Variable Vergütung Seminare / Trainings: TOP BEWERTET!

Seminar Zielvereinbarung und variable Vergütung: Genial einfache variable Vergütungssysteme und faire Zielvereinbarungssysteme einführen oder modernisieren

Seminar Variable Vergütung und Zielvereinbarung einführen und modernisieren

Seminar Führungskräfte und Personalmanagement | Dieses Seminar richtet sich zum einen an Führungskräfte und Personalmanager, die variable Vergütung erstmalig einführen wollen. Zum anderen bietet es wertvolle Impulse für all diejenigen Teilnehmer, die ein bestehendes variables Vergütungssystem zu aktualisieren haben. Wahlweise 1-tägig (Crash-Kurs Variable Vergütung und Zielvereinbarung), 2-tägig, in Präsenz, als Online-Seminar oder als Inhouse-Workshop.

Entscheider-Seminar Zielvereinbarung einführen und umsetzen

Seminar für Unternehmensführung und Personalmanagement | Unternehmensleitungen nutzen Zielvereinbarungssysteme zur nachhaltigen und verzögerungsfreien Steuerung des Unternehmens, zur Fokussierung der Gesamtbelegschaft auf strategisch relevante Ziele, zur Entwicklung von Humanpotenzialen und zur Bindung von Leistungsträgern. In diesem eintägigen Crash-Kurs erfahren Unternehmensleitungen, Leiter von Geschäftsbereichen, Top-Führungskräfte und Fachkräfte des Personalmanagements, wie sie Zielvereinbarungssysteme richtig gestalten und eine optimale Einführung sicherstellen. Dieser Crashkurs ist sowohl als Inhouse-Intensivseminar als auch – für Teilnehmende aus verschiedenen Unternehmen – offene Fortbildung buchbar, zudem als Präsenzseminar oder Onlineseminar.

Zertifikatslehrgang Personalcontrolling – Lehrgang zum geprüften Personalcontroller

Zertifikats-Weiterbildung / Lehrgang Personalmanagement und Controlling | Als geprüfte:r und zertifizierte:r Personalcontroller:in leisten Sie einen bedeutsamen Beitrag im Hinblick auf die Gestaltung und kontinuierliche Verbesserung sämtlicher Aktivitäten des Personalbereichs. In dem Zertifikatslehrgang Personalcontrolling lernen Sie die wesentlichen Instrumente des Personalcontrollings zu beherrschen und sicher anzuwenden. Wahlweise in Präsenz, als Online-Fortbildung oder als Inhouse-Zertifikatslehrgang.

Führungskräftetraining: Führen mit Zielvereinbarungen in Vertrieb und Verkauf

Führungskräftetraining Zielvereinbarungen in Vertrieb und Verkauf

Führungskräfte-Training Vertrieb und Verkauf | Arbeitsinhalte werden immer komplexer, Ziele immer anspruchsvoller, Märkte immer schlechter einschätzbar. Diese enormen Veränderungen verlangen neue Methoden bei der Zielvereinbarung. Dieses Führungskräftetraining bietet Vorgesetzten in Vertrieb und Verkauf umfassende Unterstützung im Hinblick auf Führen mit Zielen, Sales Performance Management und Sales Performance Improvement. Wahlweise 1-tägig (Crash-Kurs Zielvereinbarung), 2-tägig, in Präsenz, als Online-Training oder als Inhouse-Führungstraining.

Fortbildung Seminar Next Pay, New Normal Pay: Neue Wege der Vergütung

Fortbildung / Seminar Next Pay – Neue Wege der Vergütung

Fortbildung / Seminar Personalmanagement | Es geht nicht um modern und fancy anmutende Worthülsen, sondern um Inhalte. Next Pay, Agile Pay, New Normal Pay, Equal Pay? Für die Mitarbeitenden und für potenzielle Bewerbende ist entscheidend, ob sich der Arbeitgeber attraktiv im Hinblick auf die angebotene Vergütung präsentiert. Dabei ist keinesfalls allein die Vergütungshöhe entscheidend: Wer als Arbeitgeber mit Vergütungssystemen „von gestern“ aufwartet, muss mit Problemen im Bereich von Mitarbeiterbindung, Motivation, Performance und Recruiting rechnen. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie wirksame Vergütungssysteme, attraktive Benefit-Systeme, flexible Anreizsysteme und zukunftsorientierte Vergütungsformen gestalten. Wahlweise in Präsenz, als Online-Seminar oder als Inhouse-Workshop.

Weiterbildung / Seminar Bindung & Recruiting von IT-Fachkräften

Fortbildung / Seminar Personalmanagement | In diesem wahlweise eintägigen oder zweitägigen Seminar lernen Sie, wie Sie sämtliche Aktivitäten zur Bindung der IT-Fachkräfte zielgerichtet und systematisch umsetzen. Sie nehmen aus dem Seminar mit, auf welchem Wege Sie diese für das Recruiting der Informatiker und zur Besetzung Ihrer offenen IT-Stellen optimal nutzen. Sie entwickeln sinnvolle Maßnahmenpakete für das Binden und das Recruiting sämtlicher IT-Fachkräfte.

Seminar New Work Performancemanagement – Agiles Performancemanagement

Wie können bestehende Zielsysteme und Leistungsmanagement-Systeme agiler gestaltet werden? Wie etabliert man ein agiles Performancemanagement? Welche Unterstützung kann das Personalmanagement für ein New Work Performancemanagement leisten? Wie verknüpft man es mit Scrum, Kanban, Design Thinking, Lean, Lean Startup, OKR, Dailies, Sprint Goals, Annual Goals, Reviews und Retros? Erwarten Sie in diesem Seminar Antworten auf diese Fragen und direkt umsetzbare Lösungen.

Seminar Variable Vergütung in Vertrieb und Verkauf

Seminar Personalmanagement und Organisation | Das Seminar „Variable Vergütung in Vertrieb und Verkauf“ richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus dem Vertrieb, aus dem Human-Resources-Management und aus der Unternehmensführung, die ein neues variables Vergütungssysteme einführen oder ihr bestehendes Anreizsysteme optimieren wollen. Wahlweise 1-tägig (Crash-Kurs Variable Vertriebsvergütung), 2-tägig, in Präsenz, als Online-Seminar oder als Inhouse-Workshop.