Seminar Zielvereinbarung und variable Vergütung: Genial einfache variable Vergütungssysteme und faire Zielvereinbarungssysteme einführen oder modernisieren

Seminar Variable Vergütung und Zielvereinbarung einführen und modernisieren

Seminar Führungskräfte und Personalmanagement | Dieses Seminar richtet sich zum einen an Führungskräfte und Personalmanager, die variable Vergütung erstmalig einführen wollen. Zum anderen bietet es wertvolle Impulse für all diejenigen Teilnehmer, die ein bestehendes variables Vergütungssystem zu aktualisieren haben. Wahlweise 1-tägig (Crash-Kurs Variable Vergütung und Zielvereinbarung), 2-tägig, in Präsenz, als Online-Seminar oder als Inhouse-Workshop.

Seminar Personalbeschaffung

Weiterbildung: Seminar Personalbeschaffung

Weiterbildung Personalmanagement | Das Seminar Personalbeschaffung legt den Schwerpunkt auf die direkte Anwendbarkeit in der Praxis. Die Teilnehmer erhalten 100 Ideen, Tipps und Best Practices, die sie sofort bei der Personalbeschaffung umsetzen können. Sie gewinnen wertvolle, praxisorientierte Erkenntnisse – von A wie Arbeitgeberattraktivität bis Z wie Zielgruppenansprache. Sie nehmen aus dem Seminar praktikable Maßnahmen mit, die ihnen die Personalbeschaffung künftig enorm erleichtern. Und sie lernen die Aktivitäten der Personalbeschaffung zu messen, zu controllen und zu optimieren. Wahlweise 1-tägig (Crash-Kurs Personalbeschaffung ), 2-tägig, in Präsenz, als Online-Seminar oder als Inhouse-Workshop.

Zertifikats-Lehrgang Recruiting Arbeitgebermarketing

Zertifikats-Lehrgang Recruiting Arbeitgebermarketing

Fortbildung / Lehrgang Personalmanagement und Marketing | Der Lehrgang Recruiting und Arbeitgebermarketing bietet allen Teilnehmern die Möglichkeit zum Abschluss als zertifizierter Recruiter. Inhaltlich lernen die Teilnehmer an vier Präsenztagen alles über die erfolgreiche Personalgewinnung. Das Spektrum reicht von der Recruiting Strategie bis zur ganz operativen, praxisorientierten Gestaltung der Arbeitgebermarketing-Kampagnen des eigenen Unternehmens.

Zertifikatslehrgang Geprüfter Personalmanager

Zertifikats-Kurs / Zertifikatslehrgang zum Geprüften Personalmanager

Fortbildung / Lehrgang Personalmanagement | Der Zertifikatslehrgang zur Geprüften Personalmanagerin bzw. zum Geprüften Personalmanager bietet eine wertvolle Unterstützung, wenn Sie Aufgaben im Personalmanagement übernommen haben oder künftig wahrnehmen wollen. Sie gewinnen relevantes und brandaktuelles Fachwissen: Von der Personalgewinnung und der Personalselektion über Arbeitsrecht, Personalmanagement, Personalentwicklung, Personalcontrolling, Arbeitgebermarketing bis hin zu Kündigung und Personalabbau. Nach erfolgreich absolvierter Abschlussprüfung erhalten Sie das begehrte Zertifikat „Geprüfte Personalreferentin“ bzw. „Geprüfter Personalreferent“.

Zertifikatslehrgang Personalcontrolling

Zertifikatslehrgang Personalcontrolling – Lehrgang zum geprüften Personalcontroller

Zertifikats-Weiterbildung / Lehrgang Personalmanagement und Controlling | Als geprüfte:r und zertifizierte:r Personalcontroller:in leisten Sie einen bedeutsamen Beitrag im Hinblick auf die Gestaltung und kontinuierliche Verbesserung sämtlicher Aktivitäten des Personalbereichs. In dem Zertifikatslehrgang Personalcontrolling lernen Sie die wesentlichen Instrumente des Personalcontrollings zu beherrschen und sicher anzuwenden. Wahlweise in Präsenz, als Online-Fortbildung oder als Inhouse-Zertifikatslehrgang.

Seminar Personalrisiken: Risikomanagement im Personalbereich

Seminar Personalrisiken: Risikomanagement im Personalbereich

Fortbildung Personalmanagement, Controlling, Unternehmensführung | Das Seminar Personalrisiken ist sinnvoll, wenn Sie das Risikomanagement im Personalbereich aufbauen oder weiter professionalisieren wollen. Solide umgesetztes HR-Risikomanagement leistet wertvolle Beiträge zur Verminderung von personalbezogenen Risiken, die dem Unternehmen großen Schaden zufügen können. Doch Personalrisikomanagement stärkt auch die Wettbewerbsposition des Unternehmens: Wenn Sie es systematisch und strukturiert anpacken, wird sich Ihr Personalrisikomanagement durch respektable Beiträge zur Wertschöpfung profilieren. Wahlweise 1-tägig (Crash-Kurs HR-Risikomanagement), 2-tägig, in Präsenz, als Online-Seminar oder als Inhouse-Workshop.