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Seminare Trainings aktuell

Führungskräfte-Workshop Agile Führung

Führungskräfte-Workshop Agile Führung: Führen von agilen Teams, Führen in agilen Organisationen

Agile Arbeitsorganisation und agile Strukturen stellen Führungskräfte vor neue Fragen: Was bedeutet Führung in einer agilen Organisation, bei agiler Zusammenarbeit und selbstorganisierten Teams? Wie gestalte ich meinen persönlichen, agilen Führungsstil? In dem Führungskräfte-Workshop Agile Führung erhalten die Teilnehmer wertvolle Impulse für einen zeitgemäßen Wechsel der Führungs-Paradigmen. Sie steigern ihre agile Führungswirksamkeit, fördern die Selbstorganisation ihrer Teams und entwickeln ihren eigenen, persönlichen und agilen Führungsstil.

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Führungskräftetraining Compatible Leadership

Inhouse Führungskräftetraining Compatible Leadership

Ressourcenorientierte Führung schafft mit einem flexibleren Vorgehen Klarheit und Entlastung für die Führungskraft, den Mitarbeiter und den Arbeitsprozess. In diesem Führungskräftetraining lernen die Teilnehmer, wie sie Compatible Leadership einfach umsetzen können und schnell hohe Führungswirksamkeit erreichen.

Lesen Sie: Führungskräftetraining Compatible Leadership: Ressourcenorientierte Führung

Teamtraining als Ressourcenquelle

Teamtraining als Ressourcentraining

Die Aufgaben und Beziehungen in Teams werden immer komplexer, die Anforderungen an die Teammitglieder führen häufiger zu Unzufriedenheit und individuellen wie sozialen Überlastungen. Damit wird das Selbstmanagement der eigenen Situation und Befindlichkeit jedes Einzelnen immer wichtiger. Genau hier setzt dieses ungewöhnliche Teamtraining an. Es benutzt dazu die aktuellsten Erkenntnisse der Hirnforschung und das daraus resultierende Zürcher Ressourcenmodell.

Lesen Sie: Teamtraining als Ressourcenquelle: Frischer Rückenwind für das Team

Ressourcentraining für Teamzielvereinbarungen

Teamtraining für Zielvereinbarungen

Ziele aus Teamzielvereinbarungen beinhalten das Wissen um die Notwendigkeit, sie zu erfüllen. Doch die Ziele werden oft verfehlt, weil sie nicht das gute und sichere Gefühl schaffen, das Menschen zum erfolgreichen Handeln brauchen. Erst die positive Haltung zu einem Ziel führt zu einer zweifelsfreien Absicht, es zu erreichen, zum Wollen!

Lesen Sie: Zieltuning: Ressourcentraining für Teamzielvereinbarungen