83 Gedanken zu „Zertifikatslehrgang Personalcontrolling – Lehrgang zum geprüften Personalcontroller“

1. Der Zertifikatslehrgang zum Geprüften Personalcontroller hat mich begeistert, ein „SEHR GUT“ würde nicht ausreichen! Extrem sympathische Lehrgangsreferenten. Für mich waren die Blöcke über Personalplanung, HR-Risikomanagement und die Verknüpfungsvarianten bei variablen Vergütungssystemen besonders hilfreich. Alles wird sehr gut vorgetragen und erklärt. Man merkt die Erfahrung und das große Maß an Know-how. Auch komplexe Inhalte wurden stets verständlich vermittelt. Alles top!

2. Der Lehrgang mit Zertifikat zur Geprüften Personalcontrollerin war besser als SEHR GUT! Ich bin begeistert von der Anzahl der Praxisbeispiele, den vielen guten und einfachen Beispielen, um Sachverhalte verständlich zu machen und von der lockeren, sympathischen Art der Referenten auf Augenhöhe. Für mich besonders wertvoll waren die Blöcke über Vergütungsmodelle und die Abgrenzung zwischen Ziel und Maßnahme.

3. Der Zertifikatslehrgang Personalcontrolling war nicht nur sehr gut: Er war besser als SEHR GUT. Sehr strukturierte und angenehme Atmosphäre, viele anschauliche Beispiele aus der Praxis. Besonders interessant fand ich die Themen Risikomanagement und Personalplanung.

4. Auch ich fand den Zertifikatslehrgang zur Geprüften Personalcontrollerin besser als SEHR GUT! Besonders gut fand ich die lockere, praxisnahe und dennoch absolut fundierte Vermittlung der Lehrgangsinhalte. Besonders nützlich waren die Themen „HR-Risikomanagement“ und „Zielvereinbarungen“.

5. Der Lehrgang Personalcontrolling mit Prüfung und Zertifikat war SEHR GUT! Besonders wertvoll waren die Blöcke über Personalrisikomanagement und Zielvereinbarung. Der Stoff wurde sehr gut und sehr interessant vermittelt. Langeweile kam nie auf!

6. Der Zertifikatslehrgang Personalcontrolling mit dem Zertifikat zum Geprüften Personalcontroller war SEHR GUT. Sehr praxisbezogen und sehr hilfreich für die Arbeit als Personalcontroller. Jedes der behandelten Themen hat mir interessante Punkte geboten, die ich in die Praxis mitnehme.

7. Der Lehrgang mit Zertifikat zur Geprüften Personalcontrollerin war SEHR GUT! Offene und humorvolle Moderation durch die Referenten. Es gab viele Praxisbeispiele zu den Themen. Besonders hilfreich fand ich die Blöcke über Personalkostenplanung und HR-Risikomanagement.

8. Ich bin begeistert von dem Zertifikatslehrgang Personalcontrolling! Mir hat die Flexibilität besonders gut gefallen. Die Referenten haben sich auf den Wissensdurst der Teilnehmer fokussiert. Besonders nützlich fand ich 1. die Erfahrungen der Referenten aus der eigenen Berufspraxis; 2. die neuen Anstöße und Blickwinkel auf Engpässe sowie 3. das Thema „variable Vergütungssysteme“.

9. Der Kurs mit Zertifikat zur Geprüften Personalcontrollerin war besser als SEHR GUT, ich bin begeistert! Enormer Wissenstransfer, sehr gutes Berücksichtigen der Fragen, Anregungen und Wünsche der Teilnehmer. Die Themen 1. HR Risikomanagement, 2. Führungskraft als Potenzial- und Performancemanager und 3. Zielvereinbarungssysteme fand ich besonders interessant.

10. Auch ich fand die Weiterbildung mit Zertifikat zur Geprüften Personalcontrollerin besser als SEHR GUT. Alles prima! Bildhafte Sprache, viele Beispiele aus der Praxis und tolle Interaktion der Referenten mit den Teilnehmenden. Die Teilnehmenden waren alle begeistert! Für mich waren insbesondere die Themen Zielvereinbarung (Zwei-Säulen-Methode!), HR Risikomanagement und variable Vergütungsmodelle interessant.

11. Ich bin begeistert von dem Zertifikatslehrgang Personalcontrolling und den Referenten! Praktische Beispiele, überzeugender Vortrag und spürbar große Erfahrung. Alle bei dem Lehrgang angesprochenen Themen waren sehr nützlich: Ich nehme viel neues Wissen mit.

12. Auch ich bin begeistert von dem Lehrgang mit Zertifikat zur Geprüften Personalcontrollerin! Es war besser als SEHR GUT. Die Referenten bringen den Teilnehmenden die Inhalte sehr lebens- und praxisnah bei. Sehr nützlich fand ich die Themen 1. Personal-Risikomanagement und 2. Zielvereinbarungssysteme. Besser geht es nicht!

13. Der Zertifikatslehrgang Personalcontrolling war SEHR GUT! Praxisnahe Beispiele und interessante Inhalte (Zieloptimierung, Personalrisikomanagement).

14. Ein klares SEHR GUT für den Zertifikatslehrgang Personalcontrolling. Besonders interessante Inhalte waren Mitarbeiterführung, Engpassrisiko Personalbemessung und Zielvereinbarungen. An den Referenten fand ich besonders gut, dass sie die Teilnehmer über die gesamte Dauer des Lehrgangs einbezogen haben. Ich konnte sehr viel mitnehmen!

15. Gesamtnote SEHR GUT für den Zertifikatslehrgang zur geprüften Personalcontrollerin. An den Lehrgangsreferenten gefiel mir die anschauliche Ansicht der unterschiedlichen Themen mit den leicht merkbaren Beispielen sehr gut. Inhaltlich besonders interessant waren die verschiedenen Möglichkeiten bei Zielvereinbarungssystemen. Das hat mir neue Möglichkeiten eröffnet.

16. Der Kurs mit Zertifikat zum geprüften Personalcontroller war SEHR GUT: Ich bin begeistert! Alles wurde sehr gut nachvollziehbar und sehr plastisch erklärt. Sehr strukturierte Vortragsweise. Besonders interessant fand ich die Wenn-Dann-Verknüpfung von Zielen und die Vorgehensweise bei der Mitarbeiterbindung, die Mitarbeiter zu Fans zu machen.

17. Der Zertifikatslehrgang Personalcontrolling war insgesamt SEHR GUT, sowohl inhaltlich als auch im Hinblick auf die Referenten. Inhaltlich war das Thema „variable Vergütung“ für mich besonders hilfreich. Besonders gut waren die tollen Beispiele aus dem wahren Leben!

18. Der Kurs mit Zertifikat zur Geprüften Personalcontrollerin war SEHR GUT. Klare Struktur, gut nachvollziehbarer roter Faden, viele Beispiele aus der Praxis. Besonders nützlich fand ich die Tipps für Qualitätsverbesserungen bei Zielvereinbarungen sowie den Überblick über das HR-Risikomanagement.

19. Der Lehrgang mit Zertifikat zum geprüften Personalcontroller war besser als nur SEHR GUT! Ich bin begeistert von den Referenten und dem Lehrgang. Die Referenten haben alles sehr gut und praxisnah erklärt. Trotz langer Tage und viel Stoff wurden die Themen nicht trocken rübergebracht. Sehr gute Praxisbeispiele von beiden Referenten. Aufbau eines Personalcontrollings: Ich habe nun einen genaueren Plan und neue Ideen, um diesen neuen Bereich in unserem Unternehmen aufzubauen. Das Thema Performancemanagement war für mich sehr interessant und hat mir Erkenntnisse darüber verschafft, wo die bedeutendsten Fehlerquellen liegen. Zudem war das Thema HR-Risikomanagement für mich sehr interessant. Die auf das eigene Unternehmen bezogenen Teamarbeiten fand ich durch den Austausch mit den anderen Teilnehmenden sehr hilfreich.

20. Ich bin begeistert von dem Zertifikatslehrgang Personalcontrolling, er war besser als SEHR GUT. Inhaltlich besonders wertvoll für mich war der Aufbau eines HR-Kennzahlen-Systems, die Personalplanung und die variablen Vergütungssysteme. Generell waren alle Themen interessant und sind fachlich kompetent vermittelt worden. Die Referenten haben eine hohe Fachkompetenz und sind beide auf Fragen und Anmerkungen der Teilnehmenden kompetent und zielgerichtet eingegangen. Auch „ernste“ Themen wurden durch die humorvolle Art immer wieder aufgelockert. Vielen Dank für die tollen Lehrgangstage!

21. SEHR GUT ist meine Gesamtbewertung für den Lehrgang mit Zertifikat zum geprüften Personalcontroller. Die Themen wurden mit einer guten Mischung aus Theorie und Praxis präsentiert. Die Stimmung war locker, sodass es sehr angenehm war, den Referenten zuzuhören und die Inhalte gut „hängen“ blieben. Inhaltlich war alles interessant, vom ersten bis zum letzten Tag.

22. Ein SEHR GUT für den Kurs mit Zertifikat zum geprüften Personalcontroller. Besonders interessante Themen für mich waren die Erfassung erfolgskritischer Funktionen und die Definition zur Zielsetzung. Das Hotel war vom Standort her nicht gut. An den Referenten hat mir besonders gut gefallen, dass die Themen interessant und unterhaltsam rübergebracht wurden, mit vielen Beispielen aus der Praxis.

23. Den Kurs mit Zertifikat zum geprüften Personalcontroller bewerte ich mit SEHR GUT. Inhaltlich waren die Themen HR-Risikomanagement, HR-Kennzahlen und Zielvereinbarungen für mich besonders hilfreich. Die Trainer sind inhaltlich sehr kompetent, sehr praxisnah und auch humorvoll.

24. Der Lehrgang zum geprüften Personalcontroller war SEHR GUT. Sehr gute Art und Weise der Inhaltsvermittlung, hohe Fachkompetenz, gute Praxisbeispiele. Besonders interessant fand ich die Performance-Management-Spirale.

25. Für den Lehrgang zum geprüften Personalcontroller gebe ich ein glattes SEHR GUT als Gesamtnote. Beide Referenten sind sehr sympathisch und fachlich super. Inhaltlich besonders hilfreich waren der Überblick der Kennzahlen (Arten, Berechnungen usw.) sowie das Thema „variable Vergütungssysteme“.

26. Der Lehrgang zum geprüften Personalcontroller war GUT. Anschauliche Gestaltung des Seminars. Sehr gut verständliche Praxisbeispiele. Besonders interessant fand ich das Thema Risikomanagement.

27. BESSER ALS SEHR GUT! Das ist meine Bewertung für den Zertifikatslehrgang Personalcontrolling. Ich bin begeistert von Lehrgang und Referenten: Tolles didaktisches Vorgehen. Ein sehr komplexes Themengebiet wurde wunderbar runtergebrochen und sehr plastisch mit Praxisbeispielen dargestellt. Die Art des Vortrags war sehr kurzweilig. Besonders wertvoll fand ich die Themen Performance Management, Elemente der Zielfestlegung und Personalbedarfsplanung. Es gibt nichts, was besser hätte sein können.

28. Den Lehrgang zum zertifizierten Personalcontroller war nicht nur sehr gut, er war BESSER ALS SEHR GUT! Besonders gut gefiel mir die hohe Praxisrelevanz sowie die vollumfängliche Beantwortung individueller Problemstellungen. Der Lehrgang öffnet die Augen für die generelle Wertschöpfung des HR-Bereichs, insbesondere durch die beratende Funktion für Führungskräfte.

29. Auch für mich war der Zertifikatslehrgang zum geprüften Personalcontroller nicht nur sehr gut, sondern BESSER ALS SEHR GUT. Über die Referenten: Enormes Fachwissen, welches gut und verständlich vermittelt wird. Offene und lockere Art. Inhaltlich fand ich die Berechnung der Personalbedarfsplanung (analytisches Verfahren) und das Performance Management besonders nützlich.

30. Der Zertifikatslehrgang Personalcontrolling war SEHR GUT! Die Referenten können auch komplexe Sachverhalte gut und nachvollziehbar erklären, ihre Erfahrung weitergeben und auch Tipps geben, wie man etwas nicht machen sollte. Für mich besonders wichtige Themen waren Performance Management, Zielelemente, Zieldefinition und HR Risikomanagement.

31. Der Lehrgang Personalcontrolling mit Hochschul-Zertifikat war besser als SEHR GUT. Ich bin begeistert! Der Referent hat einen mitreißenden Vortragsstil mit vielen Beispielen aus der Praxis, das Interesse der Teilnehmer wurde stets aufrecht gehalten. Inhaltlich besonders nützlich fand ich die Themen „Führung / Führungsfehler“, „Zielvereinbarung / Zieldefinition“ und Personalbedarfsplanung. Vielen Dank für den spannenden und interessanten Lehrgang!

32. Ich fand den Lehrgang Personalcontrolling besser als SEHR GUT! Besonders gut: Gute Präsenz. Sehr gute Erklärungen auch komplizierter Sachverhalte. Sehr gute und auch zum Teil witzige Beispiele. Umfassendes Wissen im Bereich Wirtschaft, hilfreiche Beispiele aus verschiedenen Firmen. Die Wenn-Dann-Verknüpfung in der variablen Vergütung fand ich sehr hilfreich, das Potenzial-Performance-Portfolio und die Informationen zum demografischen Wandel.

33. Der Zertifikatslehrgang Personalcontrolling war besser als SEHR GUT! Ich bin begeistert von den praxisbezogenen Beispielen zur besseren Anwendbarkeit und den Impulsen zur Einführung einer variablen Vergütung und eines HR-Risikomanagements. Besonders wertvoll fand ich die humorvolle Art der Vermittlung der Themen, die strukturierte Aufbereitung der Themen und die verständliche Vermittlung durch den hohen Praxisbezug.

34. Ich fand den Lehrgang mit Zertifikat zum geprüften Personalcontroller „BESSER ALS SEHR GUT“! Praxisbezogen, nie langweilig, anschauliche Beispiele aus der Praxis. Besonders nützlich für meine Arbeit waren die Themen „Aufbau eines Personalrisikomanagements“, „Definieren von Zielvereinbarungen (insbesondere Teamziele)“ und die Potenzial-Performance-Spirale.

35. Ich beurteile den Zertifikatslehrgang Personalcontrolling mit „BESSER ALS SEHR GUT“! Auch sehr trockene Themen wurden sehr lebhaft, interessant und mit viel Witz vermittelt. Das HR-Risikomanagement fand ich besonders interessant – ein Thema, dem derzeit viel zu wenig Aufmerksamkeit geschenkt wird.

36. Auch ich bin von dem Zertifikatslehrgang zum geprüften Personalcontroller begeistert, er war besser als SEHR GUT! Gute Art, den Stoff zu vermitteln. Alle Inhalte waren für mich hilfreich. Besser geht es nicht.

37. Auch ich beurteile den Zertifikatslehrgang Personalcontrolling als „BESSER ALS SEHR GUT“. Sehr gute Art, die Themen und Inhalte rüberzubringen. Fachlich sehr gut, mit vielen Beispielen und mit Humor vorgetragen. Die Themen „Personalrisikomanagement“ und das Personalkostencontrolling fand ich besonders nützlich.

38. Gesamtnote SEHR GUT für den Zertifikatslehrgang Personalcontrolling. Die Teilnehmer wurden aktiv eingebunden, lockerer Vortragsstil, sehr gute Praxisbeispiele, sehr hohe Fachkompetenz! Ich fand die Varianten der variablen Vergütung sehr hilfreich, die Unterscheidung zwischen Zielen und Maßnahmen sowie das HR-Risikomanagement.

39. Auch ich bin von dem Zertifikatslehrgang Personalcontrolling begeistert und fand ihn noch besser als SEHR GUT! Die Lerninhalte wurden sehr gut und locker vermittelt. Sehr gut war auch, dass viel Praxiswissen und viele Praxisbeispiele eingebracht wurden. Inhaltlich fand ich besonders hilfreich:
    – Ob Ziele wirklich Ziele sind oder doch Maßnahmen?
    – Die verschiedenen Möglichkeiten von Zielvereinbarungen.

40. Auch ich fand den Lehrgang mit Zertifikat zum geprüften Personalcontroller besser als SEHR GUT und bin begeistert! Sehr prägende Beispiele aus der Praxis, sehr gute Rhetorik. Die Unterscheidung zwischen Zielen und Maßnahmen, die Wenn-Dann-Verknüpfung und die Aufgabenbereiche einer Führungskraft fand ich besonders hilfreich.

41. Der Zertifikatslehrgang Personalcontrolling war SEHR GUT! Sympathische Referenten, sehr offen, lockere Arbeitsatmosphäre, war nie langweilig, man hat immer zugehört, sehr gute Praxisbeispiele. Wertvolle Inhalte: a. HR-Risikomanagement – vor allem Prävention, Erfassen von Risiken und Maßnahmen. b. Personalbedarfsplanung und Personalkostenplanung.

42. Der Lehrgang mit Zertifikat zum geprüften Personalcontroller war SEHR GUT. Anschauliche Darstellung der Inhalte und viele Beispiele aus der Praxis. Besonders hilfreich fand ich die Themen Personalbedarfsplanung, Performancemanagement, Zielvereinbarung und variable Vergütungssysteme.

43. Note „SEHR GUT“ für den Lehrgang Personalcontrolling: Lebendige Praxisbeispiele, sehr anschauliche Erklärungen, guter Vortrag und sehr gutes Eingehen auf alle Fragen der Teilnehmer. Das Thema Personalbedarfsplanung fand ich besonders interessant.

44. Der Personalcontrolling-Lehrgang war SEHR GUT! Lebendige Vortragsweise mit vielen Beispielen, so prägt sich der Stoff leichter ein. Sehr viele gute, umsetzbare Tipps! Besonders hilfreich fand ich die Auswirkungen unterschiedlicher variabler Vergütungssysteme und Vergütungsmodelle sowie die Unterscheidung von Zielen und Maßnahmen in Zielvereinbarungen.

45. Der Zertifikatslehrgang Personalcontrolling war SEHR GUT! Zum Referenten: Offene Vortragsweise, praxisnahe Beispiele – vielen Dank! Besonders hilfreich fand ich die Performance-Spirale und das „RL-Beispiel“.

46. Den Lehrgang Personalcontrolling bewerte ich mit SEHR GUT! Gunther Wolf wirkt als Referent sehr authentisch, er bietet äußerst praxisnahe Beispiele. Das Thema HR-Risikomanagement fand ich besonders wertvoll.

47. Den Lehrgang mit Zertifikat zum geprüften Personalcontroller bewerte ich mit SEHR GUT! Der Referent hat eine lebhafte Methodik, eine klare Ausdrucksweise und eine gute Interaktion mit den Teilnehmern. Inhaltlich besonders hilfreich: Zielverknüpfungen, Performance-Spirale, Entkopplung von festen und variablen Entgeltbestandteilen.

48. Der Lehrgang Personalcontrolling war nicht nur sehr gut, er war BESSER ALS SEHR GUT! Ich bin begeistert von dem Referenten, seiner Präsenz, der klaren Sprache, seinem Wissen und der großen Erfahrung aus der Praxis. Besonders nützlich fand ich die Performancemanagement-Spirale und das Thema HR Risikomanagement.

49. SEHR GUT ist meine Gesamtnote für den Zertifikatslehrgang Personalcontrolling. Hohe Fachkompetenz der Referenten und verständliche Vermittlung der Fachthemen. Inhaltlich besonders wertvoll fand ich das Thema „Systeme der variablen Vergütung“.

50. Der Lehrgang Personalcontrolling war besser als SEHR GUT, ich bin begeistert! Besonders gut fand ich die offene Art der Trainer, den Bezug zur Realität und die Erfahrung der Referenten. Inhaltlich fand ich das Thema „Zielvereinbarung“ besonders wertvoll.

51. Der Lehrgang mit Zertifikat zum geprüften Personalcontroller war besser als nur SEHR GUT! Ich bin begeistert von den vielen guten Beispielen, die mit professionellen Inhalten belegt wurden. Inhaltlich fand ich die Zielvereinbarung mit den kommunikativen Aspekten besonders wertvoll.

52. Gesamtnote SEHR GUT reicht nicht, ich bin begeistert! Enorm hoher Praxisbezug, enorme Erfahrung, enormer Horizont. Inhaltlich besonders interessant: Risikomanagement und Zielvereinbarungssysteme.

53. SEHR GUT ist meine Gesamtbeurteilung. Gunther Wolf hat eine sehr offene Art, immer wieder einen Spaß auf den Lippen. Er hat sehr viele Praxisbeispiele gebracht, super! Vielen Dank!

54. Referenten und Inhalte des Zertifikatslehrgangs über Personalcontrolling haben mich begeistert! Der Lehrgang war „besser als sehr gut“. Referent Gunther Wolf hat eine große Sachkenntnis, liefert viele Praxisbeispiele, lässt viel Raum für Austausch und eigene Herleitung, adaptiert die Inhalte auf die Bedürfnisse der Teilnehmergruppe. Trotz geballter Seminarinhalte wurde auf die Fragen der Teilnehmer vollumfänglich eingegangen – toll! Inhaltlich fand ich die Themen „variable Vergütung“, „Potenzialanalyse“ und „Risikokategorisierung“ besonders wertvoll. Danke für den auch unterhaltsamen Lehrgang!

55. Meine Note für den Lehrgang zum geprüften Personalcontroller: Noch besser als sehr gut! Ich bin begeistert. Angenehme Atmosphäre, gute Mischung aus Vortrag und Praxis / Diskussionsrunde. Für mich waren die Themen Zielvereinbarung und variable Vergütung besonders wertvoll.

56. Gesamtnote: SEHR GUT mit Sternchen. Die Referenten sind sympathisch, begeisternd, sicher im Vortrag und bieten gute Fallbeispiele. Ich bin begeistert!

57. Note: SEHR GUT PLUS. Der Zertifikatslehrgang Personalcontrolling war mehr als sehr gut. Inhalte und Referenten haben mich begeistert! Für mich besonders interessant war das Thema „Risikomanagement im HR-Bereich“. Der Lehrgang war sehr praxisnah, viele Beispiele aus der gelebten Praxis, immer verständlich und nachvollziehbar.

58. Ein SEHR GUT für den Zertifikatslehrgang Personalcontrolling! Die Referenten sind gut auf alle Fragen der Teilnehmer eingegangen.

59. Gesamtnote für den Zertifikatslehrgang Personalcontrolling: SEHR GUT. Gunther Wolf als Referent überzeugt durch eine sehr interessante und „bei der Stange haltende“ Art des Vortrages. Besonders interessant fand ich die Themen HR Risikomanagement, Zielvereinbarungssysteme und variable Vergütungssysteme.

60. Besonders wertvoll war für mich die Systematik der Personalkosten und die Personalkostenkalkulation. Die Referenten haben der Austausch unter den Teilnehmern gefördert, es gab viele Gruppenarbeiten. Meine Gesamtbewertung den Zertifikatslehrgang Personalcontrolling: Sehr gut!

61. Meine Gesamtbewertung für den Zertifikatslehrgang Personalcontrolling und die Referenten: Sehr gut. Die Referenten haben alles sehr strukturiert und an nachvollziehbaren Beispielen gut erklärt. Besonders wertvoll: Das Thema HR-Risikomanagement.

62. Gesamtbewertung für Lehrgang Personalcontrolling und Referenten: Sehr gut! Die Referenten gaben viele praxisrelevante Beispiele zur Theorie, gute Moderation des Austauschs zwischen den Teilnehmern. Inhaltlich besonders wertvoll: Risiken und deren Systematisierung, Personalbedarfsplanung, Risikomanagementsystem als Frühwarnsystem / in der Verknüpfung zu Kennzahlen und Maßnahmen – sehr gut!

63. Der Zertifikatslehrgang Personalcontrolling mit den beiden Referenten Gunther Wolf und Jochen Ruge hat mich begeistert! Besonders gut haben mir die Teile „Personal-Risikomanagement“ und „Variable Vergütungssysteme“ gefallen, da ich dieses Wissen direkt anwenden und in die Umsetzung bringen kann. Generell: Super Vortragsstil, sehr interessante Praxisbeispiele!

64. Ein „sehr gut“ für die Referenten, ein „sehr gut“ für den Lehrgang Personalcontrolling. Besonders gut fand ich das gesamte Thema Zielvereinbarung und variable Vergütung, besonders den Zirkel „Potenzial – Leistung – Erfolg“.

65. Ich bin begeistert – sowohl von dem Referenten-Team Jochen Ruge & Gunther Wolf als auch von dem gesamten Lehrgang zum zertifizierten Personalcontroller! Hervorzuheben ist der hohe Praxisbezug und die erhaltenen Ideen für die Umsetzung in unserer Firma.

66. Die Referenten und den Zertifikatslehrgang Personalcontrolling bewerte ich mit „SEHR GUT“. Besonders gut: die Praxisbeispiele, der Vortragsstil, die lockere Atmosphäre.

67. Ein „SEHR GUT“ für den gesamten Lehrgang Personalcontrolling und die beiden Referenten Ruge / Wolf! Mir hat der Praxisbezug besonders gut gefallen. Die Beispiele waren sehr anschaulich. Ich habe sehr viele für mich neue Ansätze kennen gelernt und freue mich darauf, viele dieser Themen nun anzugehen.

68. Der Zertifikatslehrgang Personalcontrolling und die Referenten Jochen Ruge / Gunther Wolf waren sehr gut. Die Darstellung der Themen in der Reihenfolge sowie die logische Zusammenführung am Ende mit dem dazugehörigen Aha-Effekt haben mich überzeugt. Ein schweres und komplexes Thema wurde hier sehr gut aufgearbeitet und mit vielen Beispielen aus der Praxis beschrieben.

69. Für den Lehrgang Personalcontrolling und die Referenten gebe ich die Note „sehr gut“: Sehr gute Vortragsart, immer praxisnah, sehr gut gesteuerte Diskussionen in der Gruppe.

70. Die Lehrgangsinhalte wurden sehr gut vermittelt und gar nicht „trocken `rübergebracht“. Note: Sehr gut für den Zertifikatslehrgang Personalcontrolling und die Dozenten.

71. Die Referenten und der Lehrgang zum geprüften Personalcontroller haben mich begeistert! Lebendige Vortragsweise, hohe Kompetenz und Berufserfahrung. Wertvolle Verknüpfung von Wissensvermittlung mit Praxiserfahrung. Die Praxisbeispiele zeigen den Erfolg der gelehrten theoretischen Inhalte. Sehr kurzweilig, dadurch permantentes Interesse der Teilnehmer und hohe Aufmerksamkeit.

72. In dem Lehrgangsteil von Gunther Wolf haben mir die dargestellten Arten der Zielvereinbarung sehr gut gefallen, die Unterscheidung zwischen Zielen und Maßnahmen, die Risikobewertungen von HR-Risiken als Argumentationshilfe und der interessante Ansatz der variablen Vergütung.

73. Ein „sehr gut“ für die Referenten und den Zertifikatslehrgang Personalcontrolling:
    – Sehr interessantes Thema „HR Risikomanagement“
    – Lockere Vortragsweise

74. Mich haben sowohl die Referenten als auch der gesamte Zertifikatslehrgang „Personalcontrolling“ begeistert: Abgesehen von dem spannenden Themengebiet hat mir die Art und Weise der „Darbietung“ der Inhalte sehr, sehr gut gefallen! Sehr angenehme Wesenart! Weiter so!

75. Die Referenten und der Lehrgang zum geprüften Personalcontroller/in waren sehr gut! Besonders gut fand ich den praktischen Bezug, die Beispiele und die starke Einbeziehung der Teilnehmer.

76. Der Zertifikatslehrgang Personalcontrolling hat mir sehr gut gefallen. Besonders hervorzuheben ist:
    – Interaktiver Workshop
    – Gute Beispiele
    – Sehr realitätsnah und praxisbezogen
    – Referent überzeugend, steht hinter dem Thema

77. Referenten und Lehrgang haben mir sehr gut gefallen, besonders die anschauliche Darstellung der Inhalte, die sehr gut konzipierten Folien und Unterlagen sowie der sehr gute und ansprechende Vortragsstil.

78. Termin-Überblick

    für den Zertifikatslehrgang Personalcontrolling. Falls erforderlich, werden die Termine online durchgeführt.

    13.-15.05. + 03.-05.06.24 | Berlin
    23.-25.09. + 04.-06.11.24 | Hannover

    06.-08.05. + 02.-04.06.25 | Leipzig
    28.-30.10. + 11.-13.11.25 | Frankfurt
    

    LPC-DAS: Alle Angaben ohne Gewähr. Änderungen vorbehalten. » Information und Buchung

79. Thema „Variable Vergütungssysteme“: Das Buch des Referenten

    
    Wolf, Gunther: Variable Vergütung. Genial einfach Unternehmen steuern, Führungskräfte entlasten und Mitarbeiter begeistern. 6., vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage. Hamburg: Verlag Dashöfer 2019. » Ansehen

    Dieses Buch führt seit Jahren die Bestsellerlisten für Fachbücher über variable Vergütungs- und Zielvereinbarungssysteme an. Es bietet handfeste und praxisnahe Vorgehensweisen, Techniken und Methoden für die Konzeption und Einführung bzw. Modernisierung von variablen Vergütungs- und Zielvereinbarungssystemen. Der Aufbau des Buches folgt dem klassischen Ablauf eines Projektes zur Einführung bzw. Aktualisierung.

    Inhalte: 1. Strategische Rahmensetzung (Projektphase A): Performance Management, Stellschrauben, Strategische Intention, Adressatenkreis, Implementierungsformen, Projektplanung. 2. Konzeption (Projektphase B): Regelungen, Individualziele und gemeinsame Ziele, Messgrößen, Multizielsysteme, Ausschüttung, Zielhöhe. 3. Praxisbeispiel: Variable Vergütung im Gesamtunternehmen. 4. Variable Vergütung des Top-Managements: Aktive Aufsichtsräte, Transparenz, Angemessenheit, Nachhaltigkeit. 5. Kommunikation (Projektphase C): Unternehmensleitung informieren, Mitbestimmung einbinden, Information der Adressaten, Qualifizierung der Führungskräfte. 6. Umsetzung (Projektphase D). 7. Qualitätssicherung (Projektphase E)

    Das sagen Leser und Rezensenten:

    „Habe das Buch letzte Woche gelesen und kann es bedenkenlos weiterempfehlen. Kein großes Theorisieren, sondern praktische Ratschläge aus der Praxis, die ich in meinem Unternehmen (Mittelstand, 15 Angestellte, 6 Mitarbeiter im Vertrieb) direkt anwenden konnte. Fallbeispiele helfen, die einzelnen Bestandteile der variablen Vergütung einzuschätzen und auf das eigene Unternehmen zu übertragen. Das Buch ist knapp gehalten, kommt auf den Punkt und enthält eine Reihe von Ansätzen zur variablen Vergütung, von denen ich vorher nichts gehört hatte. Nach mehreren anderen Büchern zum Thema endlich das, was ich gesucht habe.“ (Katharina Behrendt)

    „Besonders wertvoll wird das Buch dadurch, dass es auch den Prozess der Konzeption und Umsetzung sehr genau beleuchtet: Wer muss wie beteiligt werden? Welche Alternativen gibt es? Daran merkt man, dass der Autor das Handwerk aus umfangreicher praktischer Erfahrung beherrscht.“ (Jürgen Weißenrieder)

80. Passend zum Lehrgang: Das Buch des Referenten

    
    Wolf, Gunther: Performance Management mit Zielvereinbarungen. Aufwand reduzieren, Nutzen maximieren, Chancen realisieren. Freiburg: Haufe-Lexware. » Ansehen

    Performance Management ist ein fester Bestandteil von Unternehmensführung, Teamführung und Mitarbeiterführung. Zielvereinbarungen werden jedoch oft eher als lästige Pflicht empfunden. Gunther Wolf erläutert in diesem Fachbuch für Leitende und Führungskräfte praxisorientiert, wie Sie gekonnt die Performance von Unternehmen, Einheiten, Teams und Mitarbeitenden steigern. Sie erfahren, wie sie den Aufwand für Zielvereinbarungsgespräche senken, Zielsysteme sinnvoll anwenden und unmittelbaren Nutzen für sich und Ihre Mitarbeiter erzeugen. Mit praktischen Tipps, innovativen Methoden und vielen Beispielen finden Sie in diesem Buch Lösungen für alle Praxis- und Umsetzungsprobleme.

    Themen u.a.: Zielvereinbarungsprozesse ohne Qualitätsverlust beschleunigen. Unternehmens-, Team- und individuelle Performance steigern. Ziele richtig formulieren – mit vier Elementen. Zielorientierte Maßnahmen in Form von konkreten Aktionsplänen entwickeln und bewerten. Weiche, qualitative Ziele hart und messbar formulieren: 11 Methoden. Mitarbeiterführung mit an Zielvereinbarungen gekoppelten Bonus- und Prämiensystemen. Gekonnte Individual- und Teamzielvereinbarungen. Unternehmensziele effizient und handlungswirksam kaskadieren. Remote Leadership, hybrides Führen und agiles Führen mit Zielen: Methoden für das digitale Zeitalter. Agile Zielvereinbarung mit Objectives & Key Results (OKR), Scrum & Co.

    Das sagen Leser und Rezensenten:

    „Gunther Wolf schafft es in diesem Buch, diese Möglichkeiten dieses anspruchsvollen Instruments klar aufzuzeigen, ohne einem das blaue vom Himmel zu versprechen. Denn neben den Möglichkeiten des Instrumentes werden auch die Fallstricke dargestellt. Hier macht sich die langjährige Erfahrung des Autors bemerkbar. Denn er kennt nicht nur die diversen Problemfelder, sondern liefert auch viele kreative Lösungsvorschläge, wie die Arbeit mit Zielvereinbarungen in der Praxis gelingen kann.“ (Prof. Dr. Christian Lebrenz)

    „Gunther Wolf kommt der Verdienst zu, das Thema Zielvereinbarungen auch in Zeiten von New Work, Agilität und einem sich änderndem Verständnis von wirksamen Management-Konzepten neu durchdacht und auf eine zeitgemäße Ebene gehoben zu haben. Besonders spannend aus meiner Sicht ist das letzte Kapitel ‚Agiles Führen mit Zielen: Methoden für das digitale Zeitalter.‘ Alles in allem eine wirklich empfehlenswerte Lektüre, nicht nur zum Jahresanfang!“ (Valentin Nowotny, NowConcept)

    „MbO ist oft einer ‚most hated‘ Prozesse im Unternehmen… aufwändig und oft nicht praxisnah. Der Autor zeigt aber, wie es anders geht: Nämlich mit Nutzen für das Unternehmen und für die Mitarbeiter. Ich habe das Buch ‚leicht‘ gelesen und kann die vielen Tipps gut in Unternehmen anwenden. (Thomas Batsching, hrworks_personalwerk)

81. Tipp von uns

    Ist HR Risikomanagement interessant für Sie? Bitte beziehen Sie auch das Seminar Personalrisiken – Risikomanagement im Personalbereich in Ihre Überlegungen ein!

82. Tipp von uns

    Bitte beziehen Sie auch das Seminar Zielvereinbarung und Variable Vergütungssysteme in Ihre Überlegungen ein!

83. Mehr als 3 Teilnehmer aus Ihrem Unternehmen?

    Nutzen Sie die Chance, ein Intensivseminar über Personalcontrolling inhouse durchzuführen
    – zu Ihrem Wunschtermin
    – mit bis zu 15 Teilnehmern ohne Aufpreis
    – mit unternehmensspezifischen Inhalten
    – in Ihrem Unternehmen oder in einem nahegelegenen Seminarhotel
    » Information und Buchung

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