Zielvereinbarungssystem

Seminar Zielvereinbarung und variable Vergütung: Genial einfache variable Vergütungssysteme und faire Zielvereinbarungssysteme einführen oder modernisieren

Seminar Variable Vergütung und Zielvereinbarung einführen und modernisieren

Seminar Führungskräfte und Personalmanagement | Dieses Seminar richtet sich zum einen an Führungskräfte und Personalmanager, die variable Vergütung erstmalig einführen wollen. Zum anderen bietet es wertvolle Impulse für all diejenigen Teilnehmer, die ein bestehendes variables Vergütungssystem zu aktualisieren haben. Wahlweise 1-tägig (Crash-Kurs Variable Vergütung und Zielvereinbarung), 2-tägig, in Präsenz, als Online-Seminar oder als Inhouse-Workshop.

Entscheider-Seminar Zielvereinbarung einführen

Entscheider-Seminar Zielvereinbarung einführen und umsetzen

Seminar für Unternehmensführung und Personalmanagement | Unternehmensleitungen nutzen Zielvereinbarungssysteme zur nachhaltigen und verzögerungsfreien Steuerung des Unternehmens, zur Fokussierung der Gesamtbelegschaft auf strategisch relevante Ziele, zur Entwicklung von Humanpotenzialen und zur Bindung von Leistungsträgern. In diesem eintägigen Crash-Kurs erfahren Unternehmensleitungen, Leiter von Geschäftsbereichen, Top-Führungskräfte und Fachkräfte des Personalmanagements, wie sie Zielvereinbarungssysteme richtig gestalten und eine optimale Einführung sicherstellen. Dieser Crashkurs ist sowohl als Inhouse-Intensivseminar als auch – für Teilnehmende aus verschiedenen Unternehmen – offene Fortbildung buchbar, zudem als Präsenzseminar oder Onlineseminar.

Der OKR Zyklus aus den Unterlagen des OKR Trainings / Seminars: Weiterbildung Objectives & Key Results. OKR als agile Führungsmethode zur Mitarbeiterführung und Teamführung nutzen

OKR Seminar / OKR Training: Weiterbildung Objectives & Key Results

Weiterbildung Führung und Management | Die agile Leadership-Methode der Objectives & Key Results zur Personalführung, Mitarbeiterführung und Teamführung passt zu den Anforderungen des 21. Jahrhunderts wie keine andere. Sie verspricht beeindruckende Schnelligkeit in der Realisierung von Zielen, besseres Teamwork, enorme Anpassungsfähigkeit, wertvolle Transparenz, starke Identifikation, konsequentes Alignment auf Unternehmensziele, hohe Motivation und ausgezeichnete Performance. Was ist bei Anwendung dieser agilen Zielvereinbarungsweise in der Praxis zu beachten? Wie gelingt das Formulieren motivierender Objectives und glasklarer Key Results? Dieses OKR Führungskräfteseminar mit integriertem OKR Führungstraining verschafft Ihnen das nötige Know-how und Do-how für Ihr agiles Performance Management.

Zertifikatslehrgang Geprüfter Personalmanager

Zertifikats-Kurs / Zertifikatslehrgang zum Geprüften Personalmanager

Fortbildung / Lehrgang Personalmanagement | Der Zertifikatslehrgang zur Geprüften Personalmanagerin bzw. zum Geprüften Personalmanager bietet eine wertvolle Unterstützung, wenn Sie Aufgaben im Personalmanagement übernommen haben oder künftig wahrnehmen wollen. Sie gewinnen relevantes und brandaktuelles Fachwissen: Von der Personalgewinnung und der Personalselektion über Arbeitsrecht, Personalmanagement, Personalentwicklung, Personalcontrolling, Arbeitgebermarketing bis hin zu Kündigung und Personalabbau. Nach erfolgreich absolvierter Abschlussprüfung erhalten Sie das begehrte Zertifikat „Geprüfte Personalreferentin“ bzw. „Geprüfter Personalreferent“.

Zertifikatslehrgang Personalcontrolling

Zertifikatslehrgang Personalcontrolling – Lehrgang zum geprüften Personalcontroller

Zertifikats-Weiterbildung / Lehrgang Personalmanagement und Controlling | Als geprüfte:r und zertifizierte:r Personalcontroller:in leisten Sie einen bedeutsamen Beitrag im Hinblick auf die Gestaltung und kontinuierliche Verbesserung sämtlicher Aktivitäten des Personalbereichs. In dem Zertifikatslehrgang Personalcontrolling lernen Sie die wesentlichen Instrumente des Personalcontrollings zu beherrschen und sicher anzuwenden. Wahlweise in Präsenz, als Online-Fortbildung oder als Inhouse-Zertifikatslehrgang.

Seminar New Work Performancemanagement: Agiles Performancemanagement mit Scrum, OKR, Annual Goal, Sprint Goal, Daily, Review und Retro

Seminar New Work Performancemanagement – Agiles Performancemanagement

Wie können bestehende Zielsysteme und Leistungsmanagement-Systeme agiler gestaltet werden? Wie etabliert man ein agiles Performancemanagement? Welche Unterstützung kann das Personalmanagement für ein New Work Performancemanagement leisten? Wie verknüpft man es mit Scrum, Kanban, Design Thinking, Lean, Lean Startup, OKR, Dailies, Sprint Goals, Annual Goals, Reviews und Retros? Erwarten Sie in diesem Seminar Antworten auf diese Fragen und direkt umsetzbare Lösungen.