Bild einer CPU illustriert den Drei-Tages-Kurs und Lehrgang zur Geprüften und Zertifizierten KI-Managerin bzw. zum Geprüften und Zertifizierten KI-Manager

Weiterbildung: Zertifikatslehrgang Geprüfter KI-Manager/in

Fortbildung / Kurs Informationstechnologie IT | Unternehmen können durch cleveren KI-Einsatz alle Geschäftsprozesse in den Bereichen von Entwicklung, Einkauf, Produktion, Vertrieb bzw. Verkauf und Kundendienst optimieren, aber auch Performance und Prozesse in allen Verwaltungsbereichen. Daher ist der Lehrgang zur/zum Zertifizierten und Geprüften KI-Manager/in für Arbeitgeber und Mitarbeitende ein Gewinn. Denn für Unternehmen ist es wichtig, dass sie ihre KI-Projekte und KI-Einführungsprojekte in den Händen von gut ausgebildetem Personal wissen. Deswegen werden neben KI-Anwendung und KI-Umsetzung auch Themen wie KI-Strategie, Datenschutz, Compliance-Anforderungen, KI Governance, KI-Teamführung und KI-Projektmanagement von den Dozenten ausführlich behandelt. Dieser Zertifikatslehrgang ist für Fach- und Führungskräfte, (Quer-) Einsteiger/innen und Freelancer geeignet. Wahlweise in Präsenz, als Online-Lehrgang oder als Inhouse-Weiterbildung.

Zertifikatslehrgang Personalcontrolling

Zertifikatslehrgang Personalcontrolling – Lehrgang zum geprüften Personalcontroller

Zertifikats-Weiterbildung / Lehrgang Personalmanagement und Controlling | Als geprüfte:r und zertifizierte:r Personalcontroller:in leisten Sie einen bedeutsamen Beitrag im Hinblick auf die Gestaltung und kontinuierliche Verbesserung sämtlicher Aktivitäten des Personalbereichs. In dem Zertifikatslehrgang Personalcontrolling lernen Sie die wesentlichen Instrumente des Personalcontrollings zu beherrschen und sicher anzuwenden. Wahlweise in Präsenz, als Online-Fortbildung oder als Inhouse-Zertifikatslehrgang.

Seminar Personalrisiken: Risikomanagement im Personalbereich

Seminar Personalrisiken: Risikomanagement im Personalbereich

Fortbildung Personalmanagement, Controlling, Unternehmensführung | Das Seminar Personalrisiken ist sinnvoll, wenn Sie das Risikomanagement im Personalbereich aufbauen oder weiter professionalisieren wollen. Solide umgesetztes HR-Risikomanagement leistet wertvolle Beiträge zur Verminderung von personalbezogenen Risiken, die dem Unternehmen großen Schaden zufügen können. Doch Personalrisikomanagement stärkt auch die Wettbewerbsposition des Unternehmens: Wenn Sie es systematisch und strukturiert anpacken, wird sich Ihr Personalrisikomanagement durch respektable Beiträge zur Wertschöpfung profilieren. Wahlweise 1-tägig (Crash-Kurs HR-Risikomanagement), 2-tägig, in Präsenz, als Online-Seminar oder als Inhouse-Workshop.

Konfliktmanagement Basis-Seminar: Konflikte frühzeitig erkennen und bewältigen

Konfliktmanagement Basisseminar

Seminar für Mitarbeitende und Führungskräfte | Konflikte überraschen durch ihre Vielfalt an Ausprägungen, Phänomenen und Symptomen. Sie haben aber eines gemeinsam: Sie hemmen das Leistungspotential des Einzelnen und sind in ihrer Summe schädlich für die Effizienz des gesamten Betriebes. Im Konfliktmanagement Basisseminar lernen die Teilnehmer, Konflikte mit Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten aktiv und kompetent zu steuern.

Outdoor Teamtraining: Teamwork optimieren, die Zusammenarbeit im Outdoor Teamtraining verbessern

Outdoor Teamtraining: Zusammenarbeit optimieren

Teamtraining Outdoortraining | Outdoor Teamtraining zielt auf die Verbesserung der Zusammenarbeit und die Steigerung der Team-Performance ab. Bei optimaler Zusammenarbeit erbringt ein Team gemeinsam eine weitaus höhere Leistung als die Summe der Leistungen jedes Einzelnen. Outdoor Teamtraining richtet sich an Teams, die ihre Zusammenarbeit verbessern möchten.

Referenten, Seminarleiter, Trainer, Dozenten, Moderatoren

Kontakt

Ob Seminar, Schulung, Training, Lehrgang oder Workshop: Im persönlichen Gespräch klären wir gerne gemeinsam offene Punkte. Bitte nehmen Sie Kontakt auf.

Seminar Vertriebscontrolling: Informationen für vertriebsstrategische Entscheidungen

Seminar Vertriebscontrolling

Ein solides strategisches Vertriebscontrolling bietet aussagekräftige und belastbare Informationen für vertriebsstrategische Entscheidungen. Das Vertriebscontrolling liefert genau die Kennzahlen, die Vertriebsführungskräfte für die Umsetzung der Vertriebsstrategie und für die Erfolgskontrolle von Vertriebsaktivitäten benötigen. Dieses Seminar vermittelt Führungskräften und Mitarbeitern aus Vertrieb und Controlling einen praxisbezogenen Überblick.