weisheit nun auch für das Personalmanagement: Unternehmen müssen ihr Personal jetzt ganz genauso halten und binden, wie sie ihre Kunden halten und binden.

Personal binden, Kunden binden

Neben diesen von Absatz- auf den Arbeitsmarkt übertragbaren Weisheiten entstehen nun bedeutsame Wechselwirkungen: Wie Unternehmen mit dem sich verschärfenden Fachkräftemangel umgehen, wird auch die Karten am Absatzmarkt neu mischen. Wer seine Fluktuation nicht in den Griff bekommt, immer wieder seine besten Leute verliert und Kunden ständig mit neuen Mitarbeitern konfrontiert, wird sich auch mit der Kundenbindung schwer tun.

Unternehmen aber, die gezielt und systematisch Maßnahmen ergreifen, um ihr wertvolles Personal zu halten, profitieren gleich mehrfach: Sie senken die Fluktuation, reduzieren Fluktuations- und Wiederbesetzungskosten, erzielen einen hohen Grad an Identifikation und Motivation bei der Belegschaft, schaffen feste Bindungen zu Kunden und legen obendrein die Basis dafür, um die besten Bewerber zu gewinnen.

Personal halten, Kündigungen verhindern

Unternehmen, die Kündigungen von Schlüsselkräften und Fachkräften reduzieren, verschaffen sich entscheidende Vorteile gegenüber ihren Wettbewerbern. Sie vermeiden, dass der betreffende Mitarbeiter Kunden zu dem neuen Arbeitgeber mitnimmt, begonnene Projekte dort fortsetzt oder andere Mitarbeiter nachzieht.

Maßnahmen, die der Senkung der Fluktuation dienen, wirken daher enorm kostensenkend und ertragssteigernd. Manche, auch große Unternehmen, haben sich mittlerweile ein ganzes Arsenal an Maßnahmen und Aktivitäten zur Personalbindung und Fluktuationssenkung zugelegt.

Fortbildung Fluktuation senken: Kündigungen reduzieren

Doch viel hilft nicht immer viel: Solch ein Sammelsurium setzt zum einen nicht gezielt an den wirksamsten Stellen an. Zum anderen vermittelt es außenstehenden Bewerbern kein strukturiertes und für sie attraktives Gesamtbild.

Sie erfahren in dieser wahlweise eintägigen oder zweitägigen Fortbildung, wie Sie gezielt und systematisch vorgehen, wenn Sie die Fluktuation senken, Personal halten und binden wollen.

Sie nehmen aus der Fortbildung „Fluktuation senken, Personal halten und binden“ direkt umsetzbare Systeme mit, mit deren Hilfe Sie die unternehmensweiten Aktivitäten zur Senkung der Fluktuation strategisch steuern und deren Wirtschaftlichkeit sichern. Zudem gewinnen Sie wertvolle Einblicke in Methoden und Mechanismen, um Kündigungen und Weggänge von Schlüsselkräften und Fachkräften auf individueller Ebene zu reduzieren.

Erwarten Sie aktuellste Erkenntnisse aus Praxis und Forschung sowie nützliche Praxisbeispiele. Die Fortbildung richtet sich an Inhaber, Geschäftsführer, Führungskräfte, Leiter Personal und Personalverantwortliche.

Ablauf der zweitägigen Fortbildung

09:00 Uhr Begrüßung durch den Referenten und Abstimmung der Fortbildungsinhalte mit den Erwartungen und Zielen der Teilnehmer
09.15 Uhr Fortbildung Fluktuation senken, Teil 1
10:30 Uhr Tee- und Kaffeepause
10.45 Uhr Fortbildung Fluktuation senken, Teil 2
13:00 Uhr Gemeinsames Mittagessen
14:00 Uhr Fortbildung Fluktuation senken, Teil 3
15:15 Uhr Tee- und Kaffeepause
15:30 Uhr Fortbildung Fluktuation senken, Teil 4
17:00 Uhr Ende des ersten Fortbildungstages

Tag 2

09:00 Uhr Fortbildung Fluktuation reduzieren, Teil 5
10:30 Uhr Tee- und Kaffeepause
10.45 Uhr Fortbildung Fluktuation reduzieren, Teil 6
13:00 Uhr Gemeinsames Mittagessen
14:00 Uhr Fortbildung Fluktuation reduzieren, Teil 7
15:00 Uhr Tee- und Kaffeepause
15:15 Uhr Fortbildung Fluktuation reduzieren, Teil 8
16:30 Uhr Ende der Fortbildung
Alle Teilnehmer erhalten ein Teilnehmer-Zertifikat

Ablauf der eintägigen Fortbildung

09:00 Uhr Begrüßung durch den Referenten und Abstimmung der Trainingsinhalte mit den Erwartungen und Zielen der Teilnehmer
09.15 Uhr Fortbildung Fluktuation reduzieren, Teil A
10:30 Uhr Tee- und Kaffeepause
10.45 Uhr Fortbildung Fluktuation reduzieren, Teil B
13:00 Uhr Gemeinsames Mittagessen
14:00 Uhr Fortbildung Fluktuation reduzieren, Teil C
15:15 Uhr Tee- und Kaffeepause
15:30 Uhr Fortbildung Fluktuation reduzieren, Teil D
17:00 Uhr Ende der Fortbildung
Alle Teilnehmer erhalten ein Teilnehmer-Zertifikat

Fortbildung / Kurs Fluktuation senken: Ihr Dozent

Ihr Dozent ist der führende Experte für Fluktuationssenkung und Personalbindung sowie vielfache Managementbuchautor Gunther Wolf. Der Diplom-Ökonom und Diplom-Psychologe ist seit 1984 als zertifizierter Management- und Strategieberater national und international tätig.

Zu seinen Kunden gehören international agierende Großunternehmen ebenso wie der nationale Mittelstand. Aufgrund seiner wegweisenden Innovationen ist Gunther Wolf gefragter Redner und Key Note Speaker. Er wurde bereits mit dem Deutschen Managementbuchpreis ausgezeichnet.

Die Fortbildung Fluktuation senken wird auch als firmeninterne Veranstaltung („inhouse“, als Inhouse-Seminar, Inhouse-Fortbildung bzw. Inhouse-Workshop) oder als Veranstaltung von Verbänden und Organisationen angeboten. Die Fortbildung Fluktuation senken findet in diesem Fall in Ihren Räumlichkeiten oder an einem von Ihnen gewünschten Veranstaltungsort statt.

Fortbildung Fluktuation senken: Inhouse

Als Auftraggeber entscheiden Sie über den Termin, die Inhalte und darüber, ob Sie die vorgeschlagene Agenda im Wesentlichen beibehalten möchten oder ob die Inhouse-Veranstaltung auf spezielle betriebliche Anforderungen ausgerichtet werden soll.

Agenda, Methoden, Medieneinsatz, Workshopanteile und zeitlicher Umfang der Inhouse-Veranstaltung richten sich nach den mit Ihnen vorab besprochenen Inhalten und Arbeitsschwerpunkten. Die Fortbildung Fluktuation senken wird auf die Ziele des Unternehmens sowie auf den Bedarf und die aktuellen Aufgabenstellungen der Teilnehmer zugeschnitten. Zur Transfersicherung lässt sich diese Fortbildung als einmaliger Kurs oder als Intervall-Seminar durchführen.

Sofern Sie sich mit einem Experten über Fluktuationssenkung oder das Halten und Binden von Personal austauschen möchten, nehmen Sie bitte einfach Kontakt zu dem » Dozenten auf.