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Flugzeugstaffel symbolisiert Führen, Motivieren, Delegieren, Performance Management und Performance Improvement

Führungskräftetraining Performance Management: Führen, Motivieren, Delegieren

Führungskräftetraining | Die Fähigkeit, Mitarbeitende zu hoher Performance zu führen, sie zu motivieren und Aufgaben richtig zu delegieren gehört zu den wichtigsten Führungskompetenzen. Denn als Führungskraft entlastet man sich damit enorm, gewinnt wertvolle Zeit für strategische Aufgaben, fördert die Eigenverantwortung der Mitarbeitenden und sichert hohe Performance des Teams, der Abteilung und letztendlich des gesamten Unternehmens. Aus diesem Seminar nehmen Führungskräfte alles mit, was sie dafür brauchen. Wahlweise 3-tägig oder 2-tägig (Crash-Kurs Performance Management: Führen – Motivieren – Delegieren), in Präsenz, als Online-Führungskräftetraining oder als Inhouse-Workshop.

Seminar Zielvereinbarung und variable Vergütung: Genial einfache variable Vergütungssysteme und faire Zielvereinbarungssysteme einführen oder modernisieren

Seminar Variable Vergütung und Zielvereinbarung einführen und modernisieren

Seminar Führungskräfte und Personalmanagement | Dieses Seminar richtet sich zum einen an Führungskräfte und Personalmanager, die variable Vergütung erstmalig einführen wollen. Zum anderen bietet es wertvolle Impulse für all diejenigen Teilnehmer, die ein bestehendes variables Vergütungssystem zu aktualisieren haben. Wahlweise 1-tägig (Crash-Kurs Variable Vergütung und Zielvereinbarung), 2-tägig, in Präsenz, als Online-Seminar oder als Inhouse-Workshop.

Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren mit Workshop

Führungskräftetraining | Im Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren werden Führungskräfte fit gemacht für das Führen mit Zielen. Im Vordergrund stehen Techniken und Methoden, mit denen Führungskräfte Ihren Aufwand enorm reduzieren und sich entlasten. Knackige Ziele und 10-Minuten-Zielvereinbarungsgespräche machen Vorgesetzten das Leben leicht. Lernen Sie in diesem Führungskräfte-Training bewährte Methoden, Techniken und Tricks kennen, mit denen Sie Ihren Nutzen aus der Zielvereinbarung maximieren und Ihren Aufwand für das Performance Management minimieren. Wahlweise 1-tägig (Crash-Kurs Zielvereinbarung), 2-tägig, in Präsenz, als Online-Training oder als Inhouse-Führungstraining.

Der OKR Zyklus aus den Unterlagen des OKR Trainings / Seminars: Weiterbildung Objectives & Key Results. OKR als agile Führungsmethode zur Mitarbeiterführung und Teamführung nutzen

OKR Seminar / OKR Training: Weiterbildung Objectives & Key Results

Weiterbildung Führung und Management | Die agile Leadership-Methode der Objectives & Key Results zur Personalführung, Mitarbeiterführung und Teamführung passt zu den Anforderungen des 21. Jahrhunderts wie keine andere. Sie verspricht beeindruckende Schnelligkeit in der Realisierung von Zielen, besseres Teamwork, enorme Anpassungsfähigkeit, wertvolle Transparenz, starke Identifikation, konsequentes Alignment auf Unternehmensziele, hohe Motivation und ausgezeichnete Performance. Was ist bei Anwendung dieser agilen Zielvereinbarungsweise in der Praxis zu beachten? Wie gelingt das Formulieren motivierender Objectives und glasklarer Key Results? Dieses OKR Führungskräfteseminar mit integriertem OKR Führungstraining verschafft Ihnen das nötige Know-how und Do-how für Ihr agiles Performance Management. Wahlweise 1-tägig (OKR-Crashkurs), 2-tägig, 3-tägig, in Präsenz, als Online-Seminar oder als Inhouse-Workshop.

Führungskräftetraining: Führen mit Zielvereinbarungen in Vertrieb und Verkauf

Führungskräftetraining Zielvereinbarungen in Vertrieb und Verkauf

Führungskräfte-Training Vertrieb und Verkauf | Arbeitsinhalte werden immer komplexer, Ziele immer anspruchsvoller, Märkte immer schlechter einschätzbar. Diese enormen Veränderungen verlangen neue Methoden bei der Zielvereinbarung. Dieses Führungskräftetraining bietet Vorgesetzten in Vertrieb und Verkauf umfassende Unterstützung im Hinblick auf Führen mit Zielen, Sales Performance Management und Sales Performance Improvement. Wahlweise 1-tägig (Crash-Kurs Zielvereinbarung), 2-tägig, in Präsenz, als Online-Training oder als Inhouse-Führungstraining.

Seminar New Work Performancemanagement – Agiles Performancemanagement

Seminar Personalmanagement und Führung | Wie können bestehende Zielsysteme und Leistungsmanagement-Systeme agiler gestaltet werden? Wie etabliert man ein agiles Performancemanagement? Welche Unterstützung kann das Personalmanagement für ein New Work Performancemanagement leisten? Wie verknüpft man es mit Scrum, Kanban, Design Thinking, Lean, Lean Startup, OKR, Dailies, Sprint Goals, Annual Goals, Reviews und Retros? Erwarten Sie in diesem Seminar Antworten auf diese Fragen und direkt umsetzbare Lösungen. Wahlweise 1-tägig (Crash-Kurs), 2-tägig, in Präsenz, als Online-Seminar oder als Inhouse-Workshop.

Führungskräfte-Workshop Mitarbeiterbindung

Führung | Wer als Führungskraft ausreichend viele hoch loyale Mitarbeiter im Team hat, dem fallen die eigenen Aufgaben und das Erreichen der eigenen Ziele wesentlich leichter. In diesem Workshop erfahren Führungskräfte, wie sie selbst aktiv die Loyalität ihrer Mitarbeiter gezielt und systematisch verbessern können, wie sie hierdurch die Fluktuation und Fehlzeiten senken und die Leistungsbereitschaft und Performance ihrer Teams und Abteilungen kraftvoll steigern. Wahlweise 1-tägig (Crash-Kurs Führungskräftetraining Mitarbeiterbindung), 2-tägig, in Präsenz, als Online-Seminar oder als Inhouse-Workshop.

Seminar Variable Vergütung in Vertrieb und Verkauf

Seminar Personalmanagement und Organisation | Das Seminar „Variable Vergütung in Vertrieb und Verkauf“ richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus dem Vertrieb, aus dem Human-Resources-Management und aus der Unternehmensführung, die ein neues variables Vergütungssysteme einführen oder ihr bestehendes Anreizsysteme optimieren wollen. Wahlweise 1-tägig (Crash-Kurs Variable Vertriebsvergütung), 2-tägig, in Präsenz, als Online-Seminar oder als Inhouse-Workshop.