Seminar Zielvereinbarung und variable Vergütung: Genial einfache variable Vergütungssysteme und faire Zielvereinbarungssysteme einführen oder modernisieren

Seminar Variable Vergütung und Zielvereinbarung einführen und modernisieren

Seminar Führungskräfte und Personalmanagement | Dieses Seminar richtet sich zum einen an Führungskräfte und Personalmanager, die variable Vergütung erstmalig einführen wollen. Zum anderen bietet es wertvolle Impulse für all diejenigen Teilnehmer, die ein bestehendes variables Vergütungssystem zu aktualisieren haben. Wahlweise 1-tägig (Crash-Kurs Variable Vergütung und Zielvereinbarung), 2-tägig, in Präsenz, als Online-Seminar oder als Inhouse-Workshop.

Entscheider-Seminar Zielvereinbarung einführen

Entscheider-Seminar Zielvereinbarung einführen und umsetzen

Seminar für Unternehmensführung und Personalmanagement | Unternehmensleitungen nutzen Zielvereinbarungssysteme zur nachhaltigen und verzögerungsfreien Steuerung des Unternehmens, zur Fokussierung der Gesamtbelegschaft auf strategisch relevante Ziele, zur Entwicklung von Humanpotenzialen und zur Bindung von Leistungsträgern. In diesem eintägigen Crash-Kurs erfahren Unternehmensleitungen, Leiter von Geschäftsbereichen, Top-Führungskräfte und Fachkräfte des Personalmanagements, wie sie Zielvereinbarungssysteme richtig gestalten und eine optimale Einführung sicherstellen. Dieser Crashkurs ist sowohl als Inhouse-Intensivseminar als auch – für Teilnehmende aus verschiedenen Unternehmen – offene Fortbildung buchbar, zudem als Präsenzseminar oder Onlineseminar.

Führungskräfte-Training Motivation, Seminar Mitarbeitermotivation: Mitarbeitende und Teams motivieren

Führungskräfte-Training Motivation: Mitarbeitende und Teams motivieren

Führungskräfte-Training Motivation, Seminar Mitarbeitermotivation | Mit hoher Motivation von Mitarbeitenden und Teams verbinden sich üblicherweise geringe Fluktuation, gutes Arbeitsklima, ungebremste Einsatzbereitschaft, hohe Flexibilität, verlässliche Aufgabenerledigung, niedrige Fehlzeiten, gesteigerte Performance sowie starke Ziel-, Ergebnis- und Erfolgsorientierung der Mitarbeitenden. All dies verschafft Führungskräften spürbare Entlastung, weniger Nachfragen und mehr Zeit für die eigenen Aufgaben und Projekte. Dieses Training verschafft Führungskräften motivationspsychologisch hoch wirksame, auf modernsten Erkenntnissen beruhende, dabei einfach und schnell anwendbare Tricks, Tipps, Tools und Techniken zum Motivieren von Mitarbeitenden und Teams. Wahlweise 1-tägig (Crash-Kurs Mitarbeitermotivation), 2-tägig, in Präsenz, als Online-Seminar oder als Inhouse-Workshop.

Führungskräftetraining Ziele vereinbaren

Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren mit Workshop

Führungskräftetraining | Im Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren werden Führungskräfte fit gemacht für das Führen mit Zielen. Im Vordergrund stehen Techniken und Methoden, mit denen Führungskräfte Ihren Aufwand enorm reduzieren und sich entlasten. Knackige Ziele und 10-Minuten-Zielvereinbarungsgespräche machen Vorgesetzten das Leben leicht. Lernen Sie in diesem Führungskräfte-Training bewährte Methoden, Techniken und Tricks kennen, mit denen Sie Ihren Nutzen aus der Zielvereinbarung maximieren und Ihren Aufwand für das Performance Management minimieren. Wahlweise 1-tägig (Crash-Kurs Zielvereinbarung), 2-tägig, in Präsenz, als Online-Training oder als Inhouse-Führungstraining.

Seminar Psychologie für Vertriebsführungskräfte

Seminar Psychologie für Vertriebsführungskräfte

Vertriebsführungskräfte-Training | Wer Vertriebsteams oder Vertriebsorganisationen im Innen- oder Außendienst erfolgreich zu führen hat, muss die Handlungsweisen und Verhaltensmuster seiner Mitarbeiter erkennen und verstehen: Welche tieferen Bedeutungen, welche Hintergründe stehen hinter dem jeweiligen Verhalten? Womit kann ich den betreffenden Mitarbeiter motivieren? Wie bewirke ich das beruflich erforderliche Verhalten? Das Seminar Psychologie für Vertriebsführungskräfte liefert Antworten.

Workshop-Seminar Führungspsychologie Psychologie für Führungskräfte

Workshop-Seminar Führungspsychologie – Psychologie für Führungskräfte

Führungstraining / Führungskräfteworkshop | Unter den vielfältigen Anforderungen, die Führungskräfte heute bewältigen müssen, ist und bleibt Menschenführung die zentrale Aufgabe. Führungspsychologie als ein bewusster, tieferer Einblick in die komplexe Psyche eines Menschen erhöht die Chance, dieser Aufgabe für sich selbst, für die Mitarbeiter und für das Unternehmen erfolgreicher gerecht zu werden.

Konfliktmanagement Basis-Seminar: Konflikte frühzeitig erkennen und bewältigen

Konfliktmanagement Basisseminar

Seminar für Mitarbeitende und Führungskräfte | Konflikte überraschen durch ihre Vielfalt an Ausprägungen, Phänomenen und Symptomen. Sie haben aber eines gemeinsam: Sie hemmen das Leistungspotential des Einzelnen und sind in ihrer Summe schädlich für die Effizienz des gesamten Betriebes. Im Konfliktmanagement Basisseminar lernen die Teilnehmer, Konflikte mit Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten aktiv und kompetent zu steuern.

Führungskräftetraining: Führen mit Zielvereinbarungen in Vertrieb und Verkauf

Führungskräftetraining Zielvereinbarungen in Vertrieb und Verkauf

Führungskräfte-Training Vertrieb und Verkauf | Arbeitsinhalte werden immer komplexer, Ziele immer anspruchsvoller, Märkte immer schlechter einschätzbar. Diese enormen Veränderungen verlangen neue Methoden bei der Zielvereinbarung. Dieses Führungskräftetraining bietet Vorgesetzten in Vertrieb und Verkauf umfassende Unterstützung im Hinblick auf Führen mit Zielen, Sales Performance Management und Sales Performance Improvement. Wahlweise 1-tägig (Crash-Kurs Zielvereinbarung), 2-tägig, in Präsenz, als Online-Training oder als Inhouse-Führungstraining.

Aufbauseminar Konfliktmanagement Aufbauseminar Konflikte konstruktiv und zielorientiert managen

Konfliktmanagement Aufbauseminar

Führungskräftetraining Konfliktmanagement | Gruppen neigen zu Konflikten: Einkauf gegen Verkauf, Produktion gegen Vertrieb, alle gegen die IT. Wenn Sie konstruktiv und ergebnisorientiert arbeiten wollen, müssen Sie rechtzeitig Maßnahmen treffen. Das Konfliktmanagement Aufbauseminar legt den Schwerpunkt auf das Management von Konflikten zwischen Teams, Abteilungen und Organisationseinheiten. Wer mögliche Konfliktkonstellationen frühzeitig erkennt, kann sie vermeiden oder steuern.

Führungskräfte-Workshop Agile Führung: Führen von agilen Teams, Führen in agilen Organisationen

Führungstraining / Führungskräfte-Workshop Agile Führung

Agile Arbeitsorganisation und agile Strukturen stellen Führungskräfte vor neue Fragen: Was bedeutet Führung in einer agilen Organisation, bei agiler Zusammenarbeit und selbstorganisierten Teams? Wie gestalte ich meinen persönlichen, agilen Führungsstil? In dem Führungskräfte-Workshop Agile Führung erhalten die Teilnehmer wertvolle Impulse für einen zeitgemäßen Wechsel der Führungs-Paradigmen. Sie steigern ihre agile Führungswirksamkeit, fördern die Selbstorganisation ihrer Teams und entwickeln ihren eigenen, persönlichen und agilen Führungsstil.

Inhouse Führungskräftetraining Compatible Leadership

Führungskräftetraining Compatible Leadership: Ressourcenorientierte Führung

Führungstraining | Ressourcenorientierte Führung schafft mit einem flexibleren Vorgehen Klarheit und Entlastung für die Führungskraft, den Mitarbeiter und den Arbeitsprozess. In diesem Führungskräftetraining lernen die Teilnehmer, wie sie Compatible Leadership einfach umsetzen können und schnell hohe Führungswirksamkeit erreichen.

Führungskräfte-Workshop Mitarbeiterbindung

Führungskräfte-Workshop Mitarbeiterbindung

Führungskräfte-Workshop / Führungskräftetraining | Wer als Vorgesetzter ausreichend viele hoch loyale Mitarbeiter im Team hat, dem fallen die eigenen Aufgaben und das Erreichen der eigenen Ziele wesentlich leichter. In diesem Workshop erfahren Führungskräfte, wie sie selbst aktiv die Loyalität ihrer Mitarbeiter gezielt und systematisch verbessern können, wie sie hierdurch die Fluktuation und Fehlzeiten senken und die Leistungsbereitschaft und Performance ihrer Teams und Abteilungen kraftvoll steigern.

Seminar Variable Vergütung in Vertrieb und Verkauf

Seminar Variable Vergütung in Vertrieb und Verkauf

Seminar Personalmanagement und Organisation | Das Seminar „Variable Vergütung in Vertrieb und Verkauf“ richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus dem Vertrieb, aus dem Human-Resources-Management und aus der Unternehmensführung, die ein neues variables Vergütungssysteme einführen oder ihr bestehendes Anreizsysteme optimieren wollen. Wahlweise 1-tägig (Crash-Kurs Variable Vertriebsvergütung), 2-tägig, in Präsenz, als Online-Seminar oder als Inhouse-Workshop.