"Dieses Führungskräftetraining war mit Abstand das beste, was ich je besucht habe. Ich habe so viele Techniken, Methoden und auch ein paar Tipps und Tricks zum Führen, Motivieren und Delegieren meiner Mitarbeitenden mitgenommen. Aber mein wichtigstes Take-Away ist: Führung ist Performance Management und Performance Improvement. Denn entscheidend für meinen Erfolg als Führungskraft ist die Performance meiner Mitarbeitenden." (Stefan Maier, BMW AG)
Neue Anforderungen an Führungskräfte erfordern neue Führungstechniken und neue Führungstools
Training Performance Management: Motivieren, Delegieren, Führen
Zeit und Freiräume gewinnen: Als Führungskraft die Mitarbeitenden zu hoher Performance motivieren
Wahlweise 3-tägig oder 2-tägig (Crash-Kurs), in Präsenz, als Online-Führungskräftetraining oder als Inhouse-Workshop

Die Fähigkeit, Mitarbeitende zu hoher Performance zu führen, sie zu motivieren und Aufgaben richtig zu delegieren gehört zu den wichtigsten Führungskompetenzen. Denn als Führungskraft entlastet man sich damit enorm, gewinnt wertvolle Zeit für strategische Aufgaben, fördert die Eigenverantwortung der Mitarbeitenden und sichert hohe Performance des Teams, der Abteilung und letztendlich des gesamten Unternehmens.
Techniken, Tools und Tipps für das Performance Improvement
Neben dem richtigen Motivieren und Delegieren gehört auch das Binden der Mitarbeitenden zum Management der Performance. Gewiefte Führungskräfte stellen sicher, dass ihre Mitarbeitenden alle derzeit und zukünftig erforderlichen Kompetenzen erwerben. Damit sichern sie die Steigerung der Humanpotenziale und das Performance Improvement. Egal, ob die Mitarbeitenden im Haus arbeiten, beim Kunden, remote oder im Homeoffice: Führungskräfte erhalten durch effektive Methoden für Performance Management, Motivieren und Delegieren eine enorme Unterstützung. Aus diesem Führungskräftetraining nehmen sie alles mit, was sie dafür brauchen.
Für wen lohnt sich das Führungskräftetraining Performance Management: Führen, Motivieren, Delegieren?
Dieses umfassende Führungskräftetraining richtet sich nicht nur an gestandene Führungskräfte, sondern auch an den Führungskräfte-Nachwuchs. Für erfahrene Führungskräfte ist das Training besonders sinnvoll, um den eigenen Führungs-Werkzeugkoffer auf den neuesten Stand zu bringen. Und, um neue Führungstools zum Performance Management, Motivieren und Delegieren der Mitarbeitenden mitzunehmen.
Denn ständig kommen neue Generationen als Arbeitskräfte in die Unternehmen. Und neue Mitarbeitergruppen, beispielsweise Immigranten aus den verschiedensten Ländern. Manche Mitarbeitende arbeiten remote, andere im Homeoffice. Das alles stellt neue Anforderungen an Führungskräfte, die mit dem bisherigen Führungs-Instrumentarium nicht optimal bewältigt werden können.
Gestandene Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte im Fokus
Nachwuchsführungskräfte nehmen aus diesem Führungskräftetraining ein umfassendes Leadership-Set an Techniken, Tools und Tipps für das Führen, Motivieren und Delegieren mit. Sie erfahren, wie sie die Performance ihrer Mitarbeitenden managen, richtig steuern und die kontinuierliche Verbesserung von Kompetenzen und Performance ihrer Mitarbeitenden begleiten.
Termin-Überblick
für das Führungskräftetraining Performance Management: Führen, Motivieren, Delegieren. „Offene Führungskräftetrainings“ sind Trainings für Einzelteilnehmende aus verschiedenen Unternehmen und Organisationen. Für diese offenen Führungskräftetrainings stehen die folgenden Termine fest. Dabei können Inhalte, Trainer:in bzw. Seminarleiter:in von den im Folgenden genannten abweichen. Alle Angaben ohne Gewähr. Änderungen und Aktualisierungen vorbehalten.
Sie finden hier die Starttermine für das offene, zweitägige Führungskräftetraining Performance Management: Führen, Motivieren, Delegieren.
02.03.2026 | Berlin
23.06.2026 | Mannheim
21.09.2026 | Online
22.10.2026 | Hamburg
28.01.2027 | Online
15.03.2027 | München
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Dieses Führungskräftetraining richtet sich somit an Führungskräfte aller Ebenen und aller Unternehmensbereiche, die mit aktuellen Methoden des Führens, Motivierens und Delegierens die Potenziale ihrer Mitarbeitenden und Teams voll zur Entfaltung bringen wollen. Alle Führungskräfte, die sich durch das Performance Management und Performance Improvement entlasten wollen, dürfen sich gern hiervon angesprochen fühlen.
Viel Input für die Führungspraxis
Im Vordergrund stehen die konkreten Fälle, Situationen und Performanceziele der teilnehmenden Führungskräfte. Erwarten Sie keine Folienschlacht, sondern einen zielgerichteten Erfahrungsaustausch unter Führungskräften, Einzel- und Gruppenarbeiten, inspirierende und führungspsychologisch fundierte Impulse, Lösungen für aktuelle Herausforderungen, wertvolle Tipps zum Umgang mit Low Performance und praktische Übungen zu speziellen Gesprächssituationen. Alles anhand von Praxisfällen der Teilnehmenden.
Inhalte des Führungskräftetrainings Performance Management: Führen, Motivieren, Delegieren
Inhouse? Dann wählen Sie hier die für Sie relevanten Themen!
1. Steigerung der eigenen Effizienz, Effektivität und Führungswirksamkeit
- Erwartungshaltung meiner Mitarbeitenden
- Anforderungen meiner direkten Führungskraft
- Erwartungen anderer Personen links und rechts von mir
- Meine persönlichen Strategien und Ziele
- Bedeutsame Führungsprinzipien und Werte
- Mitarbeiterkonstellation: Mitarbeitenden-Typen und soziale Rollen in meinem Team
- Mitarbeitenden die eigene Vision vermitteln
2. Potenzial Management und Potenzial Improvement
- Welche Mitarbeitenden-Typen brauche ich in meinem Team? Welche nicht?
- Welche Kompetenzen benötigen meine Mitarbeitenden heute, morgen, übermorgen? Welche nicht (mehr)?
- Wie lasse ich die richtigen Mitarbeitenden zukunftsorientierte Kompetenzen erwerben?
- Die besten Tools und Methoden der performanceorientierten Potenzialsteigerung
- Wie halte ich die richtigen Mitarbeitenden im Team?
- Womit schaffe ich gutes Arbeitsklima, Zufriedenheit und Begeisterung?
- Wie dosiere ich Freiräume für Mitarbeitende optimal?
- Die besten Instrumente und Techniken zur wirksamen Mitarbeiterbindung
3. Performance Management und Performance Improvement
- Wann delegieren, was delegieren? Was nicht?
- Wie schätze ich Potenziale und Kompetenzen der Mitarbeitenden richtig ein?
- Wie vermittle ich die geforderte Quantität und Qualität der Arbeitsergebnisse?
- Die besten Tools und Vorgehensweisen beim Delegieren
- Wie erkenne ich individuelle Motivationsfaktoren?
- Womit sorge ich für hohes Engagement und Einsatzfreude?
- Wie nehme ich auf die Motivation der Mitarbeitenden Einfluss?
- Die besten Tools und Techniken zur Mitarbeitermotivation
- Wie Performance steuern, Leistung steigern, Erfolge erzielen?
- Wie richte ich meine Mitarbeitenden auf Performance-Ziele aus?
- Womit senke ich den Aufwand für mich als Führungskraft?
- Die besten Instrumente und Methoden beim Führen mit Zielen
4. Führen, Motivieren, Delegieren: Schwierige Situationen meistern
- Umgang mit Low Performance, Minderleistung, Schlechtleistung
- Beseitigung von Absentismus und Unzuverlässigkeit
- Für Verhaltensveränderungen bei Mitarbeitenden sorgen
- Beilegung von Konflikten im Team und mit anderen Teams
- Umgang mit Ängsten und Widerständen bei Veränderungen
- Führen in Krisen und wirtschaftlich schwierigen Situationen
5. Erfolg sichern: Performance Improvement begleiten
- Wie übertrage ich die Verantwortung für Arbeitsergebnisse auf Mitarbeitende?
- Womit verhindere ich Rück-Delegation?
- Wie entlaste ich mich von Rückfragen und Problemen aus dem operativen Arbeitsbereich der Mitarbeitenden?
- Auf welche Weise begleite und kontrolliere ich Arbeitsergebnisse motivierend?
- Was muss ich bei Lob und Kritik beachten?
6. Bearbeitung konkreter Praxisfälle aus dem eigenen Führungsalltag anhand kollegialer Fallberatung
Ihr Trainer beim Führungskräftetraining Performance Management – Führen, Motivieren, Delegieren
Ihr Führungskräftetrainer ist der Leadership-Experte und vielfache Managementbuchautor Gunther Wolf. Der Diplom-Ökonom und Diplom-Psychologe ist seit 1984 als zertifizierter Management- und Strategieberater national und international tätig.
Zu seinen Kunden gehören international agierende Großunternehmen ebenso wie der nationale Mittelstand. Aufgrund seiner wegweisenden Innovationen ist Gunther Wolf gefragter Redner und Key Note Speaker. Er wurde bereits mit dem Deutschen Managementbuchpreis ausgezeichnet.
Jetzt für das Führungskräftetraining „Performance Management: Führen, Motivieren, Delegieren“ anmelden!
» Anruf genügt: Alle aktuellen Seminartermine erfahren Sie unter +49 (0)202 / 277 5000.
» Schreiben Sie uns: io@iogw.de. Wir senden Ihnen die aktuelle Terminübersicht zu.
Das Führungskräftetraining „Performance Management: Führen, Motivieren, Delegieren“ wird auch als firmeninterne Veranstaltung („inhouse“, als Inhouse-Training bzw. Inhouse-Workshop) oder als Veranstaltung von Verbänden und Organisationen angeboten. In diesem Fall findet das Führungskräftetraining in Ihren Räumlichkeiten oder an einem von Ihnen gewünschten Veranstaltungsort statt.
Führungskräftetraining „Performance Management: Führen, Motivieren, Delegieren“ inhouse
Als Auftraggeber entscheiden Sie über den Termin, die Inhalte und darüber, ob Sie die vorgeschlagene Agenda im Wesentlichen beibehalten möchten oder ob die Inhouse-Veranstaltung auf spezielle betriebliche Anforderungen ausgerichtet werden soll.
Agenda, Methoden, Medieneinsatz, Workshopanteile und zeitlicher Umfang der Inhouse-Veranstaltung richten sich nach den mit Ihnen vorab besprochenen Inhalten und Arbeitsschwerpunkten. So wird das Führungskräftetraining auf die Ziele des Unternehmens sowie auf den Bedarf und die aktuellen Aufgabenstellungen der Teilnehmenden zugeschnitten. Zur Transfersicherung lässt sich das Führungskräftetraining „Performance Management: Führen, Motivieren, Delegieren“ als einmaliges Führungskräftetraining oder als Intervall-Training durchführen.
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Sofern Sie sich mit einem Experten über Performance Management, Führung, Motivieren und Delegieren austauschen möchten, nehmen Sie bitte einfach Kontakt zu dem » Trainer auf.

Aktuelle Termine
Sie finden hier die Starttermine für das offene, zweitägige Führungskräftetraining Performance Management: Motivieren, Delegieren, Führen.
02.03.2026 | Berlin
23.06.2026 | Sulzbach bei Frankfurt
21.09.2026 | Online
22.10.2026 | Hamburg
28.01.2027 | Online
15.03.2027 | München
3269+33997: Alle Angaben ohne Gewähr. Änderungen vorbehalten. » Information und Buchung