Benefits

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Thema Benefits: Erfahrene Referenten, Seminarleiter, Moderatoren, Trainer und Dozenten

Alles über Benefits im Seminar erfahren ⭐ Wie wähle ich sinnvolle Mitarbeitervorteile für Benefitpakete aus? Welches sind die gewichtigsten Argumente und Vorteile für Mitarbeiterangebote? Was sind Mitarbeiterbenefits überhaupt ganz genau und wie grenzt man Benefits von Compensation ab? Welche Vorteile und welche Nachteile verbinden sich mit den verschiedenen Benefitformen? Welche Vorgehensweisen sind bei der Ausschüttung von Benefits sinnvoll?

Zunächst: Man spricht immer von „Comp & Ben“. Wie lassen sich Benefits von Vergütung abgrenzen? Was sind Mitarbeiterbenefits ganz genau? Hier hilft ein Blick auf die Definition.

„Unter Benefits versteht man Zuwendungen eines Arbeitgebers, die der Gesamtbelegschaft oder einem anhand bestimmter Faktoren und Kriterien definierten Teil der Belegschaft zur Verfügung stehen, ohne dass es einer Gegenleistung bedarf“ (Quelle: Wolf, Mitarbeiterbindung). Demzufolge können Mitarbeiterbenefits Sachbezüge sein, Dienstleistungen, Annehmlichkeiten und monetäre Zuwendungen. Unterschiede zwischen diesen Benefitformen bestehen lediglich im Hinblick auf die Beitrags- und Steuerfreiheit.

Benefit Seminare, Fort- und Weiterbildungen: Wissen auffrischen und Erfahrungen austauschen

Damit ist auch klar, wie Benefits von Compensation abgegrenzt werden: Hängt die Bereitstellung mit der individuellen Arbeitsleistung zusammen, stellt es eine Compensation dar. Steht etwas unabhängig von der arbeitsvertraglich geschuldeten Arbeitsleistung zur Verfügung, ist es ein Benefit. Der der Aspekt der „(arbeitgeberseitigen) Leistung ohne (arbeitnehmerseitige) Gegenleistung“ entscheidend.

Für die Wirkung hingegen ist entscheidend, dass die arbeitgeberseitige Leistung für den Mitarbeitenden einen Nutzen darstellt. Daher werden Benefits auch häufig als Mitarbeitervorteile bezeichnet.

Vorteile und Nachteile von Benefits aus Arbeitnehmenden- und Arbeitgeberperspektive

Doch auch der Arbeitgeber hat einen Nutzen von Benefits. Die Arbeitgeber erhoffen sich hierdurch drei Vorteile, die dem monetären und zeitlichen Aufwand gegenüberstehen: 1. Stärkung der Arbeitgeberattraktivität und damit Erleichterungen beim Recruiting, 2. Steigerung der Mitarbeitendenbindung im Sinne von Retention und damit Senkung von Fluktuations-, Vakanz- und Wiederbesetzungskosten sowie 3. Steigerung der Mitarbeitermotivation und damit der Performance.

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Gut informiert über Benefit Seminare, Trainings, Kurse, Lehrgänge, Workshops, Schulungen sowie über Fort- und Weiterbildungen zum Thema Benefits

Informieren Sie sich: Bei jedem der folgenden Seminare, Lehrgänge und Kurse sowie bei jeder Schulung, Fortbildung und Weiterbildung über Mitarbeiterbenefits finden Sie folgende Informationen: Ziel, Nutzen, Inhalte, Teilnehmerkreis, Methoden, Teilnehmerstimmen, Orte und Termine. Dazu ein Kurzprofil des jeweiligen Referenten, Seminarleiters oder Dozenten. Erfahren Sie jetzt alles, was Sie wissen müssen: Diskutieren Sie Hintergründe, Fallbeispiele und Erfahrungen mit Fachkollegen. Klären Sie alle Ihre Fragen und speziellen Herausforderungen mit dem Referenten, Seminarleiter, Trainer oder Dozent.

Weiterbildung Recruiting, Personalgewinnung und Personalbindung

Fortbildung / Schulung Personalmanagement | Wozu diese umfassende Weiterbildung im Bereich von Recruiting, Personalgewinnung und Personalbindung? Mit allen Maßnahmen und Benefits, die wir zur Bindung der bestehenden Belegschaft ergreifen, verschaffen wir uns Arbeitgeberattraktivität für das Gewinnen von neuem, geeignetem Personal. Es ist für den nachhaltigen Erfolg in der Personalbeschaffung höchst bedeutsam, all diese Zusammenhänge zu verstehen und ganzheitlich zu betrachten. Nach diesem Seminar mit integrierten Workshops sind die Teilnehmenden in der Lage, Arbeitsmarktstrategien für ihr Unternehmen zu entwickeln, zielführende Maßnahmen zur Begrenzung der Fluktuation abzuleiten und das benötigte Personal für offene Vakanzen trotz Fachkräftemangel bzw. Arbeitskräftemangel zu gewinnen. Alle Recruiting-Kanäle und Personalmarketing-Methoden werden von dem Dozenten mit Bezug auf die Umsetzung in der Praxis eingehend besprochen. Diese Fortbildung wird sowohl als Präsenz- wie auch als Onlineseminar durchgeführt.

Seminar Mitarbeiterbindung / Seminar Arbeitgeberattraktivität: Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität aufbauen, steigern und nutzen

Kombi-Seminar Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität

Fortbildung / Seminar Personalmanagement | Für das Seminar „Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität aufbauen, steigern und nutzen“ sind bundesweit Termine vorgesehen. Das Seminar richtet sich an Verantwortungsträger und Gestalter aus Personalmanagement und Unternehmensführung, die wirksame Maßnahmen, Benefits und Aktivitäten zur Arbeitgebermarkenbildung sowie zur Steigerung von Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität konzipieren und umsetzen wollen.

Fortbildung Seminar Next Pay, New Normal Pay: Neue Wege der Vergütung

Fortbildung / Seminar Next Pay – Neue Wege der Vergütung

Fortbildung / Seminar Personalmanagement | Es geht nicht um modern und fancy anmutende Worthülsen, sondern um Inhalte. Next Pay, Agile Pay, New Normal Pay, Equal Pay? Für die Mitarbeitenden unserer Belegschaften ebenso wie für potenzielle Bewerbende ist entscheidend, ob sich der Arbeitgeber attraktiv im Hinblick auf die angebotene Vergütung präsentiert. Dabei ist keinesfalls allein die Vergütungshöhe entscheidend: Wer als Arbeitgeber mit Vergütungssystemen „von gestern“ aufwartet, muss mit Problemen im Bereich von Mitarbeiterbindung, Motivation, Performance und Recruiting rechnen. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie wirksame Vergütungssysteme, attraktive Benefitsysteme, flexible Anreizsysteme und zukunftsorientierte Vergütungsformen gestalten. Wahlweise in Präsenz, als Online-Seminar oder als Inhouse-Workshop.