Arbeitsrecht

Bild von Paragraf und Geldscheinen zur Verdeutlichung der Themen im Seminar-Workshop Entgelttransparenzrichtlinie: Entgeltsysteme rechtssicher und Strategie-orientiert neu gestalten

Seminar-Workshop Entgelttransparenzrichtlinie: Entgeltsysteme neu gestalten

Workshop / Seminar Personalmanagement | Sind Ihre Entgeltsysteme und Entgeltstrukturen fit für die anstehenden Veränderungen im Arbeitsrecht? Gute Vorbereitung auf die Entgelttransparenzrichtlinie ist aktives Risikomanagement: Sie erhalten in diesem Seminar einen wertvollen Überblick über die wesentlichen Begriffsdefinitionen, Ziele, Absichten und Anforderungen an Arbeitgeber. Erfahren Sie, wie Sie alle Herausforderungen durch die Entgelttransparenzrichtlinie meistern: Wie gestalten Sie faire Vergütung und transparente Vergütungssysteme? Wie bilden Sie die Vergleichsgruppen personalstrategisch sinnvoll? Wie kommen Sie Auskunftsrechten rechtssicher und routiniert nach? Wie erfüllen Sie die Informationspflichten und Transparenzerfordernisse souverän? Wie erstellen Sie erforderliche Entgeltberichte mit geringem Aufwand? Wahlweise 2-tägig oder 1-tägig als Crash-Kurs, in Präsenz, als Online-Seminar oder als Inhouse-Workshop.

Crashkurs Aktuelles Arbeitsrecht

Intensivseminar: Crashkurs Aktuelles Arbeitsrecht 2025

Weiterbildung Personalmanagement | Der eintägige Crashkurs Aktuelles Arbeitsrecht 2025 ist ein eintägiges Intensivseminar. Die Referenten fassen die neuesten Gesetzesänderungen und aktuellsten Gerichtsurteile im Arbeitsrecht zusammen. Ständig werden arbeitsrechtliche Vorschriften und Gesetze geändert. Dadurch gilt eine Vielzahl neuer Vorgaben für Arbeitgeber. Verpassen Sie keine wichtigen Neuerungen! Bringen Sie sich auf den aktuellsten Stand in Sachen Arbeitsrecht. Der Crashkurs ist sowohl als Inhouse-Intensivseminar als auch – für Teilnehmende aus verschiedenen Unternehmen – offene Fortbildung buchbar, zudem als Präsenzseminar oder Onlineseminar.

Seminar Zielvereinbarung und variable Vergütung: Genial einfache variable Vergütungssysteme und faire Zielvereinbarungssysteme einführen oder modernisieren

Seminar Variable Vergütung und Zielvereinbarung einführen und modernisieren

Seminar Führungskräfte und Personalmanagement | Dieses Seminar richtet sich zum einen an Führungskräfte und Personalmanager, die variable Vergütung erstmalig einführen wollen. Zum anderen bietet es wertvolle Impulse für all diejenigen Teilnehmer, die ein bestehendes variables Vergütungssystem zu aktualisieren haben. Wahlweise 1-tägig (Crash-Kurs Variable Vergütung und Zielvereinbarung), 2-tägig, in Präsenz, als Online-Seminar oder als Inhouse-Workshop.

Zertifikatslehrgang Geprüfter Personalmanager

Zertifikats-Kurs / Zertifikatslehrgang zum Geprüften Personalmanager

Fortbildung / Lehrgang Personalmanagement | Der Zertifikatslehrgang zur Geprüften Personalmanagerin bzw. zum Geprüften Personalmanager bietet eine wertvolle Unterstützung, wenn Sie Aufgaben im Personalmanagement übernommen haben oder künftig wahrnehmen wollen. Sie gewinnen relevantes und brandaktuelles Fachwissen: Von der Personalgewinnung und der Personalselektion über Arbeitsrecht, Personalmanagement, Personalentwicklung, Personalcontrolling, Arbeitgebermarketing bis hin zu Kündigung und Personalabbau. Nach erfolgreich absolvierter Abschlussprüfung erhalten Sie das begehrte Zertifikat „Geprüfte Personalreferentin“ bzw. „Geprüfter Personalreferent“.